least in relation to human resource

least in relation to human resources (Kellock Hay et al., 2001). These findings, broadly
similar to an earlier study which focused solely on London (Parry et al., 2005), would
suggest that government policy has had a significant effect on HRM in the sector.
As a result of the move to a “mixed economy” of care, voluntary sector organisations
have become more involved in the mainstream provision of public sector services, but
have in turn been subject to the influence of those bodies they rely upon for future funding.
In line with institutional theory, it could be argued that the activities and direction of
voluntary organisations in this sector are increasingly being determined by the power of
government organisations (Osborne, 1997). By requiring organisations bidding for the
provision of services to demonstrate their ability to comply to specified quality standards,
they have not only had an influence on the way in which human resources are managed,
but have also attempted to create greater similarity across the sector.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

น้อยที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรมนุษย์ (Kellock หญ้าแห้งและคณะ. 2001) การค้นพบเหล่านี้อย่างกว้างขวาง
คล้ายกับการศึกษาก่อนหน้านี้ที่มุ่งเน้น แต่เพียงผู้เดียวในลอนดอน (ปัดป้องและคณะ. 2005)
จะชี้ให้เห็นว่านโยบายของรัฐบาลมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในภาค.
เป็นผลจากการย้ายไป "เศรษฐกิจผสม" ของการดูแลองค์กรภาคสมัครใจ
ได้กลายเป็นที่เกี่ยวข้องมากขึ้นในการให้หลักของการให้บริการภาครัฐ แต่
ได้ในทางกลับกันเป็นเรื่องที่จะมีผลต่อร่างกายของผู้ที่พวกเขาอาศัยการระดมทุนในอนาคต.
สอดคล้องกับทฤษฎีสถาบันก็อาจจะแย้งว่ากิจกรรมและทิศทางของ
องค์กรอาสาสมัครในภาคนี้ที่เพิ่มขึ้นถูกกำหนดโดยพลังขององค์กรภาครัฐ
(ออสบอร์,1997) โดยการกำหนดให้องค์กรที่เสนอราคาสำหรับ
การให้บริการที่จะแสดงให้เห็นถึงความสามารถของพวกเขาให้เป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพที่ระบุไว้
พวกเขามีไม่เพียง แต่ส่งผลกระทบต่อวิธีการที่ทรัพยากรมนุษย์ที่มีการจัดการ
แต่ก็ยังพยายามที่จะสร้างความคล้ายคลึงกันมากขึ้นทั่ว ภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

น้อยเกี่ยวกับทรัพยากรบุคคล (Kellock Hay และ al., 2001) ค้นพบเหล่านี้ ทั่วไป
จะคล้ายกับการศึกษาก่อนหน้านี้ที่เน้นแต่เพียงผู้เดียวในลอนดอน (Parry et al., 2005),
แนะนำว่า รัฐบาลมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญใน HRM ในภาค
เนื่องจากย้ายไปเป็น "เศรษฐกิจแบบผสม" ดูแล องค์กรภาคสมัครใจ
ได้เข้ามาเกี่ยวข้องเพิ่มเติมในบริการภาครัฐ การให้หลัก แต่
ได้รับจะอยู่ภายใต้อิทธิพลของร่างกายเหล่านั้นพวกเขาถือสำหรับเงินทุนในอนาคตได้
โดยทฤษฎีสถาบัน มันอาจจะโต้เถียงที่กิจกรรมและทิศทางของ
องค์กรที่สมัครใจในภาคนี้ถูกมากถูกกำหนด โดยอำนาจของ
องค์กรรัฐบาล (ออสบอร์น, 1997) โดยให้องค์กรที่เสนอสำหรับการ
สำรองบริการแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการปฏิบัติการมาตรฐานคุณภาพ,
พวกเขาไม่เพียงมีอิทธิพลต่อมาซึ่งทรัพยากรบุคคลจัดการ,
แต่ยังพยายามสร้างความคล้ายคลึงกันมากทั่วภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างน้อยที่สุดในความสัมพันธ์กับทรัพยากรบุคคล( kellock หญ้า et al . 2001 ) การค้นพบ,กว้าง
คล้ายกับก่อนหน้าการศึกษาที่มุ่งเน้นเฉพาะใน London (ป้องปัด et al ., 2005 ),จะ
ซึ่งจะช่วยแนะนำให้นโยบายของรัฐมีที่สำคัญมีผลใน hrm ใน ภาค เอกชน.
เป็นผลของที่ต้องการย้ายไปยัง"ผสมเศรษฐกิจ"ของการดูแลให้เป็นความสมัครใจระหว่างองค์กร ภาค เอกชน
มีส่วนร่วมมากขึ้นในการใช้งานทั่วไปใน ภาค บริการสาธารณะแต่
ซึ่งจะช่วยได้ในการเปิดรับเรื่องจะมีอิทธิพลต่อร่างกายของคนที่พวกเขาอาศัยอยู่สำหรับการสนับสนุนทางการเงินในอนาคต.
ในสายกับทฤษฎีทางสถาบันได้ให้เหตุผลว่ากิจกรรมและทิศทางของ
ซึ่งจะช่วยองค์กรโดยสมัครใจใน ภาค นี้มีการกำหนดอำนาจขององค์กร
รัฐบาล( Osborne มากยิ่งขึ้น1997 ) โดยต้องมีองค์กรประมูล
ซึ่งจะช่วยในเรื่องของการบริการต่างๆที่จะแสดงให้เห็นถึงความสามารถของเขาในการเป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดไว้มี คุณภาพ
ไม่มีอิทธิพลในทางที่ทรัพยากรมนุษย์จะได้รับการจัดการเท่านั้น
แต่มีความพยายามในการสร้างความเหมือนมากขึ้นใน ภาค นี้ยัง