The shared value creation framework

The shared value creation framework provides guidance to managers about how to recon­ cile the economic imperative of gaining and sustaining competitive advantage with cor­ porate social responsibility (introduced in Chapter 1).5 It helps managers create a larger pie that henefits hoth shareholders and other stakeholders. To develop the shared value creation framework, though, we first must understand the role of the public stock company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค่าที่ใช้ร่วมกันสร้างกรอบให้คำแนะนำการจัดการเกี่ยวกับวิธีการกระทบ cile จำทางเศรษฐกิจได้ และยั่งยืนเปรียบกับประกอบ porate สังคม (แนะนำในบทที่ 1) ครั้งที่ 5 ช่วยจัดการสร้างขนาดใหญ่พายที่ henefits hoth ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วน พัฒนากรอบสร้างค่าที่ใช้ร่วมกัน แม้ว่า เราก่อนต้องเข้าใจบทบาทของหุ้นบริษัทสาธารณะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรอบการสร้างคุณค่าร่ว​​มกันให้คำแนะนำให้กับผู้จัดการเกี่ยวกับวิธีการ recon Cile ความจำเป็นทางเศรษฐกิจของการดึงดูดและยั่งยืนเปรียบในการแข่งขันที่มีความรับผิดชอบต่อสังคมคร porate (แนะนำในบทที่ 1) 0.5 มันจะช่วยให้ผู้จัดการสร้างวงกลมขนาดใหญ่ที่ henefits ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสีย Hoth อื่น ๆ . เพื่อพัฒนากรอบการสร้างมูลค่าที่ใช้ร่วมกัน แต่เราต้องเข้าใจบทบาทของ บริษัท หุ้นประชาชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ร่วมกันสร้างมูลค่ากรอบให้คำแนะนำผู้จัดการเกี่ยวกับวิธีการสอดแนมอง ไซล์จำเป็นทางเศรษฐกิจของการอนุญาต และธำรงความได้เปรียบในการแข่งขันกับสินค้า porate องความรับผิดชอบต่อสังคม ( แนะนำในบทที่ 1 ) 5 . ช่วยผู้จัดการสร้างขนาดใหญ่พาย henefits hoth ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ เพื่อพัฒนาคุณค่าร่วมกันสร้างกรอบ แม้ว่าก่อนอื่นเราต้องเข้าใจบทบาทของบริษัทหุ้น