Facing the update of the management

Facing the update of the management concept, enterprises require a new systematic management process which focuses on customers; the new management also needs enterprises to synchronize their own business operation with the customer demands, make and implement the different mode of operation for different customers, to achieve and meet the real needs of every customer. Accordingly, CRM emerges as the demand. (Zhang 2009) As a result, CRM is recommended for establishing unique relationships with customers and for generating more value to goods and services than what is possible through traditional transaction marketing. Traditional marketing was focused in wining customers. (Payne,1999) The new CRM paradigm reflects a change in the traditional marketing, described as “customer management”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เผชิญกับการปรับปรุงแนวคิดการจัดการ องค์กรต่างต้องการเป็นระบบการจัดการใหม่ที่มุ่งเน้นลูกค้า การบริหารจัดการใหม่ยังต้องการวิสาหกิจ การซิงโครไนส์การดำเนินธุรกิจของตนเองกับความต้องการลูกค้า ทำให้ใช้โหมดต่าง ๆ ของการดำเนินการสำหรับลูกค้าที่แตกต่างกัน เพื่อให้บรรลุ และตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า ตามลำดับ CRM โผล่ออกมาเป็นความต้องการ (Zhang 2009) เป็นผล CRM เหมาะ สำหรับสร้างความสัมพันธ์เฉพาะกับลูกค้า และ การสร้างค่าสินค้าและบริการมากกว่าสิ่งที่เป็นไปได้ผ่านการตลาดธุรกรรมดั้งเดิม การตลาดแบบดั้งเดิมให้ความสำคัญในวินนิ่งลูกค้า (Payne, 1999) กระบวนทัศน์ CRM ใหม่สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงในการตลาดแบบดั้งเดิม อธิบายว่า "การจัดการลูกค้า"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หันหน้าไปทางปรับปรุงแนวคิดการจัดการที่ผู้ประกอบการต้องมีกระบวนการบริหารจัดการที่เป็นระบบใหม่ที่มุ่งเน้นลูกค้า ผู้บริหารชุดใหม่ยังต้องการผู้ประกอบการในการประสานการดำเนินธุรกิจของตัวเองกับความต้องการของลูกค้าให้และใช้โหมดที่แตกต่างกันของการดำเนินงานสำหรับลูกค้าที่แตกต่างเพื่อให้บรรลุและตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าทุกคน ดังนั้น CRM โผล่ออกมาเป็นความต้องการ (Zhang 2009) เป็นผลให้ CRM เป็นที่แนะนำสำหรับการสร้างความสัมพันธ์ที่ไม่ซ้ำกันกับลูกค้าและการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้าและบริการกว่าสิ่งที่เป็นไปได้ในการทำธุรกรรมผ่านการตลาดแบบดั้งเดิม การตลาดแบบดั้งเดิมได้เน้นในการการันตีลูกค้า (เพน 1999) กระบวนทัศน์ใหม่ CRM สะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงในการตลาดแบบดั้งเดิมอธิบายว่า "การบริหารจัดการลูกค้า"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซึ่งการปรับปรุงแนวคิดการจัดการองค์กรต้องมีระบบการจัดการกระบวนการใหม่ที่มุ่งเน้นลูกค้า การบริหารจัดการใหม่ยังต้องการองค์กรเพื่อประสานการดำเนินงานธุรกิจของตนเองกับความต้องการของลูกค้า ให้ใช้โหมดที่แตกต่างของการดำเนินงานสำหรับลูกค้าที่แตกต่างกันเพื่อให้บรรลุและตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าทุกคน ตาม ที่ปรากฏเป็น CRM ความต้องการ ( จาง 2009 ) เป็นผลให้ CRM เหมาะสำหรับการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า เพื่อสร้างเอกลักษณ์และเพิ่มคุณค่าให้สินค้าและบริการกว่าสิ่งที่เป็นไปได้ผ่านตลาดธุรกรรมแบบดั้งเดิม การตลาดแบบดั้งเดิมที่เน้นในการ wining ลูกค้า ( เพน , 1999 ) กระบวนทัศน์ CRM ใหม่สะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงในตลาดแบบดั้งเดิม โดยอธิบายว่า " การจัดการ " ลูกค้า