Because of this lack of consistency

Because of this lack of consistency, there is some confusion about which HR practices are the important ones in raising performance. There has also been debate about how practices should be combined (Delery, 1998). Some suggest that practices might be additive (combinations may produce additional and non-overlapping benefits), or substitutable (ie either on or off the job training will do and there may be no additional benefits in either)' synergistic ( more than the sum of the parts) or negatively synergistic (where certain combinations may be worse than no practice at all). It has been suggested that the positive results associated with much of the research on individual HR practices may be related to the underlying HR systems (Becker and Huselid, 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจากขาดความสอดคล้องกัน มีความสับสนบางอย่างเกี่ยวกับ HR ที่ปฏิบัติเป็นคนสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ได้นอกจากนี้ยังมีการอภิปรายเกี่ยวกับวิธีปฏิบัติควรรวม (Delery, 1998) บางคนแนะนำให้ ปฏิบัติอาจสามารถ (ชุดให้ประโยชน์เพิ่มเติม และไม่ซ้อน), หรือ substitutable (ie หรือ ปิดการฝึกงานจะทำ และอาจมีประโยชน์ไม่มีเพิ่มเติมใน)' พลัง (มากกว่าผลรวมของชิ้นส่วน) หรือพลังลบ (ซึ่งบางชุดอาจจะเลวร้ายยิ่งกว่าไม่ปฏิบัติเลย) มันได้ถูกแนะนำว่า ผลบวกที่เกี่ยวข้องกับการวิจัยในแต่ละชั่วโมงปฏิบัติมากอาจเกี่ยวข้องกับระบบ HR เน้น (Becker และ Huselid, 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพราะขาดความมั่นคงนี้มีความสับสนบางอย่างเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เป็นคนสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน นอกจากนี้ยังมีการอภิปรายเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติที่ควรจะรวม (Delery, 1998) บางคนแนะนำว่าการปฏิบัติอาจจะมีสารเติมแต่ง (รวมอาจผลิตสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมและไม่ทับซ้อนกัน) หรือทดแทน (เช่นหรือปิดการฝึกอบรมงานที่จะทำและอาจจะมีไม่ได้รับประโยชน์เพิ่มเติมทั้งใน) การทำงานร่วมกัน (มากกว่าผลรวมของ ชิ้นส่วน) หรือการทำงานร่วมกันในทางลบ (ที่ผสมบางอย่างอาจจะเลวร้ายยิ่งกว่าการปฏิบัติที่ไม่ทั้งหมด) จะได้รับการชี้ให้เห็นว่าผลบวกที่เกี่ยวข้องกับการมากของการวิจัยในการบริหารทรัพยากรบุคคลของแต่ละคนอาจจะเกี่ยวข้องกับระบบทรัพยากรพื้นฐาน (เบกเกอร์และ Huselid, 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพราะเรื่องนี้ไม่มีความสอดคล้องกัน มีความสับสนเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน HR ซึ่งเป็นตัวสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพ นอกจากนี้ ยังได้อภิปรายเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติควรจะรวม ( delery , 1998 ) บางคนแนะนำว่า การปฏิบัติอาจจะเสริม ( ชุดอาจผลิตเพิ่มเติม และไม่มีผลประโยชน์ทับซ้อนกัน )ซึ่งเป็นตัวแทน ( IE หรืออย่างใดอย่างหนึ่งหรือปิดการฝึกงานจะทำและไม่มีผลประโยชน์เพิ่มเติมใน ) ' ที่มากกว่าผลรวมของชิ้นส่วน ) หรือเสียเพิ่ม ( ซึ่งรวมบางอาจจะแย่กว่าไม่ซ้อมเลย )จะได้รับการชี้ให้เห็นว่า ผลลัพธ์ที่เป็นบวกที่เกี่ยวข้องกับมากของการวิจัยเกี่ยวกับการปฏิบัติทรัพยากรบุคคลอาจจะเกี่ยวข้องกับ HR ระบบต้นแบบ ( Becker และ huselid , 1998 )