Improve the operational systems, pr

Improve the operational systems, processes and policies in support of organizations mission.
Manage and increase the effectiveness and efficiency of Support Services (HR, IT and Finance).
Oversee overall financial management, planning, systems and controls.
Management of agency budget in coordination with the Executive Director.
Development of individual program budgets
Invoicing to funding sources, including calculation of completed units of service.
Payroll management, including tabulation of accrued employee benefits.
Disbursement of checks for agency expenses.
Organization of fiscal documents.
Regular meetings with Executive Director around fiscal planning.
Supervise and coach office manager on a weekly basis.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปรับปรุงระบบการดำเนินงาน กระบวนการ และนโยบายสนับสนุนพันธกิจขององค์กร จัดการ และเพิ่มประสิทธิผลและประสิทธิภาพของบริการสนับสนุน (HR มัน และเงิน)ดูแลจัดการด้านการเงินโดยรวม วางแผน ควบคุมและระบบการการจัดการงบประมาณหน่วยงานในการประสานงานกับกรรมการพัฒนาของงบประมาณแต่ละโปรแกรมออกอินวอยซ์แหล่ง คำนวณหน่วยที่เสร็จสมบูรณ์ของการบริการรวมทั้งเงินทุนบริหารค่าจ้าง รวม tabulation สวัสดิการพนักงานค้างจ่ายจ่ายเงินให้แก่การตรวจสอบค่าใช้จ่ายของหน่วยงานองค์กรของเอกสารทางการเงินประชุมปกติกับกรรมการรอบการวางแผนทางการเงินกำกับดูแล และอบรมผู้จัดการสำนักงานเป็นประจำทุกสัปดาห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปรับปรุงระบบการดำเนินงานกระบวนการและนโยบายในการสนับสนุนภารกิจขององค์กร.
การจัดการและการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริการสนับสนุน (ฝ่ายบุคคล, ไอทีและการเงิน).
ดูแลการจัดการทางการเงินโดยรวมของการวางแผนระบบและการควบคุม.
การบริหารจัดการงบประมาณของหน่วยงานในการประสานงานกับ ผู้อำนวยการบริหาร. การพัฒนาของงบประมาณแต่ละโปรแกรมออกใบแจ้งหนี้ไปยังแหล่งเงินทุนรวมทั้งการคำนวณของหน่วยงานเสร็จสมบูรณ์ของการบริการ. การจัดการเงินเดือนรวมทั้งการจัดระเบียบของผลประโยชน์ของพนักงานที่เกิดขึ้น. เบิกจ่ายของการตรวจสอบค่าใช้จ่ายที่หน่วยงาน. องค์การของเอกสารการคลัง. การประชุมปกติที่มีผู้อำนวยการบริหารรอบ การวางแผนการคลัง. กำกับดูแลและผู้จัดการสำนักงานโค้ชเป็นประจำทุกสัปดาห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปรับปรุงระบบการปฏิบัติงาน กระบวนการ และนโยบายขององค์กรในการสนับสนุนภารกิจ
จัดการและเพิ่มประสิทธิผลและประสิทธิภาพของการบริการสนับสนุน ( บุคคล และการเงิน ) .
ดูแลการจัดการทางการเงินโดยการวางแผนระบบและการควบคุม การจัดการงบประมาณของหน่วยงานในการประสานงานกับผู้อำนวยการ .

แต่ละการพัฒนาโปรแกรมงบประมาณออกใบแจ้งหนี้ไปยังแหล่งทุน รวมทั้งการคำนวณหน่วยเสร็จสิ้นการให้บริการ การจัดการค่าจ้าง รวมถึงตารางค้างจ่ายสิทธิประโยชน์ของลูกจ้าง การตรวจสอบค่าใช้จ่ายในสำนักงาน
.
องค์กรของเอกสารทางการเงิน
การประชุมปกติกับกรรมการรอบการวางแผนงบประมาณ .
ดูแลและผู้จัดการโค้ชในสัปดาห์