To determine if the hospital can pe

To determine if the hospital can perform this many operations, one should compute the equipment (operating room) and labor (surgeon) requirements per day and compare it to the current equipment and labor capacity per day.

Equipment:
Given:
• Operations start at 7:30am and end at 4pm = 8½ hrs ~ 8 hrs
• 1 hr/operation = 8 operations/operating room/day
• 5 operating rooms = 40 operations/day
Computation and Interpretation:
• 45/40 = 1.125 * 5 operating rooms = 5.625 operating rooms ~ 6 operating rooms
∴Shouldice hospital needs 6 operating rooms to be able to serve the influx of patients from the proposed expansion. With the additional patients, the equipment capacity is not sufficient (120% utilization rate) with a negative capacity cushion of 16.67%.

Labor:
Given:
• 5.625 operating rooms (from computation above)
• 12 surgeons
• 1 surgeon per operation
Computation and Interpretation:
• 5.625 operating rooms * 1 surgeon = 5.625 surgeons ~ 6 surgeons
∴Shouldice hospital needs 6 surgeons, which is currently achievable. The labor capacity is sufficient (50% utilization rate) with a capacity cushion of 100%.

Due to the lack of 1 operating room, Shouldice hospital cannot perform 45 operations per day.Shouldice hospital will only be able to perform 40 operations per day.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อกำหนดว่าหากโรงพยาบาลสามารถทำการดำเนินการจำนวนมากนี้ หนึ่งควรคำนวณอุปกรณ์ (ห้อง) และความต้องการแรงงาน (ศัลยแพทย์) ต่อวัน และเปรียบเทียบความจุปัจจุบันของอุปกรณ์และแรงงานต่อวันอุปกรณ์:กำหนดให้: •การดำเนินการเริ่มต้นที่ 7:30 น. และสิ้นสุดเวลา 16.00 น. = 8½ น. ~ 8 น.•ดำเนิน 1 ชั่วโมง = 8 ดำเนินปฏิบัติการ/ห้อง/วันห้องปฏิบัติการ• 5 =การดำเนินการ 40 วันคำนวณและการตีความ:• 45/40 = 1.125 * 5 ห้องปฏิบัติการห้องปฏิบัติ 5.625 ~ ห้องปฏิบัติ 6โรงพยาบาล ∴Shouldice ต้อง 6 ห้องปฏิบัติการเพื่อให้สามารถทำหน้าที่หลั่งไหลของผู้ป่วยจากการขยายตัวที่นำเสนอ มีผู้ป่วยเพิ่มเติม อุปกรณ์กำลังการผลิตได้ไม่เพียงพอ (120% อัตราการใช้ประโยชน์) กับเบาะกำลังลบ 16.67%แรงงาน:กำหนดให้:ห้องปฏิบัติการ• 5.625 (จากการคำนวณข้างต้น)• 12 surgeons• 1 แพทย์ต่อการดำเนินงานคำนวณและการตีความ:ห้องปฏิบัติการ• 5.625 * ศัลยแพทย์ 1 = 5.625 surgeons ~ 6 surgeonsโรงพยาบาล ∴Shouldice ต้อง 6 surgeons ซึ่งจะทำได้ในขณะนี้ มีกำลังการผลิตแรงงานเพียงพอ (50 อัตรา) มีเบาะกำลังการผลิต 100%เนื่องจากมีห้องปฏิบัติการ โรงพยาบาล Shouldice ไม่สามารถทำการดำเนินการ 45 วันละShouldice โรงพยาบาลจะสามารถดำเนินการ 40 ต่อวันเท่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อตรวจสอบว่าโรงพยาบาลสามารถดำเนินการหลายงาน หนึ่งควรใช้อุปกรณ์ ( ห้องผ่าตัด ) และแรงงาน ( ศัลยแพทย์ ) ความต้องการต่อวัน และเปรียบเทียบกับความจุปัจจุบันอุปกรณ์และค่าแรงต่อวัน

: :
-
อุปกรณ์ได้รับการเริ่มและสิ้นสุดที่ 16 : 00 น. = 8 ½ชม. ~ 8 น.
- 1 ชม. / การดำเนินงาน = 8 ปฏิบัติการ / ห้องผ่าตัด / วัน
- 5 ห้องผ่าตัด = 40 การดำเนินงาน / วัน
การคำนวณและการแปลความหมาย :
- 45 / 40 = 1.007 * 5 = 5.625 ห้องผ่าตัดห้องผ่าตัดห้องผ่าตัดโรงพยาบาล∴ ~ 6
6 shouldice ต้องการห้องผ่าตัดเพื่อสามารถให้บริการการไหลเข้าของผู้ป่วยจากการเสนอขยาย . กับผู้ป่วยเพิ่มเติมอุปกรณ์ความจุไม่เพียงพอ ( อัตราการใช้ 120 % ) กับเบาะความจุลบ 16.67 %

: :
-
ได้รับค่าแรง 5625 ห้องผ่าตัด ( จากการคำนวณข้างต้น )
-
- 1 12 ศัลยแพทย์ศัลยแพทย์ผ่าตัดต่อการคำนวณและการแปลความหมาย :
-
5.625 * 1 = 5.625 ศัลยแพทย์ในห้องผ่าตัด ศัลยแพทย์ ศัลยแพทย์โรงพยาบาล shouldice ~ 6
∴ความต้องการ 6 ศัลยแพทย์ ซึ่งปัจจุบันยังทำได้ แรงงานความจุเพียงพอ ( อัตราการใช้ 50% ) ที่มีความจุของเบาะ 100%

เนื่องจากขาด 1 ห้องผ่าตัด ,ไม่สามารถแสดงการดำเนินงานโรงพยาบาล shouldice 45 ต่อวัน โรงพยาบาล shouldice เท่านั้นจะสามารถดําเนินการ
40 ต่อ วัน