The above analyses are bivariate in

The above analyses are bivariate in nature. In order to obtain more holistic insights into
motivation based on this sample, logistic regressions are estimated for each of the
16motivation items; see Tables 5 and 6. The dependent variables are constructed by grouping
the two highest response categories and the remaining five, for each item. The explanatory
variables include dummy variables for employees vs.managers, women vs. men, and various
industries, along with the respondent’s age and an ordinal variable representing firm size.
While the logistic regression models are all characterized by low explanatory power,
they do shed some light on motivation in the Japanese context. Consistent with earlier
analyses, Hypothesis 2 receives some support, with female respondents’ tending to rate
three of the extrinsic motivation items higher than their male counterparts, after
controlling for job status, age, firm size, and industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์ข้างต้น bivariate ในธรรมชาติได้ เพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกแบบองค์รวมมากขึ้นในแรงจูงใจตามที่รู้จักตัวอย่าง โลจิสติกส์นี้เป็นค่าประมาณสำหรับแต่ละรายการที่ 16motivation ดูตารางที่ 5 และ 6 สร้างตัวแปรขึ้น โดยการจัดกลุ่มสองประเภทตอบสนองสูงที่สุดและเหลือห้า สำหรับแต่ละรายการ การอธิบายตัวแปรได้แก่ตัวแปรหุ่นสำหรับพนักงาน vs.managers ผู้หญิงกับผู้ชาย และต่าง ๆอุตสาหกรรม ตัวแปรลำดับที่เป็นตัวแทนบริษัทขนาดและอายุของผู้ตอบในขณะที่โมเดลถดถอยโลจิสติกที่ทั้งหมดมีลักษณะ โดยพลังงานอธิบายต่ำพวกเขาหลั่งเปิดแรงจูงใจในบริบทภาษาญี่ปุ่น สอดคล้องกับก่อนหน้านี้วิเคราะห์ สมมติฐาน 2 ได้รับการสนับสนุน กับผู้ตอบหญิงพุ่งไป อัตราของแรงจูงใจละเลยสินค้าสูงกว่าคู่ของพวกเขาชาย หลังควบคุมงาน อายุ ขนาดของบริษัท และอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์ข้างต้นเป็นสองตัวแปรในธรรมชาติ เพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกแบบองค์รวมมากยิ่งขึ้นใน
การสร้างแรงจูงใจขึ้นอยู่กับตัวอย่างนี้ถดถอยโลจิสติกจะมีการประเมินสำหรับแต่ละ
รายการ 16motivation; ดูตารางที่ 5 และ 6 ตัวแปรถูกสร้างขึ้นโดยการจัดกลุ่ม
สองประเภทการตอบสนองสูงสุดและส่วนที่เหลืออีกห้าสำหรับแต่ละรายการ อธิบาย
ตัวแปรรวมตัวแปรดัมมี่สำหรับพนักงาน vs.managers ผู้หญิงกับผู้ชายและต่าง ๆ
อุตสาหกรรมพร้อมกับอายุของผู้ตอบและตัวแปรลำดับที่เป็นตัวแทนของ บริษัท ขนาด.
ในขณะที่รูปแบบการถดถอยโลจิสติกทุกคนที่โดดเด่นด้วยพลังอธิบายต่ำ
พวกเขาไม่หลั่งน้ำตา แสงบางส่วนในการสร้างแรงจูงใจในบริบทของญี่ปุ่น สอดคล้องกับก่อนหน้านี้
การวิเคราะห์สมมติฐานที่ 2 ได้รับการสนับสนุนบางส่วนที่มีผู้ตอบแบบสอบถามเพศหญิงพุ่ง 'ให้คะแนน
สามของรายการที่สร้างแรงจูงใจภายนอกสูงกว่าชายของพวกเขาหลังจากที่
การควบคุมสถานะงานอายุขนาด บริษัท และอุตสาหกรรม