AbstractEquity compensation provide

Abstract
Equity compensation provides incentives for executives to remain with the firm to avoid forfeiture
of restricted shares and some or all of the value of stock options held. Empirically we show that the
intrinsic value of unexercisable in-the-money options, the time value of unexercised options, and the
value of restricted shares are inversely related to voluntary executive turnover. These findings which
are most pronounced for strong performers, hold for CEOs and non-CEOs alike. While paying
excess cash compensation also reduces turnover, the effect is less pronounced than that of equity
compensation.
r
2006 Elsevier B.V. All rights reserved.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
ชดเชยหุ้นให้แรงจูงใจสำหรับผู้บริหารยังคงอยู่กับ บริษัท ที่จะหลีกเลี่ยงการริบ
ของหุ้นที่ จำกัด และบางส่วนหรือทั้งหมดของมูลค่าของตัวเลือกหุ้นที่ถือ สังเกตุที่เราแสดงให้เห็นว่า
มูลค่าที่แท้จริงของตัวเลือก unexercisable in-the-เงินค่าเวลาของตัวเลือกที่ไม่ได้ใช้สิทธิและ
มูลค่าของหุ้นที่ถูก จำกัด ที่เกี่ยวข้องกับผลประกอบการแปรผกผันกับความสมัครใจของผู้บริหาร การค้นพบเหล่านี้ซึ่ง
มีความเด่นชัดมากที่สุดสำหรับนักแสดงที่แข็งแกร่งถือสำหรับซีอีโอและซีอีโอที่ไม่เหมือนกัน ในขณะที่การจ่ายเงิน
ชดเชยเป็นเงินสดส่วนเกินยังช่วยลดผลประกอบการผลเป็นที่เด่นชัดน้อยกว่าที่ของส่วนของ
ค่าตอบแทน.
R
2006 Elsevier BV สงวนลิขสิทธิ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทคัดย่อส่วนการชดเชยให้สิ่งจูงใจสำหรับผู้บริหารที่จะยังคงอยู่กับบริษัท เพื่อหลีกเลี่ยงค่าปรับจำกัดและหุ้นทั้งหมดหรือบางส่วนของค่าของตัวเลือกหุ้นที่ถือ สังเกตุ เราแสดงให้เห็นว่าคุณค่าของ unexercisable ในเงิน เลือก ค่าเวลาของตัวเลือกในประเทศเม็กซิโก และมูลค่าของหุ้นที่ จำกัด กับผู้บริหารที่เกี่ยวข้องกับการลาออกโดยสมัครใจ การศึกษานี้ซึ่งจะเด่นชัดมากที่สุดสำหรับนักแสดงที่แข็งแกร่งถือสำหรับซีอีโอและไม่ใช่ซีอีโอเหมือนกัน ในขณะที่การจ่ายเงินการชดเชยเงินสดส่วนเกินช่วยลดการหมุนเวียน ผลน้อยออกเสียงว่าหุ้นการชดเชยอาร์2549 บริษัทนำเสนอสงวนสิทธิ์ทั้งหมด