In line with Philip's recent direct

In line with Philip's recent directive to stop all cost flow. Bond/PO that does not bring in revenue in Jul.

Why cant we defer to next qtr? What are the implication, from a service point of view, as well as Contractual/ financial.

If there are contractual penalties, how much is the penalty for the 2/3 months of deferral ( as compared to depreciation monthly cost).

Any discount provided for this related MA?

Please provide as much financial detail as possible, for the management to assess and take a decision

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามคำสั่งล่าสุดของฟิลิปเพื่อหยุดการไหลของต้นทุนทั้งหมด ตราสาร หนี้/PO ที่นำรายได้ในก.ค.นี้ทำไมต้อนเราตามรอบไตรมาสถัดไป บ้างเนื่องจาก จากบริการจุดของมุมมอง และ Contractual / การเงินถ้ามีโทษตามสัญญา จำนวนเท่าเดือน 2/3 ของ deferral (เมื่อเทียบกับต้นทุนค่าเสื่อมราคารายเดือน) ส่วนลดให้สำหรับการนี้เกี่ยวข้อง MAกรุณาระบุเป็นรายละเอียดทางการเงินมากที่สุด การจัดการการประเมิน และใช้การตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สอดคล้องกับคำสั่งที่ผ่านมาฟิลิปที่จะหยุดการไหลของค่าใช้จ่ายทั้งหมด บอนด์ / ป ณ ที่ไม่ได้นำรายได้ในกรกฎาคมทำไมลาดเทเราเลื่อนไปไตรมาสต่อไปหรือไม่ อะไรคือความหมายจากจุดบริการของมุมมองเช่นเดียวกับสัญญา / การเงิน. หากมีการลงโทษตามสัญญาเท่าไหร่เป็นโทษสำหรับ 2/3 เดือนของการเลื่อน (เมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายรายเดือนค่าเสื่อมราคา). ให้ส่วนลดใด ๆ สำหรับแมสซาชูเซตนี้ที่เกี่ยวข้อง? กรุณาให้รายละเอียดทางการเงินมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้สำหรับการจัดการการประเมินและใช้เวลาตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบรรทัดกับฟิลิป ล่าสุดคำสั่งหยุดจ่ายกระแส พันธบัตร / PO ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ในก.ค.

ทำไมเรายืดเวลาต่อไป qtr ? อะไรคือนัยยะจากบริการ มุมมอง ตลอดจนการลงทุน / การเงิน

หากมีสัญญาการลงโทษแค่ไหน โทษ 2 / 3 เดือนของการเป็น ( เมื่อเทียบกับต้นทุนค่าเสื่อมราคารายเดือน )

ให้ส่วนลดใด ๆที่เกี่ยวข้องนี้มา ?

กรุณาให้รายละเอียดทางการเงินมากที่สุดสำหรับการจัดการเพื่อประเมินและตัดสินใจ