The stakeholder map above is not to be seen as a static or fixed presentation of the film
tourism process, as the position of each stakeholder is likely to vary, depending on several
factors. On brown field locations/destinations, previous politics within the destination and
tourism development process can have an influence on how well the stakeholders (community,
businesses and governments) work together. In the case of experiences with
conflicts, the cooperation between these groups might be already hindered. In the case
of green field sites, the cooperation might be easier as there are no preconceptions or
historical conflicting relationships. Another aspect that impacts the planning process is
the level of involvement and the experience of the community in previous tourism planning
processes (see Beeton, 2005, for a more detailed discussion on potential problems
of community involvement in film tourism planning). Thirdly, the appeal and location
of the destination varies. For example, This is England was a critically acclaimed film
in 2007; however, no increase of tourism was reported out of a result of it being filmed
in Cleethorpes. Whether there is a link between the decline of seaside resorts within the
UK or the storyline was not tourism-inducing (although could very well fall under
culture/heritage), is not clear, and supports the claims made here that there is still a
wide lack of investigation. Next, as already outlined above, the interest of the film industry
is crucial. While there is some evidence that suggests a closer collaboration between film
and tourism industries, for example EM Media highlights that “understanding the impact
of film tourism can open up new partnership opportunities regionally and nationally and
enable us to better market to more targeted audiences, the benefits of film in inward investment
terms” (EM Media, 2009). A fifth variable in the planning process is the success of a
film—this will have influence on the amount of tourism that is induced by the film.
Depending on whether it is a small scale, independent film or an internationally acclaimed
commercial film, the audience might consist of a very small niche of movie-goers or a
mass audience. No matter the size of the audience, only a percentage will turn into film
tourists (be that serendipitous, general or specific). Connell and Meyer (2009) echo Riley and Van Doren’s (1992) claim that film tourism, when comparing it to hallmark
events, is of limited duration and limited means of sustaining tourism in destinations
due to the limited duration of interest in film, TV and related sites, which results in a disadvantage
in strategic planning. Yet, Beeton (2005) compares film tourism to pilgrimage,
which has more potential for longevity, particularly in the case of televised drama (see for
example Coronation Street in Couldry, 2004). Whereas most film tourism activity reaches
its peak during or following the launch of the film, other film and TV outputs have lasting
appeal with the potential of drawing visitors for many years. Due to cult status, a production
such as The Sound of Music released in (1965) still attracts American tourists to
Austria (East and Luger, 2002, in Connell and Meyer, 2009). This leads to the last
point being made here with regard to tourist motivation. Not only do we encounter
layers of motivations (see Figure 3), but attention has to be paid to the level of impact
that the film has on tourism motivation. Dedicated fans of particular themes or the
influence that literature-adaptations have can vary the influence of the film on tourist
motivation and tourist behaviour, thus changing the position of tourists on the stakeholder
map and the role of these tourists in the planning process. Accordingly, grasping first-time
visits and transforming these into repeat visits will create a legacy of film tourism (Connell
and Meyer, 2009).
แผนที่มาตรการข้างต้นจะไม่ถูกมองว่าเป็นการนำเสนอแบบคงที่ หรือถาวรของฟิล์มกระบวนการท่องเที่ยว ตำแหน่งของแต่ละมาตรการเป็นแนวโน้มที่จะแตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย ในฟิลด์สีน้ำตาลสถานที่/สถานที่ท่องเที่ยว การเมืองก่อนหน้าภายในปลาย และกระบวนการพัฒนาของการท่องเที่ยวสามารถมีอิทธิพลต่อวิธีที่ดีมีส่วนได้เสีย (ชุมชนธุรกิจและรัฐบาล) ทำงานร่วมกัน ในกรณีที่มีประสบการณ์ความขัดแย้ง ความร่วมมือระหว่างกลุ่มเหล่านี้อาจถูกขัดขวางแล้ว ในกรณีของเว็บไซต์กรีนฟิลด์ ความร่วมมืออาจจะง่ายขึ้นเนื่องจากมีความคิดอคติไม่ หรือประวัติศาสตร์ความสัมพันธ์ขัดแย้งกัน อีกด้านที่ส่งผลกระทบต่อกระบวนการวางแผนคือระดับของการมีส่วนร่วมและประสบการณ์ของชุมชนในการวางแผนการท่องเที่ยวก่อนหน้ากระบวนการ (ดู Beeton, 2005 สำหรับการสนทนาโดยละเอียดเกี่ยวกับปัญหาที่อาจเกิดของชุมชนมีส่วนร่วมในการวางแผนการท่องเที่ยวภาพยนตร์) ประการที่สาม อุทธรณ์และตำแหน่งปลายทางแตกต่างกันไป ตัวอย่างเช่น นี้เป็นอังกฤษภาพยนตร์ได้รับการยกย่องใน 2007 อย่างไรก็ตาม มีรายงานของการท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นจากผลของมันถูกถ่ายทำใน Cleethorpes ว่า มีการเชื่อมโยงระหว่างการลดลงของรีสอร์ทริมทะเลภายในสหราชอาณาจักรหรือเค้าแก้ไขไม่การท่องเที่ยวกระตุ้น (แม้ว่าดีอาจตกอยู่ภายใต้วัฒนธรรม/มรดก), ไม่ชัดเจน และรองรับการเรียกร้องทำให้ที่นี่ว่ายังมีขาดกว้างสอบสวน ถัดไป เป็นเค้าร่างแล้วข้างต้น ประโยชน์ของอุตสาหกรรมภาพยนตร์เป็นสิ่งสำคัญ ในขณะที่มีหลักฐานที่แสดงให้เห็นความร่วมมือที่ใกล้ชิดระหว่างฟิล์มและอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ตัวอย่างเช่น EM สื่อเน้นที่ "การศึกษาผลกระทบฟิล์ม การท่องเที่ยวสามารถเปิดโอกาสใหม่ ๆ ในความร่วมมือระดับภูมิภาค และระดับประเทศ และการตลาดดีขึ้น เพื่อผู้ที่สนใจมากขึ้น ประโยชน์ของฟิล์มในการเข้าลงทุนเงื่อนไข" (EM สื่อ 2009) ตัวแปรที่ห้าในกระบวนการวางแผนคือ ความสำเร็จของการฟิล์มตัวนี้จะมีอิทธิพลของการท่องเที่ยวที่ถูกเหนี่ยวนำ โดยฟิล์มขึ้นอยู่กับว่าเป็นเครื่องชั่งขนาดเล็ก ภาพยนตร์อิสระ หรือการรับรางวัลภาพยนตร์เชิงพาณิชย์ กลุ่มเป้าหมายอาจประกอบด้วยช่องเล็ก ๆ ของภาพยนตร์เต็มยศหรือชมจำนวนมาก ไม่ว่าขนาดของกลุ่มเป้าหมาย เปอร์เซ็นต์เท่านั้นจะเปลี่ยนเป็นฟิล์มนักท่องเที่ยว (จะว่า serendipitous ทั่วไป หรือเฉพาะเจาะจง) Meyer (2009) และ Connell สะท้อนไรลีย์และ Van Doren (1992) เคลมฟิล์มเมื่อเปรียบเทียบจุดเด่นเพื่อการท่องเที่ยวกิจกรรม มีระยะเวลาจำกัดและจำกัดความยั่งยืนการท่องเที่ยวในสถานที่เนื่องจากระยะเวลาจำกัดที่น่าสนใจในภาพยนตร์ โทรทัศน์ และไซต์ที่เกี่ยวข้อง ซึ่งส่งผลเสียที่ในการวางแผนกลยุทธ์ ยัง Beeton (2005) เปรียบเทียบภาพยนตร์ท่องเที่ยวท่องไปสักการะซึ่งมีอายุยืนยาว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของละครรายการโทรทัศน์ (ดูเพิ่มเติมศักยภาพเช่นถนนฉัตรมงคล Couldry, 2004) ในขณะที่กิจกรรมการท่องเที่ยวภาพยนตร์ส่วนใหญ่ถึงits peak during or following the launch of the film, other film and TV outputs have lastingappeal with the potential of drawing visitors for many years. Due to cult status, a productionsuch as The Sound of Music released in (1965) still attracts American tourists toAustria (East and Luger, 2002, in Connell and Meyer, 2009). This leads to the lastpoint being made here with regard to tourist motivation. Not only do we encounterlayers of motivations (see Figure 3), but attention has to be paid to the level of impactthat the film has on tourism motivation. Dedicated fans of particular themes or theinfluence that literature-adaptations have can vary the influence of the film on touristmotivation and tourist behaviour, thus changing the position of tourists on the stakeholdermap and the role of these tourists in the planning process. Accordingly, grasping first-timevisits and transforming these into repeat visits will create a legacy of film tourism (Connelland Meyer, 2009).
การแปล กรุณารอสักครู่..
