Which Type of Chart Is Better?Altho

Which Type of Chart Is Better?
Although a Gantt chart offers a valuable
snapshot view of the project, PERT
charts are more useful for scheduling,
monitoring, and controlling the actual
work. With a PERT chart, a project manager can convert task start and finish
times to actual dates by laying out the
entire project on a calendar. Then, on
any given day, the manager can compare
what should be happening with what is
taking place, and react accordingly. Also,
a PERT chart displays complex task patterns and relationships. This information
is valuable to a manager who is trying to
address high priority issues. PERT and
Gantt charts are not mutually exclusive
techniques, and project managers often
use both methods.
Figure 3-7 shows both chart types. The
top screen is a Gantt chart with 11 tasks.
The PERT chart in the bottom screen
shows the same project, using a separate
box for each task instead of a horizontal

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนภูมิชนิดใดดีกว่าหรือไม่ถึงแม้ว่าผังให้เป็นค่ะดูภาพรวมของโครงการ PERTแผนภูมิที่มีประโยชน์สำหรับการจัดกำหนดการตรวจสอบ และการควบคุมที่แท้จริงทำงาน มีแผนภูมิ PERT ผู้จัดการโครงการสามารถแปลงงานเริ่ม และจบเวลาวันจริงด้วยเค้าโครงโครงการทั้งหมดในปฏิทิน แล้ว บนวันที่กำหนดใด ๆ ผู้จัดการสามารถเปรียบเทียบสิ่งที่ควรเกิดขึ้นกับสิ่งการทำ และตอบสนองตามการ ยังแผนภูมิ PERT แสดงรูปแบบงานที่ซับซ้อนและความสัมพันธ์ ข้อมูลนี้จะมีประโยชน์ต่อการจัดการที่กำลังพยายามปัญหาสำคัญ PERT และแผนภูมิ Gantt ไม่นั่นเทคนิค และผู้บริหารโครงการมักจะใช้ทั้งสองวิธีรูปที่ 3-7 แสดงทั้งสองชนิดแผนภูมิ ที่หน้าจอด้านบนเป็นผังงานที่ 11แผนภูมิ PERT ในจอภาพด้านล่างแสดงโครงการเดียวกัน ใช้แยกต่างหากกล่องสำหรับแต่ละงานแทนที่จะเป็นแนวนอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซึ่งประเภทของแผนภูมิที่ดีกว่า
แม้ว่าแผนภูมิแกนต์ที่มีคุณค่ามี
มุมมองภาพรวมของโครงการ PERT
ชาร์ตมีประโยชน์มากขึ้นสำหรับการจัดตารางการ
ตรวจสอบและการควบคุมที่เกิดขึ้นจริง
ในการทำงาน ด้วยแผนภูมิ PERT, ผู้จัดการโครงการสามารถแปลงเริ่มต้นและเสร็จสิ้นงาน
ครั้งเพื่อวันที่เกิดขึ้นจริงโดยออกวาง
โครงการทั้งหมดในปฏิทิน จากนั้นใน
วันหนึ่งวันใดผู้จัดการสามารถเปรียบเทียบ
สิ่งที่ควรจะเกิดขึ้นกับสิ่งที่
เกิดขึ้นและตอบสนองตาม นอกจากนี้
แผนภูมิ PERT แสดงรูปแบบงานที่ซับซ้อนและความสัมพันธ์ ข้อมูลเหล่านี้
มีคุณค่าให้กับผู้จัดการที่พยายามที่จะ
แก้ไขปัญหาที่มีความสำคัญสูง PERT และ
แผนภูมิของแกนต์ไม่ได้พิเศษร่วม
เทคนิคและผู้จัดการโครงการมักจะ
ใช้วิธีการทั้งสอง.
รูปที่ 3-7 แสดงให้เห็นว่าทั้งสองชนิดแผนภูมิ
หน้าจอด้านบนเป็นแผนภูมิแกนต์กับ 11 งาน.
แผนภูมิ PERT ในหน้าจอด้านล่าง
แสดงให้เห็นว่าโครงการเดียวกันโดยใช้แยก
กล่องสำหรับแต่ละงานแทนที่จะเป็นแนวนอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนภูมิชนิดไหนดี ?
แม้ว่าแผนภูมิแกนต์เสนอมุมมอง
ภาพรวมที่มีคุณค่าของโครงการ , แผนภูมิ PERT

จะเป็นประโยชน์สำหรับการวางแผน การตรวจสอบ และการควบคุมงานจริง

กับแผนภูมิ PERT , ผู้จัดการโครงการสามารถแปลงงานเริ่มต้นและสิ้นสุด
ครั้งจริงวันที่ออกวาง
โครงการทั้งหมดบนปฏิทิน แล้วบน
วันหนึ่งวันใด ผู้จัดการสามารถเปรียบเทียบ
สิ่งที่เกิดขึ้นกับสิ่งที่
ถ่ายสถานที่ และตอบสนองตาม นอกจากนี้
แผนภูมิ PERT จะแสดงงานที่ซับซ้อนและรูปแบบความสัมพันธ์ ข้อมูลนี้
มีคุณค่า เป็นผู้จัดการที่พยายาม

ที่อยู่สูงที่สุดในเรื่อง PERT และแผนภูมิของแกนต์ไม่ได้มีเทคนิคพิเศษ

แก่กันและกัน และผู้จัดการโครงการบ่อยๆ

รูป 3-7 ใช้ทั้งสองวิธี แสดงทั้งชนิดแผนภูมิ
บนหน้าจอเป็นแผนภูมิแกนต์กับ 11 งาน .
แผนภูมิ PERT ในหน้าจอด้านล่างจะแสดงในโครงการเดียวกัน

ใช้กล่องแยกแต่ละงานแทนที่จะเป็นแนวนอน