Quality ControlThe goal of controll

Quality Control
The goal of controlling quality is referenced in the 5th edition of the PMBOK Guide by the control quality process.
According to the PMBOKGuide, the control quality process is defined as the “process of monitoring and
recording the results of executing the quality activities to assess performance and recommend necessary
changes.” In other words, quality control focuses on project results ensuring that they comply with the quality
standards defined for the project and eliminating any causes of unsatisfactory performance.
This process measures the details of the product results, such as deliverables or defects, and also of the project
management results, such as schedule. The PMBOKGuide acknowledges that often a specialized organizational
unit with specific expertise in quality control performs quality control.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การควบคุมคุณภาพเป้าหมายของการควบคุมคุณภาพมีการอ้างอิงในคู่มือ PMBOK รุ่น 5 กระบวนการควบคุมคุณภาพตาม PMBOKGuide กำหนดกระบวนการควบคุมคุณภาพเป็นการ "กระบวนการของการตรวจสอบ และบันทึกผลลัพธ์ของการดำเนินการกิจกรรมคุณภาพเพื่อประเมินประสิทธิภาพ และแนะนำจำเป็นการเปลี่ยนแปลง" ในคำอื่น ๆ การควบคุมคุณภาพมุ่งเน้นผลลัพธ์โครงการมั่นใจว่า พวกเขาปฏิบัติกับคุณภาพมาตรฐานที่กำหนดสำหรับโครงการ และขจัดสาเหตุใด ๆ ประสิทธิภาพน่าพอใจกระบวนการนี้วัดรายละเอียด ผลผลิตภัณฑ์ ข้อบกพร่อง เช่นจัดให้ และ ของโครงการผลการบริหารจัดการ เช่นกำหนดการ PMBOKGuide การยอมรับว่า มักจะเป็นเฉพาะองค์กรหน่วยที่ มีความเชี่ยวชาญเฉพาะในการควบคุมคุณภาพทำการควบคุมคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การควบคุมคุณภาพ
เป้าหมายของการควบคุมคุณภาพของถูกอ้างถึงในรุ่นที่ 5 ของคู่มือ PMBOK โดยกระบวนการควบคุมคุณภาพได้.
ตามที่ PMBOKGuide กระบวนการควบคุมคุณภาพที่มีการกำหนดให้เป็น "กระบวนการของการตรวจสอบและ
บันทึกผลการดำเนินกิจกรรมการพัฒนาคุณภาพไปยัง การประเมินผลการปฏิบัติงานและให้คำแนะนำที่จำเป็น
การเปลี่ยนแปลง. "ในคำอื่น ๆ การควบคุมคุณภาพที่มุ่งเน้นไปที่ผลโครงการมั่นใจว่าพวกเขาสอดคล้องกับคุณภาพ
มาตรฐานที่กำหนดไว้สำหรับโครงการและขจัดสาเหตุของผลการดำเนินงานที่น่าพอใจใด ๆ .
กระบวนการมีขนาดรายละเอียดของผลผลิตภัณฑ์เช่น การส่งมอบหรือข้อบกพร่องและยังของโครงการ
ผลการจัดการเช่นตารางเวลา PMBOKGuide ยอมรับว่ามักจะเป็นองค์กรเฉพาะ
หน่วยที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะในการควบคุมคุณภาพดำเนินการควบคุมคุณภาพ