Leadership is a part of management,

Leadership is a part of management, is the ability of convincing the others to search to achieve defined targets,
gives coherence to a group and motivates it to achieve goals. Management activities such as: planning, organization
and taking decision are inactive germs until the leader releases the power of motivation in people and guides them to
certain targets. The leaders are present at the grounds of the organization (imagining that it has a pyramidal
structure), their essential role being that of direct human influence, inside group activity (the leader is related to
group’s activity; both the formal leader and the informal one are not to be imagined beside the direct action from
inside the group Iacob & Cismaru. (2002). Inteligent organization 10 themes of organizations management,
Bucureşti, Ed. Comunicare.ro. p.82. The activities are 80% management and 20% organization!
The managers are the ones who administrate the structures of the organization and, activities and people linked
to it; they are present especially in the intermediary levels of the organization; they interlace execution activities
with management acts. The activities are 80% organization and 20% management! The director of an organization
(the general manager) who is also the main shareholder has to be a leader, an entrepreneur. They often tend to
insufficiently lead while they excessively administrates. The managers are people who “do what they have to do”,
while the entrepreneurs are people who “do what they do, as they have to do”, that is efficiently

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำ เป็นความความเชื่อผู้อื่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ ส่วนหนึ่งของการจัดการให้บรรลุเป้าหมายในกลุ่ม และจูงมันเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย กิจกรรมการบริหารจัดการเช่น: องค์กร การวางแผนและการตัดสินใจเป็นเชื้อโรคที่ไม่ได้ใช้งานจนกว่าผู้นำปล่อยพลังงานของแรงจูงใจในคน และแนะนำให้เป้าหมายบางอย่าง ผู้นำที่มีอยู่ในพื้นที่ขององค์กร (จินตนาการว่า มีการเสี้ยมโครงสร้าง), ของพวกเขาเป็นส่วนสำคัญที่ของมนุษย์มีอิทธิพลต่อ ภายใน (ผู้นำเกี่ยวข้องกับกิจกรรมของกลุ่มกิจกรรมของกลุ่ม ผู้นำทางการและเป็นทางหนึ่งจะไม่สามารถคิดข้างการดำเนินการโดยตรงจากภายในกลุ่มอันดับ & Cismaru (2002) . Inteligent องค์กร 10 รูปแบบของการจัดการองค์กรBucureşti, Comunicare.ro ed p.82. กิจกรรมเป็นองค์กรการจัดการและ 20% 80%ผู้จัดการเป็นคนจัดการโครงสร้างองค์กร กิจกรรม และเชื่อมโยงคนมัน พวกเขามีอยู่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับกลางขององค์กร พวกเขาแบบสอดประสานการดำเนินกิจกรรมด้วยการจัดการกระทำ กิจกรรมที่มีการบริหารจัดการองค์กรและ 20% 80% ผู้อำนวยการขององค์กร(ผู้จัดการทั่วไป) มีใครเป็นผู้ถือหุ้นหลักเป็นผู้นำ ผู้ประกอบการ พวกเขามักจะมักจะไม่ทำในขณะที่พวกเขา administrates มากเกินไป ผู้จัดการเป็นคนที่ "ทำสิ่งที่พวกเขาต้องทำ"ในขณะที่ผู้ประกอบการเป็นคนที่ "ทำสิ่งที่พวกเขาทำ พวกเขาต้องทำ" ที่เป็นอย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้นำเป็นส่วนหนึ่งของการบริหาร คือ ความสามารถในการโน้มน้าวผู้อื่นค้นหาเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ ,ให้สัมพันธ์กันกับกลุ่มและกระตุ้นให้บรรลุตามเป้าหมาย การจัดการกิจกรรมต่างๆ เช่น ผังองค์กรและการตัดสินใจเป็นเชื้อโรคใช้งานจนกว่าหัวหน้าปล่อยพลังแห่งแรงจูงใจในคนและคู่มือพวกเขาเป้าหมายที่แน่นอน ผู้นำเป็นปัจจุบันในพื้นที่ขององค์กร ( จินตนาการว่ามันเสี้ยมโครงสร้าง บทบาทสําคัญของตนที่ถูกอิทธิพลของมนุษย์โดยตรง ภายใน กิจกรรมกลุ่ม ( ผู้นำเกี่ยวข้องกับกิจกรรมของกลุ่ม ทั้งอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการ ผู้นำคนหนึ่ง ต้องไม่คิด นอกจากการกระทำโดยตรงจากภายในกลุ่ม iacob & cismaru . ( 2002 ) นเทอร์ริเจ้น 10 องค์กรรูปแบบการจัดการองค์กรromania . kgm เอ็ด comunicare.ro . p.82 . กิจกรรมการจัดการองค์กร 80% และ 20% !ผู้จัดการเป็นคนจัดการโครงสร้างขององค์กรและกิจกรรมและผู้คนเชื่อมโยงให้มันเป็นปัจจุบัน โดยเฉพาะในระดับกลางขององค์กร มีกิจกรรมการไขว้กันการการจัดการ กิจกรรมที่เป็นองค์กรและการจัดการ 20% 80% ผู้อำนวยการขององค์กร( ผู้จัดการ ) ที่ยังเป็นผู้ถือหุ้นหลักต้องเป็นผู้นำ เป็นผู้ประกอบการ พวกเขามักจะมักจะไม่นำในขณะที่พวกเขามากเกินไปบริหาร . ผู้จัดการเป็นคน " ทำสิ่งที่ต้องทำ "ในขณะที่ผู้ประกอบการเป็นคนที่ " ทำในสิ่งที่พวกเขาทำ พวกเขาต้องทำ " ว่าเป็น ได้อย่างมีประสิทธิภาพ