Every organization encounters confl

Every organization encounters confl icts on a daily basis. The confl icts cannot be
avoided, but it is possible to manage them in a way that we recognize them on time.
It is necessary to continuously track the organizational signals which point to their
existence.
If we do not react duly, this can lead to the situation that the confl ict itself man-
ages the organization. One of the more important determinants of productivity,
effi ciency and performance, and fi nally job contentment is also the confl ict as an
independent variable of organizational behavior. By systematic research of organi-
zational behavior we want to make a positive infl uence on dependent variables, but
fi rst we have to understand and get a good insight into individual elements of orga-
nizational behavior. By this paper we want to brighten the meaning of confl ict on
the organization, the confl ict process and possible confl ict management styles. We
will show the relationship between the level of confl ict and the impact on the orga-
nizational performance. The here mentioned facts are also tested on the research of
confl ict management styles, which are used by the employees in the four monitored
Slavonija-Baranja organizations, and we will also present their view on confl ict and
how much does the same have infl uence on successful course of business of their
organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรทุกพบทุก confl ประจำวัน ทุก confl ไม่ หลีกเลี่ยง แต่จำเป็นต้องจัดการแบบที่เรารู้จักพวกเขาในเวลานั้น จำเป็นต้องติดตามสัญญาณองค์กรที่ชี้ไปอย่างต่อเนื่องของพวกเขา ดำรงอยู่ถ้าเราไม่ตอบสนองการดูแล นี้สามารถนำไปสู่สถานการณ์ที่ ict confl เองคน-อายุองค์กร ดีเทอร์มิแนนต์สำคัญของประสิทธิภาพ อย่างใดอย่างหนึ่ง effi ciency และประสิทธิภาพการทำงาน และความเร็วสูง nally งานคาราโอเกะเป็น ict confl เป็นการ ตัวแปรอิสระของพฤติกรรมองค์กร โดยวิจัยระบบ organi-ลักษณะ zational ที่เราต้องการให้ uence บวก infl ในตัวแปรขึ้นอยู่กับ แต่ เราต้องทำความเข้าใจ และได้รับความเข้าใจดีในแต่ละองค์ประกอบของ orga - rst ไร้สายลักษณะการทำงาน nizational กระดาษนี้เราต้องการให้ความหมายของ ict confl บน องค์กร กระบวนการ ict confl และ confl เป็นรูปแบบการจัดการ ict เรา จะแสดงความสัมพันธ์ระหว่างระดับของ confl ict และผลกระทบบน orga-ประสิทธิภาพของ nizational ที่นี่จะกล่าวถึงข้อเท็จจริงจะยังมีทดสอบในการวิจัยของ confl ict รูปแบบการจัดการ ซึ่งใช้การ 4 การตรวจสอบ องค์กร Slavonija Baranja และเราจะยังมีมุมมองของพวกเขา confl ict และ จำนวนเดียวกันมี infl uence ในหลักสูตรที่ประสบความสำเร็จของธุรกิจของพวกเขา องค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทุกองค์กรต้องเผชิญหน้า confl ไอซีที ในแต่ละวัน การ confl ไอซีทีไม่สามารถ
เลี่ยง แต่มันเป็นไปได้ที่จะจัดการกับพวกเขาในลักษณะที่เรารู้จักพวกเขาในเวลา
มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะติดตามอย่างต่อเนื่อง ซึ่งองค์การสัญญาณซึ่งชี้ไปที่พวกเขามีอยู่
.
ถ้าเราไม่ตอบสนอง นาม นี้สามารถนำไปสู่สถานการณ์ที่ confl ICT เองชาย -
ยุคองค์กรหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญของผลผลิต effi
ประสิทธิภาพและประสิทธิภาพการทำงานและฟีแนลลี่งานนนท์ยังเป็น ICT confl เป็น
ตัวแปรอิสระของพฤติกรรมในองค์การ โดยระบบการวิจัยของ Organi -
zational พฤติกรรมที่เราต้องการที่จะทำให้เป็นบวก uence infl ในตัวแปรตาม แต่
RST fi เราต้องเข้าใจและได้รับข้อมูลเชิงลึกที่ดีในแต่ละองค์ประกอบของ orga -
พฤติกรรม nizational . กระดาษนี้ เราต้องการที่จะให้ความหมายของไอซีทีในองค์กร confl
, confl ไอซีทีกระบวนการและเป็นไปได้ confl ICT การจัดการรูปแบบ เรา
จะแสดงความสัมพันธ์ระหว่างระดับของ confl ไอซีทีและผลกระทบต่อหรือ -
nizational ประสิทธิภาพ มาพูดถึงข้อเท็จจริง นอกจากนี้ยังมีการทดสอบในการวิจัยของ confl
รูปแบบการจัดการไอซีที ,ซึ่งถูกใช้โดยคน ใน 4 ติดตาม
slavonija baranja องค์กร และเราก็จะนำเสนอมุมมองของพวกเขาใน confl ไอซีทีและ
เท่าไหร่เหมือนกัน มี uence infl แน่นอนประสบความสําเร็จของธุรกิจขององค์กรของตนเอง