Organizational behavior is made up

Organizational behavior is made up by the interactions of individuals and groups.
In accordance with this many organizations believe that their success is dependent on the
successful management of people.

Human resource management is concerned with finding the right person and developing people to ensure the successful implementation of strategies that enable organizational growth.

It is the role of the human resource department to be active throughout all levels of an organization in motivating staff to reach their full potential, not only for the individuals well-being but also for the organizations development.(Bloisi et al, 2003, pp. 26-27)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พฤติกรรมองค์กรขึ้น โดยปฏิสัมพันธ์ของบุคคลและกลุ่ม ตามนี้ หลายองค์กรเชื่อว่า ความสำเร็จจะขึ้นอยู่กับการการจัดการที่ประสบความสำเร็จของท่าน การจัดการทรัพยากรมนุษย์เกี่ยวข้องกับการค้นหาคนเหมาะสม และพัฒนาคนเพื่อให้การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของกลยุทธ์ที่ทำให้องค์กรเจริญเติบโต บทบาทของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ทำงานอยู่ทั่วทุกระดับขององค์กรในการสร้างแรงจูงใจพนักงานอย่างเต็มศักยภาพ ไม่เพียงแต่ สำหรับบุคคลความผาสุก แต่ยัง สำหรับการพัฒนาองค์กรได้ (Bloisi et al, 2003, pp. 26-27)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พฤติกรรมองค์กรที่ถูกสร้างขึ้นโดยการมีปฏิสัมพันธ์ของบุคคลและกลุ่ม
สอดคล้องกับหลายองค์กรนี้เชื่อว่าความสำเร็จของพวกเขาขึ้นอยู่กับ
การบริหารจัดการที่ประสบความสำเร็จของผู้คน

การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการหาคนที่เหมาะสมและการพัฒนาคนที่จะให้การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของกลยุทธ์ที่ช่วยให้การเจริญเติบโตขององค์กร

มันเป็นบทบาทของฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่จะใช้งานตลอดทุกระดับขององค์กรในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานที่จะถึงศักยภาพของพวกเขาไม่เพียง แต่สำหรับบุคคลที่เป็นอยู่ที่ดี แต่ยังสำหรับการพัฒนาองค์กร. (Bloisi et al, 2003, PP . 26-27)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พฤติกรรมขององค์การ ถูกสร้างขึ้นโดยการปฏิสัมพันธ์ของบุคคลและกลุ่มตามนี้หลายองค์กรเชื่อว่า ความสำเร็จของพวกเขาจะขึ้นอยู่กับการบริหารจัดการที่ประสบความสำเร็จของคนการจัดการทรัพยากรมนุษย์จะเกี่ยวข้องกับการหาบุคคลที่เหมาะสม และพัฒนาคนเพื่อให้แน่ใจว่าการใช้งานที่ประสบความสำเร็จของกลยุทธ์ที่ช่วยการเจริญเติบโตขององค์การมันเป็นบทบาทของหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์ที่จะใช้งานได้ตลอดทุกระดับขององค์กรในการจูงใจพนักงานที่จะไปถึงศักยภาพของพวกเขา ไม่เพียง แต่สำหรับบุคคลเป็นอยู่ที่ดี แต่ยังเพื่อพัฒนาองค์กร ( bloisi et al . , 2003 , pp . 26-27 )