Phase 4 This phase, the planning st

Phase 4 This phase, the planning stage, is the point
at which the change process is defined and a final
draft of the plan is developed, taking into account
the force-field analysis, change agents’ status, staff
attributes and cost. A timetable is drawn up to
ensure cost‑effective implementation of the change
(Benton 1999) and each team member is assigned
a responsibility. At this stage, change agents might
consider some broad change strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระยะที่ 4 ระยะนี้ ขั้นตอนการวางแผน ระดับ
ที่ซึ่ง การเปลี่ยนแปลงถูกกำหนด และสุดท้าย
ร่างของแผนคือพัฒนา คำนึง
ฟิลด์บังคับการวิเคราะห์ ตัวแทนของการเปลี่ยนแปลงสถานะ พนักงาน
แอตทริบิวต์และค่าใช้จ่าย ตารางเวลาออกถึง
ให้นำ cost‑effective
(Benton 1999) เปลี่ยนและสมาชิกแต่ละทีมกำหนด
ความรับผิดชอบ ในขั้นตอนนี้ บริษัทตัวแทนการเปลี่ยนแปลงอาจ
พิจารณากลยุทธ์บางสิ่งเปลี่ยนแปลงได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่ 4 ขั้นตอนนี้ขั้นตอนการวางแผนเป็นจุด
ที่กระบวนการเปลี่ยนแปลงจะกำหนดและสุดท้าย
ร่างของแผนพัฒนาโดยคำนึงถึง
การวิเคราะห์แรงสนามสถานะตัวแทนการเปลี่ยนแปลง 'พนักงาน
คุณลักษณะและค่าใช้จ่าย ตารางเวลาจะถูกดึงขึ้นไป
ให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพของการเปลี่ยนแปลง
(เบนตัน 1999) และสมาชิกแต่ละทีมจะได้รับมอบหมายให้
รับผิดชอบ ในขั้นตอนนี้ตัวแทนการเปลี่ยนแปลงอาจ
พิจารณากลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงบางอย่างกว้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่ 4 ขั้นตอนนี้ ขั้นการวางแผน คือประเด็น
ที่กระบวนการเปลี่ยนแปลงที่กำหนดไว้และร่างสุดท้าย
ในแผนพัฒนา , การเข้าบัญชี
สนามพลังการวิเคราะห์ การเปลี่ยนสถานะของตัวแทนของพนักงาน
และต้นทุน ตารางเวลาจะถูกวาดขึ้น

ให้‑ต้นทุนการใช้งานที่มีประสิทธิภาพของการเปลี่ยนแปลง
( เบนตัน 2542 ) และสมาชิกแต่ละทีมจะได้รับการรับผิดชอบ ในขั้นตอนนี้ตัวแทนการเปลี่ยนแปลงอาจ
พิจารณากลยุทธ์บางอย่างเปลี่ยนแปลงในวงกว้าง