6.0 LESSONS LEARNED6.1 Keeping the

6.0 LESSONS LEARNED
6.1 Keeping the Barrier Reef ‘Great’
for future generations requires
the cooperative and concerted
efforts of many parties. In this
case, the Great Barrier Reef
Marine Park Authority, the
Queensland Parks and Wildlife
Service, the marine tourism
industry, Ecotourism Australia
and other certification schemes,
other government agencies and
the community are all involved
in a common mission.
6.2 A partnership approach rather
than adversarial management can
lead to the best environmental
outcomes.
6.3 Senior level commitment to a
powerful vision, well thought out
implementation, and a partnership
approach with industry and
community is critical.
6.4 Incentives play a very important part in motivating people to adopt best practice
and partnership. Organizations involved in encouraging best practices must
be prepared to be generous and creative in providing incentives as well as in
committing to new ways of working with industry.
6.5 Incentives need not be expensive. For instance, in the case of the GBRMPA,
giving extended term permits has little, to no cost for the GBRMPA. It also
offers potential cost savings and productivity gains in the form of reduced
administration time and more available resources.
6.6 Achieving long term business commitment to tourism best practice in a
protected area is derived by partnering with industry to truly understand the
key factors of good business decision making, that are related to those that
impede and/or enhance business competitiveness.
6.7 Identification of these business factors provides the ‘hook’ upon which the
protected area manager is able to leverage on significant and commercially
viable incentives for tourism operators to invest voluntarily.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6.0 บทเรียน
6.1 การรักษาแนวปะการัง 'ดี'
สำหรับคนรุ่นอนาคตต้อง
ความพยายามของสหกรณ์และร่วม
ของหลายฝ่าย ในกรณีนี้
, แนวปะการังที่ดี
อำนาจอุทยานทางทะเล,
สวนสาธารณะรัฐควีนส์แลนด์และสัตว์ป่า
บริการท่องเที่ยวทางทะเล
อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเชิงนิเวศออสเตรเลีย
และโครงร่างการรับรองอื่น ๆ
หน่วยงานภาครัฐอื่น ๆ และ
ชุมชนมีส่วนร่วมทุก
ในการปฏิบัติภารกิจร่วมกัน.
6.2 แนวทางความร่วมมือค่อนข้าง
กว่าการจัดการความขัดแย้งสามารถนำไปสู่​​การ

ผลลัพธ์ด้านสิ่งแวดล้อมที่ดีที่สุด.
6.3 ความมุ่งมั่นในระดับอาวุโส
ที่มีประสิทธิภาพการมองเห็นความคิดดีออก
ดำเนินงานและการเป็นหุ้นส่วน
วิธีการกับอุตสาหกรรมและ
ชุมชนเป็นสิ่งสำคัญ.
6.4 แรงจูงใจที่เล่นเป็นส่วนสำคัญมากในการสร้างแรงจูงใจให้คนที่จะนำมาใช้ปฏิบัติที่ดีที่สุดและความร่วมมือ
องค์กรที่เกี่ยวข้องในการส่งเสริมการปฏิบัติที่ดีที่สุดจะต้อง
ได้เตรียมที่จะเป็นคนมีน้ำใจและความคิดสร้างสรรค์ในการให้แรงจูงใจรวมทั้งในการกระทำ
วิธีการใหม่ของการทำงานกับอุตสาหกรรม. ไม่
6.5 แรงจูงใจที่จำเป็นต้องมีราคาแพง เช่นในกรณีของ GBRMPA,
ให้ใบอนุญาตระยะยาวมีน้อยเพื่อค่าใช้จ่ายสำหรับ GBRMPA ไม่มี ก็ยัง
ให้ประหยัดค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นและกำไรจากการผลิตในรูปแบบของการลดลง
บริหารเวลาและทรัพยากรที่มีมากขึ้น.
6.6 การบรรลุความมุ่งมั่นของธุรกิจในระยะยาวเพื่อการท่องเที่ยวปฏิบัติที่ดีที่สุดในพื้นที่
ป้องกันที่ได้มาโดยการเป็นพันธมิตรกับอุตสาหกรรมที่จะเข้าใจอย่างแท้จริง
ปัจจัยที่สำคัญของ การตัดสินใจทางธุรกิจที่ดีที่เกี่ยวข้องกับผู้ที่
ขัดขวางและ / หรือเพิ่มการแข่งขันทางธุรกิจ.
6.7 บัตรประจำตัวของปัจจัยทางธุรกิจเหล่านี้ให้ 'ตะขอ' ตามที่ผู้จัดการพื้นที่
ป้องกันจะสามารถยกระดับแรงจูงใจในการทำงานได้อย่างมีนัยสำคัญในเชิงพาณิชย์และ
สำหรับผู้ประกอบการท่องเที่ยวที่จะลงทุนโดยสมัครใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

6.0 บทเรียน
6.1 ให้รีด 'ดี'
สำหรับรุ่นในอนาคต
ร่วมมือ และสนับสนุนจาก
ความพยายามของหลายฝ่าย ใน
กรณี รท
หน่วยงานอุทยานทางทะเล การ
รัฐควีนส์แลนด์อุทยานและสัตว์ป่า
บริการ การท่องเที่ยวทางทะเล
อุตสาหกรรม ออสเตรเลียท่องเที่ยวเชิงนิเวศ
และโครง ร่างการรับรองอื่น ๆ,
หน่วยงานราชการอื่น ๆ และ
ชุมชนมีส่วนร่วมทั้งหมด
ในทั่วไปภารกิจ
ร่วม 6.2 A วิธีค่อนข้าง
กว่าสามารถจัดการ adversarial
นำไปสู่สิ่งแวดล้อมดีที่สุด
ผลการ
มั่นระดับอาวุโส 6.3 การ
วิสัยทัศน์มีประสิทธิภาพ สิ่งอำนวยความสะดวก
ใช้งาน และความร่วมมือ
วิธีกับอุตสาหกรรม และ
ชุมชนเป็นสิ่งสำคัญ.
จูงสามีเล่นส่วนสำคัญในการจูงใจคนเพื่อนำมาใช้ควร
และหุ้นส่วน องค์กรที่เกี่ยวข้องในการปฏิบัตินิมิตต้อง
เตรียมจะใจกว้าง และสร้างสรรค์ในการให้สิ่งจูงใจเช่นใน
ยอมรับในวิธีใหม่ในการทำงานกับอุตสาหกรรม
6.5 แรงจูงใจไม่ต้องราคาแพง กำหนดเช่น GBRMPA,
ให้ขยายระยะเวลาใบอนุญาตมีน้อย ไม่มีต้นทุนสำหรับการ GBRMPA มันยัง
ประหยัดมีศักยภาพต้นทุนและผลกำไรในรูปของลด
จัดการเวลาและทรัพยากรมีการ
6.6 Achieving มั่นระยะยาวธุรกิจการท่องเที่ยวแนวทางปฏิบัติในการ
ตั้งมากับอุตสาหกรรมเข้าใจ
สำคัญปัจจัยตัดสินธุรกิจที่ดี ที่เกี่ยวข้องกับผู้ที่
เป็นอุปสรรค และ/หรือเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันทางธุรกิจ
6.7 ระบุปัจจัยธุรกิจเหล่านี้ให้ 'เบ็ด' ซึ่ง
ตั้งผู้จัดการจะสามารถใช้อย่างมีนัยสำคัญ และในเชิงพาณิชย์
แรงจูงใจทำงานได้สำหรับผู้ประกอบการท่องเที่ยวการลงทุนด้วยความสมัครใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6.0 บทเรียนที่เรียนรู้
ซึ่งจะช่วยรักษาไว้ซึ่ง Great Barrier Reef 6.1 ''
ไว้ให้คนรุ่นต่อไปในอนาคตต้องใช้
ซึ่งจะช่วยให้ความร่วมมือและร่วมกัน
ความพยายามของหลายฝ่าย ในกรณีนี้
อุทยานทางทะเล Great Barrier Reef
ซึ่งจะช่วยให้ผู้ให้บริการออก
ควีนส์แลนด์อุทยานสัตว์ป่าและ
ซึ่งจะช่วยให้บริการการท่องเที่ยวทางทะเลเชิงนิเวศน์วิทยาออสเตรเลีย

ซึ่งจะช่วยอุตสาหกรรมและโครงสร้างการรับรองอื่นๆที่
หน่วยงานราชการอื่นๆและชุมชน
อยู่ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับ
ในที่สาธารณะพันธกิจ.
6.2 ความเป็นหุ้นส่วนวิธีการมากกว่า adversarial

ซึ่งจะช่วยการจัดการสามารถนำไปสู่ที่ที่ดีที่สุดด้านสิ่งแวดล้อม
ผลลัพธ์.
6.3 ระดับอาวุโสระดับความมุ่งมั่นในการที่ทรงพลังวิสัยทัศน์
ซึ่งจะช่วยให้ความคิดออกมาเป็นอย่างดี
การนำไปใช้งานและความเป็นหุ้นส่วน
เข้าใกล้โดยใช้อุตสาหกรรมและชุมชน
ซึ่งจะช่วยเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง.
6.4 แรงจูงใจการเล่นที่ส่วนหนึ่งที่มีความสำคัญอย่างมากในการสร้างแรงจูงใจให้คนนำ Best Practice
และการมีส่วนร่วม.องค์กรต่างๆมีส่วนร่วมในการส่งเสริมให้การปฏิบัติที่ดีที่สุดต้อง
ซึ่งจะช่วยเตรียมความพร้อมเพื่อเป็นขนาดใหญ่และความคิดสร้างสรรค์ในการให้แรงจูงใจใน
กระทำวิธีใหม่ในการทำงานร่วมกับบริษัทในอุตสาหกรรม.
6.5 แรงจูงใจไม่จำเป็นต้องเป็นงานที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายมาก ตัวอย่างเช่นในกรณีที่มี gbrmpa ที่
การให้อนุญาตให้ระยะสั้นระยะยาวมีน้อยมากที่จะไม่มีค่าใช้จ่ายสำหรับ gbrmpa ได้ นอกจากนั้นโรงแรมยัง
ตามมาตรฐานจัดให้บริการมี ศักยภาพ ประหยัดต้นทุนและ ประสิทธิภาพ การทำงานในรูปแบบของ
ซึ่งจะช่วยลดเวลาในการบริหารงานมากขึ้นและทรัพยากรที่ว่าง.
6.6 ความสำเร็จระยะยาวทางธุรกิจความมุ่งมั่นกับการท่องเที่ยวที่ดีที่สุดในการปฏิบัติ
ซึ่งจะช่วยป้องกันพื้นที่ที่ได้รับมาจากการเป็นคู่ค้ากับอุตสาหกรรมอย่างแท้จริงเพื่อทำความเข้าใจที่สำคัญปัจจัย
ซึ่งจะช่วยในการตัดสินใจทางธุรกิจที่ดีทำให้การว่ามีความเกี่ยวข้องกับผู้ที่
ขัดขวางและ/หรือเพิ่มความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ.
6.7 การระบุตัวตนของปัจจัยทางด้านธุรกิจเหล่านี้พร้อมให้บริการ''ตะขอเกี่ยวที่ผู้จัดการได้รับการคุ้มครอง
ซึ่งจะช่วยให้สามารถที่จะใช้ประโยชน์จากที่มีนัยสำคัญและวางจำหน่าย
ซึ่งจะช่วยแก้ปัญหามาตรการจูงใจสำหรับผู้ประกอบการการท่องเที่ยวในการลงทุนด้วยความสมัครใจ