Buyers and Store Managers Need Acce

Buyers and Store Managers Need Access to the Same Data - typically, buyers are responsible for all aspects of "Product P&L": product sales and margin and have visibility into all components (rebates, allowances, damages, freight, shrink, etc.). On the other hand, store managers are accountable for "Store P&L", including margin, however, they have differing levels of visibility to the components of it. Often they have excellent visibility to shrink and salvage, but limited visibility to things such as Returns transportation costs, returns that are denied by vendor and no control over the buyers deals. This financial data gap may cause decisions to be made that impact portions of the P&L without understanding the total impact.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ซื้อและผู้จัดการร้านต้องเข้าถึงข้อมูลเดียวกัน - โดยทั่วไปแล้วผู้ซื้อมีความรับผิดชอบในทุกด้านของ "ผลิตภัณฑ์พีลิตร&": ยอดขายสินค้าและอัตรากำไรขั้นต้นและมีการแสดงผลเป็นส่วนประกอบทั้งหมด (ส่วนลดค่าเผื่อความเสียหายการขนส่งสินค้าหด ฯลฯ ) ในมืออื่น ๆ , ผู้จัดการร้านรับผิดชอบสำหรับ "ร้านพีลิตร&" รวมทั้งอัตรากำไรขั้นต้น แต่พวกเขาได้แตกต่างกันในระดับของการมองเห็นชิ้นส่วนของมัน พวกเขามักจะมีการแสดงผลที่ดีในการหดตัวและการกอบกู้ แต่การมองเห็นที่ จำกัด การสิ่งต่างๆเช่นค่าใช้จ่ายในการขนส่งผลตอบแทนผลตอบแทนที่ได้รับการปฏิเสธจากผู้ขายและการควบคุมผ่านข้อเสนอที่ผู้ซื้อไม่มี ช่องว่างข้อมูลทางการเงินนี้อาจทำให้เกิดการตัดสินใจที่จะทำว่าส่วนผลกระทบของลิตรพี&ไม่เข้าใจผลกระทบรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ซื้อและร้านค้าผู้จัดการต้องเข้า ถึง ข้อมูลเดียวกัน - โดยทั่วไป ผู้ซื้อต้องรับผิดชอบในทุกแง่มุมของ "ผลิตภัณฑ์ P&L": ขายผลิตภัณฑ์ขอบ และสามารถมองเห็นส่วนประกอบทั้งหมด (เงินคืน เบี้ยเลี้ยง หาย ขนส่ง ขนาด ฯลฯ) บนมืออื่น ๆ ผู้จัดการร้านจะรับผิดชอบ "เก็บ P&L" รวมกำไร แต่ มีแตกต่างกันระดับการแสดงผลคอมโพเนนต์ของมัน มักจะได้เห็นดีการหด และซาก แต่จำกัดการมองเห็นกับสิ่งต่าง ๆ เช่นค่าใช้จ่ายในการเดินทางกลับ กลับที่ถูกปฏิเสธ โดยไม่ควบคุมเสนอผู้ซื้อและผู้ขาย ช่องว่างของข้อมูลทางการเงินนี้อาจทำให้ตัดสินใจทำที่ส่วนผลกระทบของ P&L ที่ไม่เข้าใจผลกระทบทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดเก็บและผู้จัดการผู้ซื้อต้องการเข้าใช้ข้อมูลเดียวกันโดยผู้ซื้อจะต้องเป็นผู้รับผิดชอบด้านต่างๆทั้งหมดของ" ผลิตภัณฑ์ p&l "ส่วนต่างกำไรและการขาย ผลิตภัณฑ์ และมีความชัดเจนเป็นส่วนประกอบทั้งหมด(ส่วนลดค่าเบี้ยเลี้ยงค่าขนส่งความเสียหายลดลงเป็นต้น) อีกด้านหนึ่งที่ผู้จัดการจัดเก็บเป็นผู้รับผิดชอบ"จัดเก็บ p&l "ส่วนต่างกำไรรวมถึงอย่างไรก็ตามห้องพักมีระดับความแตกต่างของความชัดเจนในการคอมโพเนนต์ของมัน บ่อยครั้งที่พวกเขามีทัศนวิสัยที่ดีเยี่ยมเพื่อไปยังลดลงและการกู้ซากเรือแต่ทัศนวิสัยจำกัด(มหาชน)ในเรื่องเช่นการส่งคืนต้นทุนการขนส่งการส่งคืนที่ถูกปฏิเสธโดยผู้จำหน่ายและไม่มีการควบคุมโดยผู้ซื้อได้ข้อตกลง ช่องว่างข้อมูลทางการเงินแห่งนี้อาจทำให้การตัดสินใจในการทำให้ส่งผลกระทบต่อส่วนของ p&l โดยไม่ส่งผลกระทบต่อการทำความเข้าใจรวม