As Latour (1996) notes, proponents

As Latour (1996) notes, proponents at the
beginning of a project are neither very convinced
nor very convincing, often suggesting ideas to try
to make projects more concrete. In addition to
demonstrating to public servants that the Office
possessed expertise to assess performance, auditors also had to develop this expertise – or at least become confident that they had. Initial attempts
to develop and implement performance measurement in Alberta were largely a trial and error process. Assessing performance was seen as presenting significant challenges, in terms of the direct assessments of performance and the standards that would be used to measure and audit performance. In particular, auditors were not clear about how performance should be measured in departments whose activities are ‘‘soft and advisory’’ (e.g., inter-governmental affairs); whether measures of outputs could be linked to dollars; and the extent to which specific measures would be relevant to users.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นบันทึกย่อ Latour (1996) proponents ที่จุดเริ่มต้นของโครงการจะไม่ convinced มากไม่มากหลอกลวง มักจะแนะนำความคิดที่จะลองเพื่อให้โครงการคอนกรีตเพิ่มเติม นอกเห็นกับข้าราชการประชาชนที่สำนักงานมอบความเชี่ยวชาญในการประเมินประสิทธิภาพ ผู้สอบบัญชียังมี การพัฒนาความเชี่ยวชาญนี้ – น้อย กลายเป็นว่า พวกเขามีความมั่นใจ ความพยายามในการเริ่มต้นการพัฒนา และใช้วัดประสิทธิภาพในอัลเบอร์ต้าได้กระบวนการลองผิดลองถูกเป็นส่วนใหญ่ ประเมินประสิทธิภาพถูกมองว่าเป็นการนำเสนอความท้าทายที่สำคัญ ในการประเมินผลโดยตรงของประสิทธิภาพและมาตรฐานที่จะใช้ในการวัด และตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน โดยเฉพาะ ผู้สอบบัญชีไม่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีควรวัดประสิทธิภาพการทำงานในแผนกกิจกรรมซึ่งมี ''นุ่ม และปรึกษา '' (เช่น inter-governmental กิจการ); ว่าวัดแสดงผลสามารถเชื่อมโยงกับดอลลาร์ และขอบเขตการวัดเฉพาะที่จะเกี่ยวข้องกับผู้ใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็น Latour (1996) บันทึกเสนอที่
จุดเริ่มต้นของโครงการจะไม่เชื่อมาก
ไม่เชื่อมากมักจะแสดงให้เห็นความคิดที่จะพยายาม
ที่จะทำให้โครงการที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น นอกจากนี้ในการ
แสดงให้เห็นถึงการรับใช้ประชาชนที่สำนักงาน
ครอบครองความเชี่ยวชาญในการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้สอบบัญชียังมีการพัฒนาความเชี่ยวชาญนี้ - หรืออย่างน้อยก็มีความมั่นใจว่าพวกเขามี เริ่มต้นความพยายาม
ในการพัฒนาและดำเนินการการวัดประสิทธิภาพการทำงานในอัลเบอร์ต้าเป็นส่วนใหญ่ขั้นตอนการลองผิดลองถูก การประเมินผลการปฏิบัติงานถูกมองว่าเป็นการนำเสนอความท้าทายที่สำคัญในแง่ของการประเมินผลโดยตรงของการดำเนินงานและมาตรฐานที่จะใช้ในการวัดและการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้สอบบัญชีมีความไม่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติงานควรจะวัดในหน่วยงานที่มีกิจกรรม '' นุ่มและที่ปรึกษา '' (เช่นกิจการระหว่างรัฐบาล); ไม่ว่าจะเป็นมาตรการของผลที่อาจจะเชื่อมโยงกับดอลลาร์; และขอบเขตที่มาตรการที่เฉพาะเจาะจงจะเกี่ยวข้องกับผู้ใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็น ลาตูร์ ( 1996 ) หมายเหตุผู้เสนอที่เริ่มต้นของโครงการอยู่เหมือนกัน

มั่นใจมากและน่าเชื่อถือมาก มักจะเสนอไอเดียไปลอง
เพื่อให้โครงการเป็นรูปธรรมมากกว่านี้ นอกจาก
ให้ข้าราชการที่สำนักงาน
ครอบครองความเชี่ยวชาญเพื่อประเมินประสิทธิภาพ ผู้สอบบัญชียังได้พัฒนาความเชี่ยวชาญ ) หรืออย่างน้อยมีความมั่นใจว่าพวกเขามี เริ่มต้นความพยายาม
การพัฒนาและใช้ในการวัดประสิทธิภาพในแคนาดาส่วนใหญ่มีการทดลองและข้อผิดพลาดในกระบวนการ การประเมินประสิทธิภาพ ถูกมองว่าเป็น นำเสนอความท้าทายที่สำคัญในแง่ของการประเมินโดยตรงของประสิทธิภาพ และมาตรฐานที่สามารถใช้ในการวัดและผลการปฏิบัติงานตรวจสอบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้สอบบัญชีไม่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติ ควรวัดในหน่วยงานที่มีกิจกรรม ' 'soft และที่ปรึกษา ' ' ( เช่น อินเตอร์ ปกครอง ) ; ว่ามาตรการของผลอาจจะเชื่อมโยงกับดอลลาร์ และขอบเขตที่มาตรการที่เฉพาะเจาะจงจะเกี่ยวข้องกับผู้ใช้ .