Internal communication systems betw

Internal communication systems between departments reduce coordination costs
associated with task specialization (D'Aveni & Ravenscraft, 1994; Caroli, 2007) and complexity
(Welbourne, Balkin, & Gomez-Mejia, 1995). Electronic communication, unlike personal
communication, allows messages to stay in memory (Raisinghani, Ramarupa, & Simkin, 1998)
permitting the user to reference saved information, thus reducing uncertainty and increasing
efficiency (Barua, Ravindran, & Whinston, 1997). Thus, complexity is reduced as users may
effortlessly and repeatedly refer to information that may be complicated, which is not the case with
face-to-face communication (Raisinghani, Ramarupa, & Simkin, 1998). Communication within
the firm reduces asset specificity (particularly specialized knowledge), information asymmetry,
and uncertainty between departments, managers, and employees by providing fast and easy access
to disparate and standardized information (Fiedler, Grover, & Teng, 1996; Caroli, 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบการสื่อสารภายในระหว่างหน่วยงานลดค่าใช้จ่ายการประสานงาน
ที่เกี่ยวข้องกับงานที่เชี่ยวชาญ (D'Aveni และ Ravenscraft 1994; Caroli 2007) และความซับซ้อน
(Welbourne, Balkin และโกเมซ-เจีย, 1995) การสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์ซึ่งแตกต่างจากส่วนบุคคล
การสื่อสารช่วยให้ข้อความที่จะอยู่ในความทรงจำ (Raisinghani, Ramarupa และ Simkin, 1998)
การอนุญาตให้ผู้ใช้ในการอ้างอิงข้อมูลที่บันทึกไว้ซึ่งช่วยลดความไม่แน่นอนและการเพิ่ม
ประสิทธิภาพ (รัว Ravindran & Whinston, 1997) ดังนั้นความซับซ้อนจะลดลงตามผู้ใช้อาจ
ง่ายดายและซ้ำ ๆ หมายถึงข้อมูลที่อาจจะมีความซับซ้อนซึ่งไม่ใช่กรณีที่มี
ใบหน้าเพื่อใบหน้าสื่อสาร (Raisinghani, Ramarupa และ Simkin, 1998) การสื่อสารภายใน
บริษัท ที่จะช่วยลดความจำเพาะสินทรัพย์ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งความรู้เฉพาะ) สมส่วนข้อมูล
และความไม่แน่นอนระหว่างหน่วยงานผู้จัดการและพนักงานโดยการให้การเข้าถึงง่ายและรวดเร็ว
ไปยังข้อมูลที่แตกต่างกันและได้มาตรฐาน (Fiedler โกรเวอร์และเต็ง, 1996; Caroli 2007) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภายในระบบการสื่อสารระหว่างแผนกลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับความเชี่ยวชาญงานประสานงาน
( d'aveni & ravenscraft , 1994 ; แครอไล , 2007 ) และความซับซ้อน
( welbourne บาลคิน& , โกเมซ , ตัวแทน , 1995 ) การสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งแตกต่างจากการสื่อสารส่วนบุคคล
, ช่วยให้ข้อความที่จะอยู่ในความทรงจำ ( raisinghani ramarupa & , , simkin , 1998 )
อนุญาตให้ผู้ใช้เพื่ออ้างอิงข้อมูลที่บันทึกไว้ดังนั้นการลดความไม่แน่นอนและการเพิ่มประสิทธิภาพ ( อีเมล ravindran
, , & whinston , 1997 ) ดังนั้นความซับซ้อนลดลง ขณะที่ผู้ใช้อาจ
หวานและซ้ำ ๆหมายถึงข้อมูลที่อาจจะซับซ้อน ซึ่งไม่ใช่กรณีที่มีการสื่อสารแบบตัวต่อตัว ( raisinghani ramarupa
, & simkin , 1998 ) การสื่อสารภายใน บริษัท สินทรัพย์
ลดความจำเพาะ ( โดยเฉพาะความรู้เฉพาะด้าน )ข้อมูลไม่สมมาตร
และความไม่แน่นอนระหว่างแผนก ผู้จัดการ และพนักงาน โดยการให้การเข้าถึงที่ง่ายและรวดเร็ว
แตกต่างกันและข้อมูลมาตรฐาน ( ฟีดเลอร์ โกรเวอร์ &เต็ง , 1996 ; แครอไล , 2007 )