The preponderance of the predictor

The preponderance of the predictor internal integration is also reflected in the case of strategic management of knowledge, where internal integration accounted individually for 38% of the variance, whereas external adaptation accounted for only 4%. Similarly, studies on the concept of organizational market orientation stemming from the management field (Baker & Sinkula, 1999, cit. in Jiménez-Jiménez& Cegarra-Navarro, 2007) emphasize the importance of internal processes (e.g, interdepartmental dissemination, consideration, and processing and the organizational use of information) in the organization’s adaptability to the external environment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำกับรวมจำนวนประตูภายในยังได้สะท้อนอยู่ในกรณีของกลยุทธ์การจัดการความรู้ ที่ภายในรวมคิดละ 38% ของผลต่าง ในขณะที่การปรับตัวภายนอกคิดเป็น 30% ในทำนองเดียวกัน การศึกษาแนวคิดของการวางตลาดขององค์กรอันเนื่องมาจากสาขาการจัดการ (เบเกอร์ & Sinkula, 1999, cit. ใน Jiménez Jiménez Cegarra Navarro, 2007) เน้นความสำคัญของกระบวนการภายใน (เช่น เผยแพร่ interdepartmental พิจารณา และประมวลผล และการใช้งานของข้อมูล) ในหลากหลายขององค์กรสิ่งแวดล้อมภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครอบงำการทำนายที่บูรณาการภายในยังสะท้อนให้เห็นในกรณีของการจัดการเชิงกลยุทธ์ของความรู้ที่บูรณาการภายในคิดเป็นรายบุคคลสำหรับ 38% ของความแปรปรวนในขณะที่การปรับตัวภายนอกคิดเป็นเพียง 4% ในทำนองเดียวกันการศึกษาแนวคิดของทิศทางตลาดขององค์กรที่เกิดจากสนามจัดการ (Baker & Sinkula 1999 ซีไอ. ในJiménez-Jiménezและ Cegarra-วาร์, 2007) เน้นความสำคัญของกระบวนการภายใน (เช่นการเผยแพร่ทบวงการพิจารณาและการประมวลผล และการใช้องค์กรของข้อมูล) ในการปรับตัวขององค์กรเพื่อสภาพแวดล้อมภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเหนือกว่าของตัวแปรภายในบูรณาการยังสะท้อนให้เห็นในกรณีของการบริหารจัดการความรู้ ที่คิดแบบบูรณาการภายใน 38 % ของความแปรปรวน ในขณะที่การปรับตัวภายนอก คิดเป็นเพียง 4% ในทำนองเดียวกันการศึกษาแนวคิดขององค์กร ทิศทางตลาดที่เกิดจากการจัดการข้อมูล ( เบเกอร์& sinkula , 1999 , อ้างถึงในจิมจิมé nez é nez &เซการา นาวาร์โร , 2007 ) เน้นความสำคัญของกระบวนการภายใน ( เช่น ลูกค้า เผยแพร่ การพิจารณา และการประมวลผลและการใช้องค์กรของข้อมูล ) ในการปรับตัวขององค์กรกับสภาพแวดล้อมภายนอก