The challenges identified in the fi

The challenges identified in the first workshop were general (see Table 4) and should affect development times of all BUCs and hence do not explain why a small percentage of BUC (albeit of different sizes) take so much longer than the average case (see Fig.5). Excluding the lead-times of BUCs that took longer than “X” units of time, which means about 30% of the BUCs, the average lead-time for the remaining BUCs was very close to the target of reducing lead-time by 50%. One hypothesis could be that by finding out the reasons why these 30% of the test cases take longer, and alleviating the reasons behind it we can achieve the target lead-time. And such potential improvement was not expected from addressing the top challenge the experts perceived as major hindrance to reaching the target lead-time

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความท้าทายที่ระบุไว้ในการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งแรกได้ทั่วไป (ดูตารางที่ 4) และจะมีผลต่อเวลาการพัฒนาของ BUCs ทั้งหมด และจึง ไม่อธิบายเหตุผลร้อยละขนาดเล็กของ BUC (แม้ว่าขนาดต่าง ๆ) ใช้เวลานานกว่ากรณีเฉลี่ยมาก (ดู Fig.5) รวมชัดของ BUCs ที่ใช้เวลาเกินกว่า "X" หน่วยของเวลา ซึ่งหมายความว่า ประมาณ 30% ของการ BUCs เวลาเฉลี่ยสำหรับ BUCs ที่เหลือถูกมากใกล้กับเป้าหมายของการลดราคา 50% สมมติฐานหนึ่งอาจจะให้ โดยการหาเหตุผลว่าทำไมเหล่านี้ 30% กรณีทดสอบที่ใช้เวลานาน และบรรเทาสาเหตุอยู่เบื้องหลัง เราสามารถบรรลุเป้าหมายระยะเวลาดำเนิน และไม่คาดว่าจะปรับปรุงดังกล่าวอาจเกิดจากการจัดการกับความท้าทายด้านผู้เชี่ยวชาญมองว่าเป็นอุปสรรคสำคัญไปถึงเป้าหมายระยะเวลาดำเนิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความท้าทายที่ระบุไว้ในการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งแรกทั่วไป (ดูตารางที่ 4) และควรส่งผลกระทบต่อเวลาในการพัฒนาของ BUCs ทั้งหมดและด้วยเหตุนี้ไม่ได้อธิบายว่าทำไมร้อยละขนาดเล็กของ BUC (แม้จะมีขนาดแตกต่างกัน) ใช้เวลานานกว่ากรณีเฉลี่ย (ดูรูปที่ 0.5) ไม่รวมนำเวลาของ BUCs ที่ใช้เวลานานกว่า "X" หน่วยของเวลาซึ่งหมายความว่าประมาณ 30% ของบัคส์ที่นำเวลาเฉลี่ยสำหรับบัคส์ที่เหลือเป็นอย่างมากใกล้เคียงกับเป้าหมายของการลดเวลานำโดย 50% . สมมติฐานหนึ่งอาจเป็นไปได้ว่าโดยการหาเหตุผลที่ว่าทำไมเหล่านี้ 30% ของกรณีทดสอบใช้เวลานานและบรรเทาเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังมันเราสามารถบรรลุเป้าหมายระยะเวลารอสินค้า และการพัฒนาศักยภาพดังกล่าวก็ไม่ได้คาดหวังจากที่อยู่ด้านบนความท้าทายที่ผู้เชี่ยวชาญมองว่าเป็นอุปสรรคที่สำคัญในการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายนำเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความท้าทายที่ระบุในการประชุมครั้งแรกมีทั่วไป ( ดู ตารางที่ 4 ) และจะมีผลต่อการพัฒนาเท่าของ bucs จึงไม่อธิบายว่าทำไมเปอร์เซ็นต์ขนาดเล็กของบัค ( แม้ว่าขนาดแตกต่างกัน ) ใช้เวลามากเกินกรณีเฉลี่ย ( ดู fig.5 ) ไม่รวมเวลารอคอยของ bucs ที่นานกว่าที่ " x " หน่วยของเวลา ซึ่งหมายความว่า ประมาณ 30 % ของ bucs เวลานำเฉลี่ยสำหรับ bucs ที่เหลือใกล้เคียงกับเป้าหมายของการลดเวลานำโดย 50% สมมติฐานหนึ่งอาจเป็นว่า โดยการหาเหตุผลเหล่านี้ 30% ของกรณีทดสอบที่ใช้เวลานาน และแก้ไข เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังมัน เราสามารถบรรลุเป้าหมายนาน และปรับปรุงศักยภาพดังกล่าวคือไม่ได้คาดหวังจากที่อยู่ด้านบนท้าทายผู้เชี่ยวชาญมองว่าเป็นอุปสรรคหลักในการเข้าถึงเป้าหมายระยะเวลา