Manager Decide Continuous Budgeting

Manager Decide
Continuous Budgeting
The concept of continuous budgeting is driven by the need to make dynamic adjustment to budget. Firms operate in continuously changing environment and the ability to reflex changes
In the budgets based on changes in the environment is critical. Budgeting and planning software facilitates this flexibility requirement. For example, Huntsman Corporation,a chemical company ,uses budgeting and forecasting software to meet the demands of external and internal user for various snapshots of the future. The company uses rolling monthly forecast to recalibrate results for the balance of the year . Huntman’s director of corporate finance indicated that prices of raw materials (such as those for ethylene and crude oil) can change quickly , noting that the most recent three months may be quite different from what you thought they’d be four months ago. The controller of Children Hospital Los Angeles(CHLA) made a similar observation. CHLA uses budgeting and planning software to run various budgetary scenarios, such as assessing the impact of new blue Cross rates on units throughout the hospital.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการตัดสินใจ จัดทำงบประมาณอย่างต่อเนื่องแนวคิดของการจัดทำงบประมาณอย่างต่อเนื่องคือการขับเคลื่อน โดยต้องทำการปรับปรุงแบบไดนามิกไปยังงบประมาณ บริษัทดำเนินงานในการเปลี่ยนสภาพแวดล้อมและความสามารถในการสะท้อนการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในงบประมาณตามการเปลี่ยนแปลงในสิ่งแวดล้อมเป็นสำคัญ ซอฟต์แวร์การวางแผน และจัดทำงบประมาณอำนวยความสะดวกความยืดหยุ่นนี้ เรา คอร์ปอเรชั่น บริษัทสารเคมี ใช้งบประมาณ และการคาดการณ์ซอฟต์แวร์เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ภายนอก และภายในในภาพรวมต่าง ๆ ในอนาคต บริษัทใช้คาดการณ์เดือนกลิ้งเพื่อประชาคมผลลัพธ์สำหรับยอดดุลของปี Huntman ของกรรมการทางการเงินของบริษัทระบุว่า ราคาของวัตถุดิบ (เช่นเอทิลีนและน้ำมันดิบ) สามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว สังเกตว่า ล่าสุดสามเดือนอาจจะค่อนข้างแตกต่างจากสิ่งที่คุณคิดว่า พวกเขาจะสี่เดือนที่ผ่านมา ตัวควบคุมเด็กโรงพยาบาล Los Angeles(CHLA) สังเกตที่คล้ายกันได้ CHLA ใช้ซอฟต์แวร์การวางแผน และจัดทำงบประมาณทำงบประมาณสถานการณ์ต่าง ๆ เช่นการประเมินผลกระทบของใหม่สีน้ำเงินราคาไขว้บนหน่วยทั่วโรงพยาบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการฝ่ายการตัดสินใจ
งบประมาณอย่างต่อเนื่อง
แนวคิดของการจัดทำงบประมาณอย่างต่อเนื่องคือการขับเคลื่อนด้วยความต้องการที่จะทำให้การปรับแบบไดนามิกเพื่องบประมาณ บริษัท ดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องและความสามารถในการสะท้อนการเปลี่ยนแปลง
ในงบประมาณขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมที่มีความสำคัญ งบประมาณและการอำนวยความสะดวกในซอฟต์แวร์การวางแผนความต้องการความยืดหยุ่นนี้ ยกตัวอย่างเช่นนายพรานคอร์ปอเรชั่น บริษัท เคมีใช้ซอฟแวร์การจัดทำงบประมาณและการคาดการณ์ที่จะตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ภายในและภายนอกสำหรับภาพรวมต่าง ๆ ของอนาคต บริษัท ใช้การคาดการณ์รายเดือนกลิ้งเพื่อปรับผลเพื่อความสมดุลของปี ผู้อำนวยการ Huntman ของการเงินของ บริษัท แสดงให้เห็นว่าราคาของวัตถุดิบ (เช่นเอทิลีนและน้ำมันดิบ) สามารถเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็วสังเกตว่าที่ผ่านมามากที่สุดสามเดือนอาจจะค่อนข้างแตกต่างจากสิ่งที่คุณคิดว่าพวกเขาต้องการจะสี่เดือนที่ผ่านมา ควบคุมของเด็กโรงพยาบาล Los Angeles (CHLA) ทำให้การสังเกตที่คล้ายกัน CHLA ใช้งบประมาณและซอฟต์แวร์การวางแผนที่จะเรียกใช้งบประมาณสถานการณ์ต่างๆเช่นการประเมินผลกระทบของอัตราการครอสสีฟ้าใหม่ในหน่วยที่โรงพยาบาลตลอด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการตัดสินใจ

งบประมาณอย่างต่อเนื่อง แนวคิดของงบประมาณอย่างต่อเนื่องจะถูกขับเคลื่อนโดยต้องให้แบบไดนามิกการปรับงบประมาณ ธุรกิจในสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องและความสามารถในการเปลี่ยนแปลงสะท้อน

ในงบประมาณตามการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมเป็นสำคัญ งบประมาณและการวางแผนอำนวยความสะดวกนี้ความยืดหยุ่นของความต้องการ ตัวอย่างเช่น นายพรานคอร์ปอเรชั่นบริษัทเคมี ใช้งบประมาณและการพยากรณ์ซอฟต์แวร์เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ภายในและภายนอกภาพรวมต่าง ๆของอนาคต บริษัท ใช้รีดรายเดือนคาดการณ์การสอบเทียบค่าใหม่ผลเพื่อความสมดุลของปี huntman เป็นผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน บริษัท พบว่า ราคาของวัตถุดิบ ( เช่นเอทิลีนและน้ำมันดิบ ) สามารถเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็วสังเกตว่าล่าสุดสามเดือนอาจจะค่อนข้างแตกต่างจากสิ่งที่คุณคิดว่าพวกเขาต้องการจะสี่เดือนแล้ว ควบคุมเด็กโรงพยาบาลลอสแองเจลลิส ( chla ) ให้สังเกตที่คล้ายกัน chla ใช้งบประมาณซอฟต์แวร์ที่ใช้งบประมาณและการวางแผนสถานการณ์ต่าง ๆ เช่น การประเมินผลกระทบของใหม่ข้ามฟ้าอัตราหน่วยทั่วทั้งโรงพยาบาล