เป็นปากเป็นเสียงให้ลูกจ้างIf employ

เป็นปากเป็นเสียงให้ลูกจ้าง
If employees need someone to speak for them, and HR won't do it, who will? You guess! It is often the absence of someone representing the workers' interests to the decision-makers that is cited as prompting interest in a union. Employee advocacy in a union environment admittedly has some legal and contractual restraints, but it can still be realized.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นปากเป็นเสียงให้ลูกจ้าง
ถ้าพนักงานต้องการคนพูดสำหรับพวกเขา และ HR จะต้อง ที่จะ คุณเดา มักจะเป็นการขาดงานของผู้แทนผลประโยชน์ของผู้ปฏิบัติงานผู้ผลิตตัดสินใจที่เรียกว่าพร้อมท์สนใจในสหภาพแรงงาน หลุยพนักงานในสหภาพเป็นที่ยอมรับมี restraints บางอย่างตามกฎหมาย และตามสัญญา แต่มันสามารถยังคงสามารถรับรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นปากเป็นเสียงให้ลูกจ้าง
หากพนักงานต้องการใครสักคนที่จะพูดสำหรับพวกเขาและทรัพยากรบุคคลจะไม่ทำมันที่จะ? คุณเดา! มันมักจะเป็นตัวตนของคนที่เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของคนงานที่จะมีอำนาจตัดสินใจว่าจะอ้างว่าเป็นกระตุ้นความสนใจในสหภาพ สนับสนุนการทำงานของพนักงานในสภาพแวดล้อมที่สหภาพยอมรับมีบางพันธนาการทางกฎหมายและสัญญา แต่ก็ยังสามารถรับรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นปากเป็นเสียงให้ลูกจ้าง
ถ้าพนักงานต้องการคนที่พูดแทนพวกเขา และ HR ก็ไม่ทำ แล้วใครจะทำ คุณคิดว่า ! มันมักจะเป็นกรณีที่คนเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของคนงานให้มากกว่าที่อ้างเป็นกระตุ้นความสนใจในสหภาพ พนักงานสนับสนุนในสภาพแวดล้อมที่สหภาพยอมรับมีกฎหมายและสัญญารัดเขาแต่มันก็ยังคงเป็นจริง