Historical-cost-based accounting me

Historical-cost-based accounting measuresare usually inadequate for evaluating economic returns on new investments, and in some cases, create disincentives for expansion. Despite these problems, managers can use historical-cost ROIs to evaluate current performance by establishing target ROIs. For Hospitality Inns, we need to recognize that the hotels were built in different years, which means they were built at different construction-price levels. The firm could adjust the target historical-cost-based ROIs accordingly, say, by setting San Francisco’s ROI at 26%, Chicago’s at 18%, and New Orleans’ at 19%.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประวัติศาสตร์ต้นทุนตามบัญชี measuresare มักจะไม่เพียงพอในการประเมินผลตอบแทนทางเศรษฐกิจใหม่ลงทุน และ ในบาง กรณี สร้าง disincentives สำหรับการขยายตัว แม้ มีปัญหา ผู้จัดการสามารถใช้ ROIs อดีตต้นทุนเพื่อประเมินประสิทธิภาพปัจจุบัน โดยกำหนดเป้าหมาย ROIs สำหรับต้อนรับอินน์ เราต้องรู้ว่า โรงแรมที่สร้างขึ้นในปีต่าง ๆ ซึ่งหมายความว่า พวกเขาถูกสร้างขึ้นในระดับราคาก่อสร้างต่าง ๆ บริษัทได้ปรับเป้าหมาย ROIs อดีตต้นทุนใช้ตาม กล่าวว่า การ San Francisco ร้อย 26% ชิคาโกที่ 18% และนิวออร์ลีนส์ที่ 19% ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประวัติศาสตร์บัญชีค่าใช้จ่ายที่ใช้มักจะไม่เพียงพอหรือมาตรการสำหรับการประเมินผลตอบแทนทางเศรษฐกิจในการลงทุนใหม่และในบางกรณีการสร้างแรงจูงใจสำหรับการขยายตัว แม้จะมีปัญหาเหล​​่านี้ผู้จัดการสามารถใช้ ROIs ประวัติศาสตร์ค่าใช้จ่ายในการประเมินผลการปฏิบัติงานโดยการสร้าง ROIs เป้าหมาย สำหรับโรงแรมขนาดเล็กในการต้อนรับเราต้องยอมรับว่าโรงแรมถูกสร้างขึ้นในปีที่แตกต่างกันซึ่งหมายความว่าพวกเขาถูกสร้างขึ้นในระดับที่ก่อสร้างราคาที่แตกต่าง บริษัท สามารถปรับ ROIs เป้าหมายทางประวัติศาสตร์ค่าใช้จ่ายที่ใช้ตามการพูดโดยการตั้งค่าผลตอบแทนการลงทุนในซานฟรานฯ ที่ 26% ของชิคาโกที่ 18% และนิวออร์ 'ที่ 19%

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้นทุนเดิมตามบัญชี measuresare มักจะไม่เพียงพอสำหรับประเมินผลตอบแทนทางเศรษฐกิจ การลงทุนใหม่ และในบางกรณี สร้าง disincentives สำหรับการขยายตัว แม้ปัญหาเหล่านี้ ผู้จัดการสามารถใช้ต้นทุนเดิม รัวร์ เพื่อประเมินสมรรถนะปัจจุบัน โดยการสร้างเป้าหมาย รัวร์ . สำหรับการต้อนรับโฮสเทล เราต้องจำว่าโรงแรมถูกสร้างขึ้นใน ปี ที่แตกต่างกันซึ่งหมายความว่าพวกเขาถูกสร้างขึ้นในระดับราคาที่แตกต่างกัน ก่อสร้าง บริษัทได้ปรับเป้าหมายราคาพื้นฐานตามประวัติศาสตร์ รัวร์ กล่าวว่า โดยการร้อยซานฟรานซิสโกที่ 26% ของชิคาโกที่ 18% และออร์ใหม่ ' ที่ 19 เปอร์เซ็นต์