Companies typically measure their p

Companies typically measure their proposed capital appropriations by only one or two of the
following four yardsticks: return on investment, pay-back period, cash flow, and discounted
present value [i.e. net present value]. But we have known for a long time – since the early
1930s – that none of those is the right method. To understand a proposed investment, a
company needs to look at all four

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัท มักจะวัดการจัดสรรเงินทุนที่นำเสนอของพวกเขาโดยเพียงหนึ่งหรือสองของ
สี่ต่อไปนี้ yardsticks: ตอบแทนจากการลงทุนระยะเวลาการจ่ายกลับมีกระแสเงินสดและลด
มูลค่าปัจจุบัน [คือ มูลค่าปัจจุบันสุทธิ] แต่เราได้รู้จักกันมาเป็นเวลานาน - ตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 1930 ต้น
- ไม่มีของผู้ที่เป็นวิธีการที่เหมาะสม เพื่อทำความเข้าใจการลงทุนที่นำเสนอ บริษัท
ต้องดูที่ทั้งสี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัทวัดโดยทั่วไปการจัดสรรทุนเสนอเพียงหนึ่งหรือสอง
yardsticks สี่ต่อไปนี้: คืนทุน ระยะเวลาการชำระค่าจ้างย้อน กระแสเงินสด และลด
มูลค่า [เช่นมูลค่าปัจจุบันสุทธิ] ปัจจุบัน แต่เราได้รู้จักกันมานานตั้งแต่ช่วง
1930s – ผู้ไม่เป็นวิธีการเหมาะสม เข้าใจการลงทุนที่เสนอ การ
บริษัทต้องดูทั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยปกติแล้วบริษัทวัดงบประมาณรายจ่ายทุนที่เสนอโดยเพียงหนึ่งหรือสองในสี่ประการต่อไปนี้:
ซึ่งจะช่วยให้การลงทุนช่วงเวลาแบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมกลับมาและกระแสเงินสด
ซึ่งจะช่วยมอบความคุ้มค่าในปัจจุบันอัตราส่วนลด EARLY BIRD [เช่นมูลค่าปัจจุบันสุทธิ] แต่เราได้รู้จักนาน - ที่มาตั้งแต่ช่วงต้นปี 1930
S - ที่ว่าไม่มีผู้ที่เป็นวิธีการทางด้านขวา ในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับการลงทุนที่เสนอให้บริษัท
ซึ่งจะช่วยให้ความต้องการในการดูที่สี่ทั้งหมด