Wal-Mart Stores, Inc., revolutioniz

Wal-Mart Stores, Inc., revolutionized American retailing with its focus on low costs, high
customer service, and everyday low pricing to drive sales. Although the company had suffered
through some years of lagging performance, it experienced big gains from its move into the
grocery business with one-stop Supercenters and into international markets with acquisition .
joint ventures, and new ventures. To keep it all going and growing was a major challenge. A.
the largest retailer and firm in the world, the company and its leadership were challenged to
find new areas to continue to grow sales and profits into the future. Lee Scott knew that an ambitious expansion program was called for to allow the company to meet these objectives, both at home and abroad. The company also needed a strong program to pre-empt its social critics. instead of always being on the defensive. At the same time, Scott realized that Wal-Mart could not allow itself to emphasize social over business objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร้านวอลมาร์ท Inc. ปฏิวัติอเมริกันปลีกที่โฟกัสที่ต้นทุนต่ำ สูงลูกค้า และบริการในชีวิตประจำวันราคาต่ำเพื่อกระตุ้นยอดขาย แม้ว่าบริษัทได้รับความเดือดร้อนผ่านปีบางปกประสิทธิภาพ ประสบกำไรขนาดใหญ่จากการเดินเป็นการธุรกิจร้านขายของชำครบ Supercenters และเข้า สู่ตลาดต่างประเทศที่ซื้อกิจการร่วมค้า และผจญภัยใหม่นี้ จะให้มันเกิด และเติบโตทั้งหมดเป็นความท้าทายสำคัญ Aร้านค้าปลีกและบริษัทในโลก และความเป็นผู้นำ บริษัทที่ใหญ่ที่สุดถูก challengedค้นหาพื้นที่ใหม่เพื่อทำการขยายยอดขายและกำไรในอนาคต Lee Scott รู้ว่า โปรแกรมขยาย ambitious เรียกให้บริษัทเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์เหล่านี้ ทั้งใน และต่างประเทศ นอกจากนี้บริษัทยังต้องแข็งแรงโปรแกรม pre-empt นักวิจารณ์ของสังคม แทนที่จะได้รับ ในเวลาเดียวกัน สก็อตตระหนักว่า วอลมาร์ทไม่ให้ตัวเองเพื่อเน้นสังคมผ่านวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ร้าน Wal-Mart, Inc
ปฏิวัติค้าปลีกอเมริกันที่มีความสำคัญกับค่าใช้จ่ายที่ต่ำที่สูงการบริการลูกค้าและในชีวิตประจำวันการกำหนดราคาที่ต่ำเพื่อผลักดันยอดขาย แม้ว่า บริษัท
จะได้รับความเดือดร้อนปีที่ผ่านมาบางส่วนของผลการดำเนินงานล้าก็มีประสบการณ์จากกำไรใหญ่ย้ายเข้ามาในธุรกิจร้านขายของชำที่มี
Supercenters แบบครบวงจรและเข้าสู่ตลาดต่างประเทศด้วยการซื้อกิจการ.
กิจการร่วมค้าและกิจการใหม่ เพื่อให้มันทั้งหมดจะเป็นและการเจริญเติบโตความท้าทายที่สำคัญ A.
ร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดและ บริษัท ในโลกของ บริษัท
และความเป็นผู้นำที่ได้รับการท้าทายในการหาพื้นที่ใหม่จะยังคงเติบโตยอดขายและกำไรในอนาคต ลีสกอตต์รู้ว่าโปรแกรมการขยายตัวที่มีความทะเยอทะยานที่เรียกว่าสำหรับการอนุญาตให้ บริษัท ที่จะตอบสนองวัตถุประสงค์เหล่านี้ทั้งในและต่างประเทศ นอกจากนี้ บริษัท ยังจำเป็นต้องมีโปรแกรมที่แข็งแกร่งในการ pre-empt นักวิจารณ์สังคม แทนการเสมอในการป้องกัน ในขณะเดียวกันสกอตต์รู้ว่า Wal-Mart ไม่สามารถอนุญาตให้ตัวเองที่จะเน้นทางสังคมมากกว่าวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Wal Mart ร้านค้า , Inc , ปฏิวัติค้าปลีกอเมริกันมีการมุ่งเน้นที่ต้นทุนต่ำสูงการบริการลูกค้าและราคาต่ำในชีวิตประจำวันเพื่อผลักดันยอดขาย แม้ว่า บริษัท ต้องทรมานกับผ่านปีของการปกคลุมด้วยวัตถุฉนวนประสิทธิภาพของมันที่มีกำไรจากการย้ายเข้าไปใหญ่ร้านขายของแบบครบวงจรและธุรกิจกับซุปเปอร์เซนเตอร์ในตลาดต่างประเทศด้วยการซื้อกิจการกิจการร่วมค้าและกิจการใหม่ ที่จะให้มันทั้งหมดจะเติบโตและมีความท้าทายที่สำคัญ A .ผู้ค้าปลีกและ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในโลก บริษัทฯ และบริษัทผู้นำถูกท้าทายให้หาพื้นที่ใหม่ที่จะเติบโตยอดขายและผลกำไรในอนาคต ลีสก็อตต์รู้ว่าโปรแกรมขยายทะเยอทะยานถูกเรียกเพื่อให้ บริษัท เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์เหล่านี้ ทั้งที่บ้าน และต่างประเทศ บริษัทยังต้องการโปรแกรมที่แข็งแกร่งก่อน empt วิจารณ์สังคมของ แทนเสมอในการรับ ในเวลาเดียวกัน , สกอตต์ ตระหนักว่า Wal มาร์ทจะไม่อนุญาตให้ตัวเองเพื่อเน้นสังคมมากกว่าวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ