Rafiq and Ahmed [12] and Lings [13]

Rafiq and Ahmed [12] and Lings [13] argue that the scope of the
literature on internal marketing is enormous though its boundaries are
ambiguous. This structure stems especially from administrative skill
and organizational difference [14]. In criticising the IM discourse,
Hales provides a demonstration of the pervasive “managerialist”
perspective on IM. He is critical of the literature on internal
marketing as an approach to human resource management (HRM). In
recognition of a diversity of meaning and usage, Hales holds that
internal marketing to date has had an ambiguous conceptual status.
From his analysis, a number of limitations are identified which can be
used more generally to reconsider the application of internal
marketing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

rafiq และอาเหม็ด [12] และ Lings [13] ยืนยันว่าขอบเขตของ
วรรณกรรมเกี่ยวกับการตลาดภายในเป็นอย่างมากแม้ว่าขอบเขตของมันเป็น
คลุมเครือ โครงสร้างนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกิดจากทักษะการบริหาร
และความแตกต่างขององค์กร [14] ในการวิจารณ์ im วาทกรรม
ออกซิเจนให้การสาธิตการแพร่หลาย "managerialist"
มุมมองเกี่ยวกับ imเขามีความสำคัญของวรรณคดีในตลาดภายใน
เป็นแนวทางการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM)
ในการรับรู้ของความหลากหลายของความหมายและการใช้งานที่มีออกซิเจนถือที่
ตลาดภายในวันที่ได้มีสถานะความคิดคลุมเครือ.
จากการวิเคราะห์ของเขาจำนวนของข้อ จำกัด จะมีการระบุที่สามารถนำมาใช้มากขึ้น
โดยทั่วไปจะพิจารณาใบสมัครภายใน
การตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Rafiq และ Ahmed [12] และ Lings [13] โต้เถียงที่ขอบเขตของการ
วรรณคดีบนภายในตลาดเป็นอย่างมากแม้ว่าขอบเขตของ
ไม่ชัดเจน โครงสร้างนี้มาโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากทักษะบริหาร
และต่างองค์กร [14] ในวาทกรรม IM, criticising
Hales แสดงการสาธิตของชุมชนที่แพร่หลาย "managerialist"
perspective ใน IM เขามีความสำคัญของวรรณคดีบนภายใน
การตลาดเป็นวิธีการการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) ใน
การรับรู้ของความหลากหลายของความหมายและการใช้งาน Hales เก็บที่
ตลาดภายในวันที่มีความชัดเจนแนวคิดสถานะ.
จากการวิเคราะห์ของเขา จำนวนข้อจำกัดที่ระบุซึ่งสามารถ
ใช้ reconsider ประยุกต์ใช้ภายในโดยทั่วไปมากขึ้น
ตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

rafiq และ Ahmed [ 12 ]และ lings [ 13 ]ให้เหตุผลว่าขอบเขตของ
ซึ่งจะช่วยงานวรรณกรรมที่อยู่บนทางการตลาดเป็นการ ภายใน เป็นเรื่องใหญ่แม้จะมีอุปสรรคของบริษัท
ไม่ชัดเจน โครงสร้างแห่งนี้ก้านโดยเฉพาะจากความชำนาญทางปกครอง
และความแตกต่างขององค์กร[ 14 ] ในให้วิพากษ์วิจารณ์วาทกรรม IM
แดเนียลจัดให้บริการการสาธิตการกระจายไปทั่ว" managerialist "
มุมมอง IMเขาเป็นที่มีความสำคัญของงานเขียนที่อยู่ ภายใน
ทางการตลาดซึ่งเป็นวิธีที่จะบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์( hrm ) ในการยอมรับของ
ซึ่งจะช่วยความหลากหลายของการใช้งานและแดเนียลความหมายถือว่า
ซึ่งจะช่วยทางการตลาดเป็นการ ภายใน ในวันที่มีสถานะทางความคิดไม่ชัดเจนที่.
จากการวิเคราะห์ของเขาที่มีการระบุว่ามีข้อจำกัดซึ่งสามารถ
ซึ่งจะช่วยนำไปใช้โดยทั่วไปในการพิจารณาแอปพลิเคชันของ ภายใน
ซึ่งจะช่วยการตลาด