In an extension of the idea that proactivity is a way of behaving that การแปล - In an extension of the idea that proactivity is a way of behaving that ไทย วิธีการพูด

In an extension of the idea that pr


In an extension of the idea that proactivity is a way of behaving that can apply across multiple domains, scholars have recently conceptualized proactivity as a goal process (Bindl, Parker, Totterdell, & Hagger-Johnson, 2012; Frese & Fay, 2001; Grant & Ashford, 2008). In other words, when an individual tries to bring about a different future via change, they engage in conscious goal-directed processes, including both goal generation and goal striving (e.g., Chen & Kanfer, 2006). Goal generation involves, for example, envisioning a different future and planning to bring about a change, whereas goal striving involves concrete steps to bring about the change, as well as reflections on these actions and their consequences (Parker et al., 2010). From this perspective, proactivity is not only observable behavior but reflects a broader process that also involves unobservable elements like envisioning, planning, and reflecting. Recent studies have empirically supported the process view of proactivity. Within the context of career self-management, Raabe, Frese, and Beehr (2007) showed that goal commitment and information collection first contribute to career planning, which then leads to active career self-management behavior that helps to eventually achieve career success. Based on two longitudinal studies using samples of graduates making the transition from college to work, De Vos, De Clippeleer, and Dewilde (2009) also illustrated that career progress goals sustain career planning, which then contributes to networking behaviors, and with one step further, leads to higher career success in the end, supporting the chain of envisioning- planning- performing process in proactivity. Most recently, Bindl, Parker, Hagger-Johnson and Totterdell (2012) showed that envisioning, planning, enacting, and reflecting are four distinct processes involved in both proactive work behavior and proactive career behavior. In summary, proactivity has been conceptualized as an individual difference variable, a distinct way of behaving, and as a goal process. Focusing on proactivity as a way of behavior has an advantage beyond an exclusive emphasis on proactivity as a disposition because the behavioral perspective recognizes that proactivity is shaped by environmental factors. The process view of
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!

ในส่วนขยายของความคิดที่ proactivity เป็นวิธีการทำงานที่สามารถใช้โดเมนหลาย นักวิชาการเพิ่งได้ conceptualized proactivity เป็นกระบวนการเป้าหมาย (Bindl ปาร์คเกอร์ Totterdell & Hagger Johnson, 2012 Frese & Fay, 2001 สิทธิ&แอชฟอร์ด 2008) ในคำอื่น ๆ เมื่อบุคคลพยายามที่จะนำอนาคตที่แตกต่างผ่านการเปลี่ยนแปลง พวกเขามีส่วนร่วมในสติกำกับเป้าหมายกระบวนการ รวมทั้งการสร้างเป้าหมายและมุ่งมั่นในเป้าหมาย (เช่น เฉิน& Kanfer, 2006) สร้างเป้าหมายเกี่ยวข้องกับ เช่น envisioning อนาคตแตกต่างกัน และวางแผนเพื่อการเปลี่ยนแปลง โดยมุ่งมั่นเป้าหมายเกี่ยวข้องกับขั้นตอนคอนกรีตเพื่อนำการเปลี่ยนแปลง ตลอดจนสะท้อนการดำเนินการเหล่านี้และผลกระทบของพวกเขา (ปาร์คเกอร์ et al., 2010) จากมุมมองนี้ proactivity ยังไม่เท่าพฤติกรรม observable แต่สะท้อนให้เห็นถึงกระบวนการที่กว้างที่ยัง เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบ unobservable envisioning วางแผน และการสะท้อน การศึกษาล่าสุดได้สนับสนุนกระบวนการมุมมองของ proactivity empirically ภายในบริบทของตนเองการบริหารงาน Raabe, Frese Beehr (2007) แสดงให้เห็นว่าเป้าหมายความมุ่งมั่นและข้อมูลชุดแรกนำไปสู่การวางแผนอาชีพ ซึ่งนำไปสู่พฤติกรรมการบริหารตนเองงานอาชีพที่ช่วยให้บรรลุความสำเร็จในอาชีพในที่สุดแล้วและ ตามระยะยาวสองการศึกษาใช้ตัวอย่างของการเปลี่ยนแปลงจากวิทยาลัยบัณฑิตเพื่อทำงาน De Vos เด Clippeleer และ Dewilde (2009) นอกจากนี้ยังแสดงว่า เป้าหมายการดำเนินงานรักษาอาชีพการวางแผน ซึ่งสนับสนุนลักษณะการทำงานระบบเครือข่าย แล้ว มีขั้นตอนหนึ่งต่อไป นำไปสู่อาชีพประสบความสำเร็จสูงในสุด สนับสนุนห่วงโซ่ของการ envisioning - วางแผน-ดำเนินการใน proactivity ล่าสุด Bindl ปาร์คเกอร์ Hagger Johnson และ Totterdell (2012) แสดงให้เห็นว่า envisioning วางแผน ปฏิบัติ และสะท้อนได้กระบวนการทั้งหมด 4 เกี่ยวข้องกับการทำงานเชิงรุกและทำงานเชิงรุก ในสรุป proactivity มีการ conceptualized แตกต่างแต่ละตัว แปร วิธีแตกต่างของพฤติกรรม และ เป็นกระบวนการเป้าหมาย เน้น proactivity การทำงานได้เปรียบเหนือเน้น proactivity เป็นการโอนการครอบครองเฉพาะเนื่องจากมุมมองพฤติกรรมรู้จักว่า proactivity เป็นรูป โดยปัจจัยสิ่งแวดล้อม ดูกระบวนการของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

In an extension of the idea that proactivity is a way of behaving that can apply across multiple domains, scholars have recently conceptualized proactivity as a goal process (Bindl, Parker, Totterdell, & Hagger-Johnson, 2012; Frese & Fay, 2001; Grant & Ashford, 2008). In other words, when an individual tries to bring about a different future via change, they engage in conscious goal-directed processes, including both goal generation and goal striving (e.g., Chen & Kanfer, 2006). Goal generation involves, for example, envisioning a different future and planning to bring about a change, whereas goal striving involves concrete steps to bring about the change, as well as reflections on these actions and their consequences (Parker et al., 2010). From this perspective, proactivity is not only observable behavior but reflects a broader process that also involves unobservable elements like envisioning, planning, and reflecting. Recent studies have empirically supported the process view of proactivity. Within the context of career self-management, Raabe, Frese, and Beehr (2007) showed that goal commitment and information collection first contribute to career planning, which then leads to active career self-management behavior that helps to eventually achieve career success. Based on two longitudinal studies using samples of graduates making the transition from college to work, De Vos, De Clippeleer, and Dewilde (2009) also illustrated that career progress goals sustain career planning, which then contributes to networking behaviors, and with one step further, leads to higher career success in the end, supporting the chain of envisioning- planning- performing process in proactivity. Most recently, Bindl, Parker, Hagger-Johnson and Totterdell (2012) showed that envisioning, planning, enacting, and reflecting are four distinct processes involved in both proactive work behavior and proactive career behavior. In summary, proactivity has been conceptualized as an individual difference variable, a distinct way of behaving, and as a goal process. Focusing on proactivity as a way of behavior has an advantage beyond an exclusive emphasis on proactivity as a disposition because the behavioral perspective recognizes that proactivity is shaped by environmental factors. The process view of
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!

ในส่วนขยายของแนวคิดที่ proactivity เป็นวิธีการปฏิบัติที่สามารถใช้ในหลายโดเมน นักวิชาการได้เมื่อเร็ว ๆนี้แนวคิด proactivity เป็นขั้นตอนเป้าหมาย ( bindl ปาร์คเกอร์ totterdell & hagger , จอห์นสัน , 2012 ; ฟรีส&เฟย์ , 2001 ; ให้&แอชฟอร์ด , 2008 ) ในคำอื่น ๆเมื่อบุคคลพยายามที่จะนำเกี่ยวกับที่แตกต่างกันในอนาคตผ่านเปลี่ยนพวกเขามีส่วนร่วมในกระบวนการที่ดำเนินไปสู่เป้าประสงค์ มีสติ ทั้งเป้าหมายและมุ่งมั่นสร้างเป้าหมาย ( เช่น เฉิน& kanfer , 2006 ) รุ่นเป้าหมาย เกี่ยวข้องกับ เช่น คิดถึงอนาคตที่แตกต่างกัน และวางแผนที่จะนำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง ในขณะที่เป้าหมายมุ่งมั่นเกี่ยวกับขั้นตอนคอนกรีตเพื่อนำมาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง รวมทั้งสะท้อนการกระทำและผลของพวกเขา ( Parker et al . , 2010 )จากมุมมองนี้ , proactivity ไม่เพียง แต่สะท้อนให้เห็นถึงพฤติกรรมที่สังเกตได้ เช่น กระบวนการที่ยังเกี่ยวข้องกับองค์ประกอบ unobservable อย่างคิดถึง วางแผน และสะท้อนให้เห็นถึง . การศึกษาล่าสุดได้รับการสนับสนุนกระบวนการใช้มุมมองของ proactivity . ในบริบทของการจัดการตนเอง อาชีพ Raabe ฟรีส , ,และ beehr ( 2007 ) พบว่าผูกพันต่อเป้าหมายและข้อมูลชุดแรกสนับสนุนการวางแผนอาชีพ ซึ่งจะนำไปสู่พฤติกรรมการบริหารงานที่ช่วย ในที่สุดได้บรรลุความสำเร็จในอาชีพ ตามสองการศึกษาระยะยาวโดยใช้ตัวอย่างของการเปลี่ยนแปลงจากบัณฑิตวิทยาลัย ทำงาน เดอ โวส เดอ clippeleer , ,dewilde ( 2009 ) และยังพบว่าเป้าหมายความก้าวหน้าในอาชีพ รักษา การวางแผนอาชีพ ซึ่งก่อให้เกิดพฤติกรรมเครือข่าย และมีหนึ่งขั้นตอนเพิ่มเติม ที่จะนำไปสู่ความสำเร็จในอาชีพที่สูงสุด สนับสนุนโซ่ envisioning - วางแผนกระบวนการในการแสดง proactivity . มากที่สุดเมื่อเร็วๆนี้ bindl ปาร์คเกอร์ hagger จอห์นสันและ totterdell ( 2012 ) พบว่าคิดถึง วางแผนการตรากฎหมาย และสะท้อนเป็น 4 กระบวนการที่เกี่ยวข้องในทั้งเชิงรุก พฤติกรรมการทำงานและพฤติกรรมการทำงานเชิงรุก ในการสรุป , proactivity ถูก conceptualized เป็นตัวแปรความแตกต่างแต่ละวิธีที่แตกต่างของพฤติกรรม และกระบวนการ เป้าหมายเน้น proactivity เป็นวิธีการที่พฤติกรรมมีความได้เปรียบเหนือโดยเฉพาะใน proactivity เป็นนิสัย เพราะมุมมองเชิงพฤติกรรม รู้จักว่า proactivity มีรูปร่าง โดยปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม กระบวนการมุมมอง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: