Today’s companies are having a myri

Today’s companies are having a myriad of strategic cost management tools (SCM) to choose from according to their needs. The traditional management accounting was transformed to strategic management accounting (SMA) which supports the strategic approaches. Several SMA techniques appear to be used in Czech companies as they are in other countries investigated in different studies. For example Cinquini and Tenucci [8] describe that Customer accounting, competitive position monitoring, competitor performance appraisal based on published financial statement and quality costing represent the most widely used SMA techniques in their sample. SCM-oriented surveys and case studies have trend to focus on the connection between particular elements of the Cost Management Systems (CMS) and the specific strategy adopted by the firms under a contingency theory approach. The current issues of Czech companies (SME’s) are described in this paper.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัท ในปัจจุบันมีมากมายของเครื่องมือในการจัดการค่าใช้จ่ายเชิงกลยุทธ์ (SCM) ให้เลือกตามความต้องการของพวกเขา การบัญชีการจัดการแบบดั้งเดิมได้รับการเปลี่ยนเป็นบัญ​​ชีการบริหารเชิงกลยุทธ์ (SMA) ซึ่งสนับสนุนแนวทางเชิงกลยุทธ์ เทคนิค SMA หลายปรากฏที่จะใช้ใน บริษัท เช็กขณะที่พวกเขาอยู่ในประเทศอื่น ๆ การตรวจสอบในการศึกษาที่แตกต่างกันตัวอย่างเช่น cinquini และ tenucci [8] อธิบายบัญชีลูกค้าที่ตรวจสอบสถานภาพในการแข่งขันของคู่แข่งประเมินผลการปฏิบัติตามงบการเงินที่ตีพิมพ์ที่มีคุณภาพและต้นทุนเป็นตัวแทนของเทคนิค SMA ใช้กันอย่างแพร่หลายในกลุ่มตัวอย่างของพวกเขาสำรวจ SCM ที่มุ่งเน้นและกรณีศึกษาที่มีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่การเชื่อมต่อระหว่างองค์ประกอบโดยเฉพาะอย่างยิ่งของระบบการจัดการค่าใช้จ่าย (ซม. ) และกลยุทธ์การเฉพาะที่ใช้โดย บริษัท ที่อยู่ภายใต้วิธีการทฤษฎีฉุกเฉิน ประเด็นสำคัญในปัจจุบันของ บริษัท ที่เช็ก (sme) ที่อธิบายไว้ในบทความนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วันนี้บริษัทมีของเครื่องมือการจัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์ (SCM) ให้เลือกตามความต้องการ บัญชีบริหารดั้งเดิมถูกแปรรูปเพื่อกลยุทธ์การจัดการบัญชี (SMA) ซึ่งสนับสนุนแนวทางเชิงกลยุทธ์ หลายเทคนิค SMA จะใช้ในบริษัทเช็กกับในประเทศอื่น ๆ ตรวจสอบในการศึกษาแตกต่างกัน ตัวอย่าง Cinquini และ Tenucci [8] อธิบายว่า ลูกค้าบัญชี แข่งขันตำแหน่งตรวจสอบ ประเมินประสิทธิภาพคู่แข่งตามงบการเงินเผยแพร่และคุณภาพทุนแสดงถึง SMA ใช้กันอย่างแพร่หลายมากที่สุดเทคนิคในตัวอย่างของพวกเขา SCM มุ่งเน้นการสำรวจและกรณีศึกษามีแนวโน้มให้ความสำคัญกับการเชื่อมต่อระหว่างองค์ประกอบเฉพาะของระบบบริหารต้นทุน (CMS) และกลยุทธ์เฉพาะที่รับรอง โดยบริษัทภายใต้วิธีการทฤษฎีฉุกเฉิน ปัญหาปัจจุบันของบริษัทเช็ก (SME ของ) ได้อธิบายไว้ในเอกสารนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทในปัจจุบันมีจำนวนมากมายมหาศาลมีเครื่องมือในการบริหารต้นทุนทางยุทธศาสตร์ที่( SCM )เพื่อเลือกจากตามความต้องการของลูกค้า การบัญชีการจัดการแบบดั้งเดิมที่ได้มีการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทางยุทธศาสตร์การบริหารจัดการการบัญชี(ต้น)ซึ่งสนับสนุนแนวทางทางด้านยุทธศาสตร์ เทคนิคหลายต้นจะปรากฏขึ้นเพื่อใช้ในบริษัท,สาธารณรัฐเช็ก,ที่อยู่ในประเทศอื่นๆได้รับการรับรองในการศึกษาแตกต่างกันตัวอย่างเช่น cinquini และ tenucci [ 8 ]อธิบายว่าการตรวจสอบบัญชีของลูกค้าตำแหน่งในการแข่งขันประเมินค่าทรัพย์สินแห่งประเทศไทยการแข่งขันขึ้นอยู่กับ คุณภาพ และงบการเงินแสดงเผยแพร่โครงการเชื้อเพลิง ชีวภาพ เทคนิคการใช้อย่างกว้างขวางมากที่สุดในตัวอย่างของพวกเขากรณีศึกษาและการสำรวจ SCM - ตะวันออกมีแนวโน้มการให้ความสำคัญในการเชื่อมต่อระหว่างส่วนประกอบเฉพาะของการบริหารจัดการระบบราคาประหยัด(เซนติเมตร)และกลยุทธ์ที่นำมาใช้โดยบริษัทที่อยู่ ภายใต้ แนวทางทฤษฎีฉุกเฉินที่ ปัญหาต่างๆในปัจจุบันของบริษัทเช็ก(' ssme )ได้รับการอธิบายในเอกสารนี้