Perhaps employees do not see the po

Perhaps employees do not see the point in acquainting themselves with all the fine details for as long as they
know the institute has mission and vision statements unless their job descriptions point them in that direction. A
second reason may be attributed to management‟s inability to get that mission-organisational alignment where
components form the basis for measuring and rewarding performance as suggested by Bart et al. (2001). In an
attempt to explore any possible relationship between staff category and the level of awareness of the
components/contents of the mission and vision statements, the following hypothesis was tested:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บางทีพนักงานไม่เห็นจุดใน acquainting ตัวเองกับรายละเอียดที่ชัดเจนทั้งหมดนานเหล่านั้นทราบว่า สถาบันมีวิสัยทัศน์และพันธกิจคำยกเว้นคำอธิบายงานของชี้ไปในทิศทางที่ Aอาจเกิดจากเหตุผลประการที่สองไม่สามารถ management‟s ได้รับตำแหน่งว่าภารกิจ organisational ที่ส่วนประกอบที่เป็นพื้นฐานสำหรับการวัด และให้รางวัลประสิทธิภาพเป็นแนะนำโดย Bart et al. (2001) ในการพยายามสำรวจความสัมพันธ์ที่เป็นไปได้ใด ๆ ระหว่างเจ้าหน้าที่ประเภทและระดับของการรับรู้ของการทดสอบส่วนประกอบ/เนื้อหาของภารกิจ และวิสัยทัศน์งบ สมมติฐานต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บางทีพนักงานไม่เห็นจุดใน acquainting ตัวเองกับทุกรายละเอียดที่ดีสำหรับตราบเท่าที่พวกเขา
รู้ว่าสถาบันมีภารกิจและงบวิสัยทัศน์เว้นแต่คำบรรยายลักษณะงานของพวกเขาชี้ไปในทิศทางที่
เหตุผลที่สองอาจจะนำมาประกอบกับการจัดการ "ของการไร้ความสามารถที่จะได้รับการจัดตำแหน่งที่ภารกิจขององค์กรที่
รูปแบบองค์ประกอบพื้นฐานสำหรับการวัดและประสิทธิภาพการทำงานที่คุ้มค่าตามที่แนะนำโดยบาร์ตและคณะ (2001) ใน
ความพยายามที่จะสำรวจความสัมพันธ์ที่เป็นไปได้ใด ๆ ระหว่างพนักงานประเภทและระดับของการรับรู้ของ
ชิ้นส่วน / เนื้อหาของงบภารกิจและวิสัยทัศน์สมมติฐานดังต่อไปนี้ได้รับการทดสอบ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บางทีพนักงานไม่เห็นจุดใน acquainting ตัวเองมีทั้งหมดปรับรายละเอียดสำหรับตราบเท่าที่พวกเขา
รู้สถาบันมีภารกิจและวิสัยทัศน์ เว้นแต่งานชี้ให้พวกเขาไปในทิศทางนั้น a
เหตุผลที่สองอาจจะเกิดจากการจัดการ‟ S ไม่สามารถรับภารกิจที่องค์กรแนวร่วมที่
องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐานสำหรับการวัดประสิทธิภาพและคุ้มค่าตามที่แนะนำโดย Bart et al . ( 2001 ) ใน
พยายามสำรวจเป็นไปได้ใด ๆ ความสัมพันธ์ระหว่างประเภทพนักงานและระดับของการรับรู้ของ
ส่วนประกอบ / เนื้อหาของภารกิจและวิสัยทัศน์ , การทดสอบสมมติฐานดังต่อไปนี้ :