According to Pfeffer in a 1998 inte

According to Pfeffer in a 1998 interview for Fast Company (Webber, 1998), what separates one organization from another are the skills, knowledge, commitment, and abilities of the employees. Toxic workplaces, work environments wherein employees are treated poorly (e.g., disrespect, relentless demands, ruthlessness, subtle yet chronic discrimination, excessive gossip and rumors), are chasing away the best talent (Fisher, 2010;Macklem, 2005).HR can do something about this cause of talent loss. An example of howto combat a toxic workplace includes developing a psychosocial safety climate (Law, Dollard, Tuckey, & Dormann, 2011). A psychosocial safety climate refers to the shared perceptions of organizational policies that focus on employee voice, safety, and health. Research has demonstrated that a positive psychosocial safety climate is negatively related to bullying and harassment, both of which contribute to a hostile or toxic work environment and can lead to health impairment at work (Bond, Tuckey, & Dollard, 2010).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาม Pfeffer ในสัมภาษณ์ 1998 บริษัทอย่างรวดเร็ว (เวบเบอร์ 1998), สิ่งแยกจากอีกหนึ่งองค์กรมีทักษะ ความรู้ มุ่งมั่น และความสามารถของพนักงาน ดังพิษ สภาพแวดล้อมการทำงานนั้นพนักงานจะถือว่าไม่ดี (เช่น ตุลาการ relentless ต้อง ruthlessness แบ่งแยกละเอียด ยังเรื้อรัง นินทามากเกินไป และข่าวลือ), จะไล่เก็บพรสวรรค์สุด (Fisher, 2010 Macklem, 2005) .HR สามารถทำบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับสาเหตุของการสูญเสียความสามารถนี้ได้ ตัวอย่างของการต่อสู้ howto ทำพิษรวมพัฒนาสภาพภูมิอากาศความปลอดภัย psychosocial (กฎหมาย Dollard, Tuckey, & Dormann, 2011) อากาศความปลอดภัย psychosocial อ้างอิงถึงแนวร่วมขององค์กรที่เน้นเสียงพนักงาน สุขภาพ และความปลอดภัย งานวิจัยได้แสดงว่า อากาศความปลอดภัย psychosocial บวกลบได้เกี่ยวข้องกับ bullying และเบียดเบียน ซึ่งทั้งสองนำไปสู่ระบบการทำงานเป็นศัตรู หรือเป็นพิษ และสามารถนำไปสู่ผลสุขภาพที่ทำงาน (พันธบัตร Tuckey, & Dollard, 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่เพ็บในการสัมภาษณ์ปี 1998 บริษัท ได้อย่างรวดเร็ว (เว็บเบอร์, 1998) สิ่งที่แยกองค์กรหนึ่งจากที่อื่นที่มีทักษะความรู้ความมุ่งมั่นและความสามารถของพนักงาน สถานที่ทำงานที่เป็นพิษสภาพแวดล้อมการทำงานนั้นพนักงานจะได้รับการรักษาไม่ดี (เช่นการไม่เคารพความต้องการอย่างไม่หยุดยั้งความเหี้ยมโหดการเลือกปฏิบัติที่บอบบางยังเรื้อรังนินทามากเกินไปและข่าวลือ) จะไล่ไปพรสวรรค์ที่ดีที่สุด (ฟิชเชอร์, 2010; Macklem 2005) .HR สามารถทำ บางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับสาเหตุของการสูญเสียความสามารถนี้ ตัวอย่างของการต่อสู้ HOWTO สถานที่ทำงานที่เป็นพิษรวมถึงการพัฒนาสภาพภูมิอากาศความปลอดภัยทางจิตสังคม (กฎหมาย Dollard, Tuckey และ Dormann 2011) สภาพภูมิอากาศความปลอดภัยทางจิตสังคมหมายถึงการรับรู้ร่วมกันในการกำหนดนโยบายขององค์กรที่มุ่งเน้นเสียงของพนักงานด้านความปลอดภัยและสุขภาพ มีงานวิจัยที่แสดงให้เห็นว่าความปลอดภัยทางจิตสังคมในเชิงบวกสภาพภูมิอากาศที่มีความสัมพันธ์ในเชิงลบกับการข่มขู่และคุกคามทั้งที่นำไปสู่​​สภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตรหรือเป็นพิษและสามารถนำไปสู่​​การด้อยค่าของสุขภาพในที่ทำงาน (บอนด์ Tuckey และ Dollard 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตาม เฟฟเฟอร์ใน 2541 การสัมภาษณ์สำหรับ บริษัท ได้อย่างรวดเร็ว ( Webber , 1998 ) , สิ่งที่แยกจากอีกองค์กรหนึ่งมีทักษะ ความรู้ ความมุ่งมั่น และความสามารถของพนักงาน บ้านพิษ สภาพแวดล้อมในการทำงาน ซึ่งพนักงานจะถือว่าไม่ดี ( เช่น เคารพ อย่างไม่หยุดยั้งความต้องการ , ความโหดเหี้ยม , บอบบางยังเรื้อรังการซุบซิบและข่าวลือมากเกินไป )จะไล่ความสามารถพิเศษ ( Fisher , 2010 ; macklem , 2005 ) HR สามารถทำบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้เพราะความสามารถของการสูญเสีย ตัวอย่างของวิธีการต่อสู้สถานที่ทำงานเป็นพิษรวมถึงการพัฒนาความปลอดภัยภูมิอากาศด้านจิตสังคม ( กฎหมาย ดอลเลิร์ด tuckey & dormann , , , 2011 ) บรรยากาศตู้จิตหมายถึงการร่วมกันการรับรู้นโยบายขององค์การที่เน้นเสียง , พนักงานด้านความปลอดภัยและสุขภาพการวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าอากาศความปลอดภัยด้านบวกในเชิงลบที่เกี่ยวข้องกับการกลั่นแกล้งและการคุกคาม ซึ่งทั้งสองส่งผลให้ศัตรูหรือเป็นพิษ สภาพแวดล้อมในการทำงาน และสามารถนำไปสู่ปัญหาสุขภาพในที่ทำงาน ( พันธบัตร tuckey &ดอลเลิร์ด , 2010 )