Vendor-Oriented PricingThis “is a f

Vendor-Oriented Pricing
This “is a function of internal issues” such as costs of goods, sales, overhead, etc. However, this “represents the worst basis for pricing decisions during the chasm period [because] we must be entirely [externally] focused” on gaining new customers and new relationships.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดจำหน่ายที่มุ่งเน้นการกำหนดราคานี้ "คือฟังก์ชันของปัญหาภายใน" เช่นต้นทุนของสินค้า ขาย โอเวอร์เฮด ฯลฯ อย่างไรก็ตาม นี้ "แทนพื้นฐานสำหรับกำหนดช่วง chasm [เนื่องจาก] เราต้องทั้งเลว [ภายนอก] เน้น" ในการดึงดูดลูกค้าใหม่และความสัมพันธ์ใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ขายที่มุ่งเน้นการกำหนดราคา
นี้ "คือฟังก์ชั่นของปัญหาภายใน" เช่นค่าใช้จ่ายของสินค้า, การขาย, ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ แต่นี้ "หมายถึงพื้นฐานที่เลวร้ายที่สุดในการตัดสินใจการกำหนดราคาในช่วงเวลาที่แตกต่างกัน [เพราะ] เราจะต้องอย่างสิ้นเชิง [ภายนอก] มุ่งเน้น "ในการดึงดูดลูกค้าใหม่และความสัมพันธ์ใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ราคานี้ผู้ขายมุ่งเน้น
" เป็นฟังก์ชันของปัญหา " ภายในองค์กร เช่น ต้นทุนของสินค้า การขาย ค่าใช้จ่าย ฯลฯ อย่างไรก็ตาม นี้แสดงให้เห็นถึงพื้นฐานที่เลวร้ายที่สุดสำหรับการตัดสินใจราคาช่วงเหว [ เพราะ ] เราต้องทั้งหมด [ จาก ] เน้น " ในการดึงดูดลูกค้าใหม่และความสัมพันธ์ใหม่
.