Bonus SystemEVA has provided a plat

Bonus System
EVA has provided a platform on which a flexible bonus payment system can be based. Employees will be paid bonus only when they earn at least equal to the cost of capital employed.This links the bonus with the end result and forces employees to act like shareholders. Proponents of bonus systems based on EVA have suggested that bonuses for corporate managers should always be tied to the long-term capital because short-term EVA can sometimes be manipulated upwards to the cost of long run EVA. The long run can be incorporated into EVA-based bonuses, that is, by banking the bonuses. This would mean that when EVA is good, the managers earn a certain percentage of it, but the bonus should not be paid out of them entirely. If the periodic EVA is negative, then the bonus put in the bank is negative and it decreases the balance already earned, This exposes the managers partly to the risk the shareholders are used to bear. At the same time, it gives incentives to good performers and encourages the bad performers to improve their performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบโบนัสEVA มีเวทีที่สามารถยึดระบบการชำระเงินโบนัสยืดหยุ่น พนักงานจะได้รับโบนัสเมื่อพวกเขาได้รับอย่างน้อยเท่ากับต้นทุนของเงินลงทุนเท่านั้น นี้เชื่อมโยงโบนัสกับผลลัพธ์สุดท้าย และบังคับให้ทำหน้าที่เสมือนผู้ถือหุ้นพนักงาน ผู้เสนอของระบบโบนัส EVA ได้แนะนำว่า โบนัสผู้จัดการนิติบุคคลควรเสมอกับเงินทุนระยะยาว เพราะระยะสั้น EVA สามารถบางครั้งจัดการขึ้นในต้นทุนของระยะยาว EVA ระยะยาวสามารถประกอบเป็นโบนัสตาม EVA นั่นคือ โดยธนาคารโบนัส นี้จะหมายความ ว่า เมื่อมี EVA ผู้จัดการได้รับเปอร์เซ็นต์ของมัน แต่โบนัสควรไม่ได้รับจากพวกเขาทั้งหมด หาก EVA เป็นครั้งคราวเป็นลบ โบนัสใส่ในธนาคารเป็นค่าลบ แล้วมันลดยอดดุลที่รับแล้ว นี่ exposes ผู้จัดการบางส่วนเพื่อความเสี่ยงที่ผู้ใช้ต้องแบก ในเวลาเดียวกัน มันทำให้แรงจูงใจให้นักแสดงที่ดี และสนับสนุนให้นักแสดงไม่ดีเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โบนัสระบบ
EVA ได้จัดให้มีเวทีที่ระบบการชำระเงินโบนัสที่มีความยืดหยุ่นสามารถตาม พนักงานจะได้รับเงินโบนัสเฉพาะเมื่อพวกเขาได้รับอย่างน้อยเท่ากับค่าใช้จ่ายของ employed.This ทุนเชื่อมโยงกับโบนัสสิ้นผลและพนักงานกองกำลังที่จะทำหน้าที่เหมือนผู้ถือหุ้น ผู้เสนอของระบบโบนัสขึ้นอยู่กับ EVA ได้แนะนำว่าโบนัสสำหรับผู้บริหารขององค์กรควรจะเชื่อมโยงกับทุนระยะยาวเพราะระยะสั้น EVA บางครั้งสามารถจัดการขึ้นไปค่าใช้จ่ายในระยะยาวอีวา ระยะยาวสามารถรวมอยู่ในโบนัส EVA-based ว่ามีโดยธนาคารโบนัส นี้จะหมายความว่าเมื่อ EVA เป็นสิ่งที่ดีผู้จัดการได้รับร้อยละหนึ่งของมัน แต่โบนัสไม่ควรจะจ่ายออกจากพวกเขาอย่างสิ้นเชิง ถ้าเป็นระยะ EVA เป็นลบแล้วโบนัสใส่ในธนาคารที่เป็นลบและลดยอดเงินที่ได้รับอยู่แล้วนี้ exposes ผู้จัดการส่วนหนึ่งที่จะมีความเสี่ยงของผู้ถือหุ้นที่มีการใช้ที่จะทน ในขณะเดียวกันจะช่วยให้สิ่งจูงใจให้นักแสดงที่ดีและส่งเสริมให้นักแสดงที่ดีที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบโบนัสเอวาให้แพลตฟอร์มที่ยืดหยุ่น เงินโบนัสระบบสามารถใช้ พนักงานจะได้รับเงินโบนัสเท่านั้นเมื่อพวกเขาได้รับอย่างน้อยเท่ากับต้นทุนของเงินทุนที่ใช้ การเชื่อมโยงนี้โบนัสที่มีผลลัพธ์และบังคับให้พนักงานทำผู้ถือหุ้น ผู้เสนอของระบบโบนัสขึ้นอยู่กับอีวา ชี้ให้เห็นว่ามีโบนัสสำหรับผู้บริหารขององค์กรควรเชื่อมโยงกับทุนระยะยาว เพราะเอวาระยะสั้นบางครั้งสามารถจัดการขึ้นไปค่าใช้จ่ายของ EVA ยาว ยาวสามารถรวมเข้ากับ EVA ตามโบนัส นั่นคือโดยธนาคารโบนัส นี้จะหมายถึงว่า เมื่อเอวาจัง , ผู้จัดการได้รับร้อยละหนึ่งของมัน แต่โบนัสไม่ควรจ่ายออกของพวกเขาทั้งหมด ถ้าแบบ EVA เป็นลบ แล้วโบนัสฝากธนาคารเป็นลบ และลดความสมดุลได้รับ นี้ exposes ผู้จัดการบางส่วนเพื่อความเสี่ยงผู้ถือหุ้นที่ใช้หมี ในเวลาเดียวกัน มันช่วยให้สิ่งจูงใจเพื่อการแสดงที่ดี และส่งเสริมการแสดงไม่ดีเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา