Partnerships are a tricky business

Partnerships are a tricky business involving a lot of negotiation and an element of trust. There can be a number of reasons why organizations would make the decision to take on a key partner rather than doing things themselves or taking on a partner but not considering them as key to the success or failure of their business. Primarily, one of the three kinds of motivations can be attributed when a business chooses to enter a partnership.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พันธมิตรธุรกิจที่หากินที่เกี่ยวข้องกับจำนวนมากของการเจรจาต่อรองและองค์ประกอบของความน่าเชื่อถือได้ อาจมีหลายเหตุผลที่ทำไมองค์กรจะทำให้การตัดสินใจที่จะเป็นพันธมิตรที่สำคัญมากกว่าการทำสิ่งต่าง ๆ ด้วยตนเอง หรือการเป็นพันธมิตร แต่ไม่พิจารณาเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของธุรกิจ ส่วนใหญ่ หนึ่งในสามชนิดของแรงจูงใจสามารถประกอบเมื่อเลือกที่จะป้อนเป็นหุ้นส่วนธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความร่วมมือเป็นธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการหากินจำนวนมากของการเจรจาต่อรองและองค์ประกอบของความไว้วางใจต่อ A สามารถมีได้หลายเหตุผลที่ว่าทำไมองค์กรจะทำให้การตัดสินใจที่จะใช้เวลาในพันธมิตรที่สำคัญมากกว่าการทำสิ่งที่ตัวเองหรือการเกี่ยวกับหุ้นส่วน แต่ไม่พิจารณาพวกเขาเป็นกุญแจสำคัญในการประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวของธุรกิจของพวกเขา ส่วนใหญ่ซึ่งเป็นหนึ่งในสามชนิดของแรงจูงใจที่สามารถนำมาประกอบธุรกิจเมื่อเลือกที่จะเข้าสู่การเป็นหุ้นส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พันธมิตรเป็นธุรกิจหากินกับมากของการเจรจาและองค์ประกอบของความน่าเชื่อถือ สามารถมีจำนวนของเหตุผลที่ว่าทำไมองค์กรตัดสินใจที่จะใช้คู่ของคีย์มากกว่าทำเอง หรือ รับคู่ แต่ไม่พิจารณาพวกเขาเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของธุรกิจของพวกเขา เป็นหลัก , หนึ่งในสามชนิดของแรงจูงใจที่สามารถประกอบเมื่อธุรกิจเลือกที่จะเข้ามาเป็นหุ้นส่วน