In contemporary management theory a

In contemporary management theory and practice the rise and role of stakeholders as major players in organizational dynamics are widely recognized and recorded. This pluralistic view of the identity of those who have an investment and an interest in an organization extends well beyond the traditional concept of shareholders to include employees, suppliers, customers, trade unions, communities, etc. The concept
of stakeholders has been applied to projects in general but has not, to date, been extended to the context of construction projects although it is accepted that the traditional view of the client as a single entity does not reflect the reality of stakeholder configurations for most projects. Different stakeholders have different levels and types of investment and interest in construction projects and can be seen as multiple clients or customers for the project in which they are involved. This paper argues that the concept of client, which has prevailed throughout the twentieth century, is now obsolete and is being replaced by the reality of project stakeholders. A novel application of the technique of stakeholder mapping to a large construction project demonstrates the importance to project managers of conducting the analysis of the power, predictability and interest of key project stakeholders.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีการจัดการที่ทันสมัยขึ้นและบทบาทของเสียเป็นผู้เล่นสำคัญในองค์กร dynamics เป็นอย่างกว้างขวางรู้จัก และบันทึก ขยายมุมมองของข้อมูลเฉพาะตัวของผู้ที่มีการลงทุนและความสนใจในองค์กร pluralistic ดีนอกเหนือจากแนวคิดดั้งเดิมของผู้ถือหุ้นแก่พนักงาน คู่ค้า ลูกค้า สหภาพ ชุมชน ฯลฯ แนวความคิดของเสียได้ถูกประยุกต์ใช้กับโครงการโดยทั่วไป แต่มีไม่ วันที่ การขยายบริบทของโครงการก่อสร้างแม้ว่าจะยอมรับว่า มุมมองดั้งเดิมของไคลเอ็นต์เป็นเอนทิตีเดียวสะท้อนความเป็นจริงของผู้ตั้งค่าคอนฟิกโครงการส่วนใหญ่ เสียแตกต่างกันได้หลายระดับและชนิดของการลงทุนและสนใจในโครงการก่อสร้าง และสามารถพบเห็นได้เป็นลูกค้าหรือลูกค้าในโครงการซึ่งจะเกี่ยวข้องกับหลาย กระดาษนี้จนว่า แนวคิดของไคลเอ็นต์ ซึ่งได้ตระหนักตลอดศตวรรษที่ยี่สิบ ตอนนี้ล้าสมัย และจะถูกแทนที่ โดยความเป็นจริงของโครงการเสีย ประยุกต์เทคนิคของทรรศนะที่แมปไปยังโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่เป็นนวนิยายที่แสดงให้เห็นถึงความสำคัญกับผู้จัดการโครงการของการดำเนินการวิเคราะห์พลังงาน แอพพลิเคชัน และดอกเบี้ยของโครงการสำคัญเสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทางทฤษฎีการจัดการร่วมสมัยและการปฏิบัติที่เพิ่มขึ้นและบทบาทของผู้มีส่วนได้เสียเป็นผู้เล่นที่สำคัญในการเปลี่ยนแปลงขององค์กรได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางและบันทึก มุมมองนี้จะมีจำนวนมากของตัวตนของผู้ที่มีการลงทุนและความสนใจในองค์กรขยายดีเกินแนวคิดดั้งเดิมของผู้ถือหุ้นที่จะรวมถึงพนักงานคู่ค้าลูกค้าสหภาพแรงงานชุมชน ฯลฯ แนวคิด
ของผู้มีส่วนได้เสียได้รับนำไปใช้กับโครงการ โดยทั่วไป แต่ยังไม่ถึงวันที่รับการขยายบริบทของโครงการก่อสร้างแม้ว่ามันจะได้รับการยอมรับว่ามุมมองแบบดั้งเดิมของลูกค้าเป็นองค์กรเดียวไม่สะท้อนความเป็นจริงของการกำหนดค่าสำหรับผู้มีส่วนได้เสียโครงการส่วนใหญ่ ผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างกันมีระดับที่แตกต่างกันและประเภทของการลงทุนและความสนใจในโครงการก่อสร้างและสามารถมองเห็นเป็นลูกค้าหลายหรือลูกค้าสำหรับโครงการที่พวกเขามีส่วนร่วม บทความนี้ระบุว่าแนวคิดของลูกค้าซึ่งได้ตระหนักตลอดศตวรรษที่ยี่สิบตอนนี้ล้าสมัยและจะถูกแทนที่ด้วยความเป็นจริงของผู้มีส่วนได้เสียโครงการ แอปพลิเคนวนิยายของเทคนิคของการทำแผนที่ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกับโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่แสดงให้เห็นถึงความสำคัญในการผู้จัดการโครงการของการดำเนินการวิเคราะห์คาดการณ์อำนาจและผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียโครงการที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่และฝึกเพิ่มขึ้นและบทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย เป็นผู้เล่นหลักในการเปลี่ยนแปลงองค์การ ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางและการบันทึก นี้หลายฝ่ายมองเห็นตัวตนของผู้ที่มีความสนใจในการลงทุนและองค์กรขยายดีเกินแนวคิดดั้งเดิมของบริษัท รวมถึงพนักงาน คู่ค้า ลูกค้า สหภาพการค้า ชุมชนเป็นต้น แนวคิด
ของผู้มีส่วนได้เสียได้ถูกนำมาใช้เพื่อโครงการในทั่วไป แต่ไม่ได้ , วันที่ถูกขยายบริบทของโครงการการก่อสร้าง แต่เป็นที่ยอมรับกันว่า แบบมุมมองของลูกค้าเป็นองค์กรเดียวที่ไม่ได้สะท้อนให้เห็นถึงความเป็นจริงของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรมสำหรับโครงการส่วนใหญ่ผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างกันมีระดับที่แตกต่างกันและประเภทของการลงทุน และความสนใจในโครงการก่อสร้าง และสามารถมองเห็นเป็นหลายลูกค้าหรือลูกค้าสำหรับโครงการที่พวกเขาเกี่ยวข้องกับ บทความนี้เสนอว่าแนวคิดของลูกค้าซึ่งได้ตระหนักตลอดศตวรรษที่ยี่สิบ ขณะนี้ล้าสมัยและถูกแทนที่โดยความเป็นจริงของผู้มีส่วนได้เสียในโครงการโปรแกรมใหม่ของเทคนิคแผนผังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการดำเนินโครงการ การวิเคราะห์พลังงานผู้จัดการ สามารถคาดการณ์ได้และผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียโครงการคีย์