“But Bradley has a long-time busine

“But Bradley has a long-time business relationship of its own with AUD,” Stansell points out.
“SO, what we’re saying here is that is not just a discussion about these two organizations, but a consideration of the whole supply chain. The cost of lost flexibility, the lack of shared information. It’s costing both of them. And the sudden spikes in production requests by AUD, in response to its retail customers, creates unnecessary problems in production planning at Technologia and unnecessary stress for the management and workers at both companies.”

ผลลัพธ์ (จีนดั้งเดิม) 1:

"但布蘭得利有長期業務關係的自己與澳元，"斯坦塞爾指出
"因此，我們在這裡的意思是，不是只是一個關於這兩個組織，但對整個供應鏈的思考討論。失去靈活性，缺乏共用資訊的成本。它成本計算他們兩個。和生產要求由AUD，突然激增在對其零售客戶的反應，可創建生產Technologia和不必要的壓力，兩家公司的員工及管理層在規劃中不必要的問題。

ผลลัพธ์ (จีนดั้งเดิม) 2:

“但布拉德利擁有自己與澳元的長期業務關係，”Stansell指出，
“所以，我們在這裡說的是，不只是一個關於這兩個組織討論，但考慮到整個供應鏈。失去靈活性的成本，缺乏共享信息。它的成本他們兩個。以及由生產澳元請求的突然暴漲，針對零售客戶，創建於Technologia和不必要的壓力為兩家公司的管理人員和工人在生產規劃不必要的問題。“

ผลลัพธ์ (จีนดั้งเดิม) 3:

「但是布雷得里有它自己的一個長期營業關係與AUD」， Stansell指出。
「如此，什麼我們說在這兒是那不是關於這兩組織的僅一次討論，但是整體供應鏈的考慮。失去的靈活性的費用，缺乏共有的信息。它花費他們兩個。並且在生產請求的突然的釘由AUD，以回應它的零售顧客，在生產規劃在Technologia和管理和工作者的多餘的重音製造多餘的問題在兩家公司。」