• Responsible for the human resourc

• Responsible for the human resources function in Thailand, pro-actively translating business objectives into people plans, in line with company people strategy
• Defines human resources market structure, as well as the skills and competencies required and management of talent
• Builds & Developing our attraction & retention approach and methods and ensuring high engagement
• Establishes relationships across local functions and entities for both internal and external constituencies
• Works to develop leadership capabilities and bench-strength across the organization by leading executive recruitment, developing senior executives' ability to develop future / high potentials and working on Organisational Development in close partnership with Line and functional management
• Responsible for talent acquisition, compensation, metrics, benefits and systems, organizational effectiveness and leadership development; Building the organisation's capability and capacity.
• Continuously strengths the bench by developing individuals and teams, recruiting talent, ensuring Personal Development Plans, removing ‘blockers’ and exporting talent worldwide and ensuring consistent tracking of performance management
• Leads Talent and Leadership Development across all levels in country

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•รับผิดชอบสำหรับฟังก์ชันทรัพยากรบุคคลในประเทศไทย แปลวัตถุประสงค์ของธุรกิจในแผนคน กับบริษัทคนกลยุทธ์สนับสนุนอย่างแข็งขัน•กำหนดโครงสร้างตลาดทรัพยากรมนุษย์ เป็นทั้งทักษะและสมรรถนะที่จำเป็นและการจัดการความสามารถพิเศษ•สร้าง และการพัฒนาวิธีการเที่ยวและเก็บข้อมูลและวิธีการของเรา และใจความผูกพันสูง•สร้างความสัมพันธ์ของเอนทิตีสำหรับชุมชนทั้งภายใน และภายนอกและภายในฟังก์ชัน•ทำงานเพื่อพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำและแรงม้าทั้งองค์กร โดยผู้นำบริหารการสรรหาบุคลากร พัฒนาความสามารถของผู้บริหารระดับสูงเพื่อพัฒนาศักยภาพในอนาคต / สูง และทำงานพัฒนา Organisational ปิดร่วมกับบรรทัดและจัดการทำงาน•รับผิดชอบสำหรับการซื้อความสามารถพิเศษ ค่าตอบแทน การวัด ประโยชน์ ประสิทธิผลองค์การ และระบบการ พัฒนาภาวะผู้นำ สร้างความสามารถและกำลังการผลิตขององค์กร•จุดแข็งอย่างต่อเนื่องผู้พิพากษา ด้วยการพัฒนาบุคคลและทีม พรสวรรค์สรรหา มั่นใจแผนพัฒนาส่วนบุคคล เอา 'บล็อกเกอร์' ส่งความสามารถพิเศษทั่วโลก และแน่ใจว่าสอดคล้องกันติดตามการจัดการประสิทธิภาพ•นำความสามารถและพัฒนาความเป็นผู้นำในระดับประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- รับผิดชอบต่อทรัพยากรมนุษย์การทำงานในประเทศไทย โปรอย่างการแปลวัตถุประสงค์ทางธุรกิจเป็นผู้วางแผนให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของ บริษัท แต่ละคน
กำหนดโครงสร้างตลาดทรัพยากรมนุษย์ ตลอดจนทักษะและความสามารถที่จำเป็นและการจัดการความสามารถพิเศษ
- สร้าง&ของเราพัฒนาแนวทางและวิธีการดึงดูด&
หมั้นและมั่นใจสูง- สร้างความสัมพันธ์ในการทำงานท้องถิ่นและหน่วยงานทั้งภายในและภายนอกองค์กร - งานพัฒนาศักยภาพภาวะผู้นำ
และม้านั่งแรงทั่วทั้งองค์กรโดย นำการสรรหาผู้บริหารการพัฒนาผู้บริหารอาวุโสในการพัฒนาศักยภาพในอนาคตสูงและการทำงานในการพัฒนาองค์กรในการเป็นหุ้นส่วนที่ใกล้ชิดกับสายและการทำงานการจัดการ
- รับผิดชอบความสามารถการวัดค่าตอบแทน ระบบ ประโยชน์และ ประสิทธิภาพ และการพัฒนาองค์การ ภาวะผู้นำ การสร้างความสามารถขององค์กรและความสามารถ .
- จุดแข็งม้านั่งอย่างต่อเนื่องโดยการพัฒนาบุคคลและทีมงาน การสรรหาคนเก่ง มั่นใจแผนพัฒนาส่วนบุคคล การเอาป้าย ' ' และส่งออกทั่วโลก และมั่นใจในความสามารถของการจัดการประสิทธิภาพการติดตามสอดคล้อง -
นำความสามารถและการพัฒนาภาวะผู้นำทุกระดับในประเทศ