The Icelandic financial crisis was

The Icelandic financial crisis was a major economic and political event in Iceland that involved the default of all three of the country's major privately owned commercial banks in late 2008, following their difficulties in refinancing their short-term debt and a run on deposits in the Netherlands and the United Kingdom. Relative to the size of its economy, Iceland's systemic banking collapse was the largest experienced by any country in economic history.[1] The crisis led to a severe economic depression in 2008-2010 and significant political unrest.[2]

In the years preceding the crisis, three Icelandic banks, Kaupthing, Landsbanki and Glitnir, multiplied in size. This expansion was driven by ready access to credit in international financial markets, in particular short-term financing. As the international financial crisis unfolded in 2007-2008, investors perceived the Icelandic banks to be increasingly risky. Trust in the banks gradually faded, leading to a sharp depreciation of the Icelandic króna in 2008 and increased difficulties for the banks in rolling over their short-term debt. At the end of the second quarter of 2008, Iceland's external debt was 9.553 trillion Icelandic krónur (€50 billion), more than 7 times the GDP of Iceland in 2007.[3][4] The assets of the three banks totaled 14.437 trillion krónur at the end of the second quarter 2008,[5] equal to more than 11 times the national GDP. Due to the huge size of the Icelandic financial system in comparison with the Icelandic economy, the Central Bank of Iceland found itself unable to act as a lender of last resort during the crisis, further aggravating the mistrust in the banking system.

On 29 September 2008, it was announced that Glitnir would be nationalised. However, subsequent efforts to restore faith in the banking system failed. On October 6, the Icelandic legislature instituted an emergency law which enabled the Financial Supervisory Authority to take control over financial institutions and made domestic deposits in the banks priority claims. In the following days, new banks were founded to take over the domestic operations of Kaupthing, Landsbanki and Glitnir. The old banks were put into receivership and liquidation, resulting in losses for their shareholders and foreign creditors. Outside Iceland, more than half a million depositors lost access to their accounts in foreign branches of Icelandic banks. This led to the 2008-2013 Icesave dispute, that ended with a ESA ruling that Iceland was not obliged to repay Dutch and British depositors minimum deposit guarantees.

In an effort to stabilize the situation, the Icelandic government stated that all domestic deposits in Icelandic banks would be guaranteed, imposed strict capital controls to stabilize the value of the Icelandic króna, and secured a US$5.1bn sovereign debt package from the IMF and the Nordic countries in order to finance a budget deficit and the restoration of the banking system. The international bailout support programme led by IMF officially ended on August 31, 2011, while the capital controls which were imposed in November 2008 are still in place.

The financial crisis had a serious negative impact on the Icelandic economy. The national currency fell sharply in value, foreign currency transactions were virtually suspended for weeks, and the market capitalisation of the Icelandic stock exchange fell by more than 90%. As a result of the crisis, Iceland underwent a severe economic depression; the country's gross domestic product dropped by 10% in real terms between the third quarter of 2007 and the third quarter of 2010.[6] A new era with positive GDP growth started in 2011, and has helped foster a gradually declining trend for the unemployment rate. The government budget deficit has declined from 9,7% of GDP in 2009 and 2010 to 0,2% of GDP in 2014;[7] the central government gross debt-to-GDP ratio is expected to decline to less than 60% in 2018 from a maximum of 85% in 2011.[8]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิกฤตการเงินภาษาไอซ์แลนด์เป็นเหตุการณ์ที่เศรษฐกิจ และการเมืองสำคัญในประเทศไอซ์แลนด์ซึ่งเริ่มต้นทั้งสามของประเทศสำคัญเป็นเจ้าของธนาคารพาณิชย์ในช่วงปลายปี 2008 ต่อไปนี้ของความยากลำบากในการรีไฟแนนซ์หนี้ระยะสั้นของตนเองและใช้ในการฝากเงินในเนเธอร์แลนด์และสหราชอาณาจักร สัมพันธ์กับขนาดของเศรษฐกิจของประเทศ ยุบระบบธนาคารของประเทศไอซ์แลนด์ได้ใหญ่ที่สุดมีประสบการณ์จากประเทศใดในประวัติศาสตร์เศรษฐกิจ [1] วิกฤตที่นำไปสู่ภาวะซึมเศร้าทางเศรษฐกิจอย่างรุนแรงในปี 2008-2010 และความไม่สงบทางการเมืองที่สำคัญ [2]ในปีก่อนวิกฤติ คูณสามธนาคารไอซ์แลนด์ Kaupthing, Landsbanki และ Glitnir ขนาด ขยายตัวนี้ถูกขับเคลื่อน ด้วยพร้อมเข้าถึงสินเชื่อในตลาดการเงินระหว่างประเทศ ในเงินระยะสั้นเฉพาะ เป็นวิกฤตการเงินนานาชาติกางออกในปี 2549-2550 นักลงทุน มองเห็นฝั่งไอซ์แลนด์จะมีความเสี่ยงมากขึ้น เชื่อถือในการค่อย ๆ สีจางลง ธนาคารนำค่าเสื่อมราคาตัวคมของ króna ไอซ์แลนด์ในปี 2008 และเพิ่มความยากลำบากสำหรับธนาคารในกลิ้งมากกว่าหนี้สินระยะสั้น เมื่อสิ้นสุดไตรมาสสองของปี 2008 หนี้ภายนอกของไอซ์แลนด์มีล้านล้าน 9.553 ไอซ์แลนด์ krónur (€50 พันล้าน), มากกว่า 7 ครั้งใน GDP ของประเทศไอซ์แลนด์ในปี 2007 [3] [4] สินทรัพย์ของธนาคาร 3 รวม krónur ล้านล้าน 14.437 เมื่อสิ้นสุดไตรมาสสอง 2008, [5] มีค่าเท่ากับกว่า 11 ครั้งชาติจีดีพี ขนาดใหญ่ของระบบการเงินไอซ์แลนด์เมื่อเปรียบเทียบกับเศรษฐกิจไอซ์แลนด์ ธนาคารกลางของประเทศไอซ์แลนด์ที่พบตัวเองไม่สามารถทำหน้าที่เป็นผู้ให้ยืมของสุดท้ายในช่วงวิกฤต เพิ่มเติม aggravating mistrust ที่ในระบบธนาคารวันที่ 29 2551 กันยายน มันถูกประกาศว่า จะ nationalised Glitnir อย่างไรก็ตาม ต่อมาพยายามเรียกคืนความเชื่อในระบบธนาคารล้มเหลว บน 6 ตุลาคม ทูลเกล้าทูลกระหม่อมไอซ์แลนด์โลกผิดกฎหมายฉุกเฉินซึ่งใช้อำนาจทางการเงินที่ประกาศจะควบคุมสถาบันการเงิน และเงินฝากในประเทศในเรียกร้องสำคัญของธนาคาร ในวันต่อไปนี้ ธนาคารใหม่ได้ก่อตั้งขึ้นเพื่อนำการดำเนินการภายในประเทศของ Kaupthing, Landsbanki และ Glitnir ธนาคารเก่าถูกใส่ลงใน receivership และชำระบัญชี เป็นผลขาดทุนจากผู้ถือหุ้นและเจ้าหนี้ต่างประเทศ นอกประเทศไอซ์แลนด์ depositors ล้านมากกว่าครึ่งที่หายไปเข้าบัญชีของสาขาต่างประเทศของธนาคารที่ไอซ์แลนด์ นี้นำไปสู่ปี 2008-2013 Icesave ข้อโต้แย้ง ที่สิ้นสุดกับประเทศปกครองประเทศไอซ์แลนด์ไม่ใช่หน้าที่ชำระ depositors ดัตช์และอังกฤษประกันเงินฝากขั้นต่ำในความพยายามที่จะรักษาเสถียรภาพสถานการณ์ รัฐบาลไอซ์แลนด์ระบุว่า เงินฝากในประเทศทั้งหมดในธนาคารไอซ์แลนด์จะรับประกัน บังคับควบคุมทุนอย่างเข้มงวดเพื่อรักษาเสถียรภาพของ króna ไอซ์แลนด์ และปลอดภัยสหรัฐฯ $5 ห่อ.1bn หนี้จาก IMF และประเทศนอร์ดิกเพื่อเงินการขาดดุลงบประมาณและการคืนค่าของระบบธนาคาร โครงการสนับสนุน bailout นานาชาติที่นำ โดย IMF ทางสิ้นสุด 31 สิงหาคม 2011 ในขณะที่การควบคุมเงินทุนซึ่งมีกำหนดในเดือนพฤศจิกายนยังอยู่ในสถานที่วิกฤตการณ์ทางการเงินมีผลกระทบเชิงลบรุนแรงเศรษฐกิจไอซ์แลนด์ เงินลดลงอย่างรวดเร็วมูลค่า แทบสกุลเงินต่างประเทศได้หยุดชั่วคราวสำหรับสัปดาห์ และ capitalisation ตลาดของไอซ์แลนด์หลักทรัพย์ลดลงมากกว่า 90% จากภาวะวิกฤต ไอซ์แลนด์ประกอบไปด้วยความรุนแรงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศลดลง 10% ในแง่จริงระหว่างไตรมาสสามของปี 2007 และไตรมาสสามของปี 2010 [6] ยุคใหม่กับบวกเศรษฐกิจเริ่มใน 2011 และได้ช่วยสร้างแนวโน้มลดลงเรื่อย ๆ สำหรับอัตราการว่างงาน ขาดดุลงบประมาณรัฐบาลได้ปฏิเสธจาก 9,7% ของ GDP ใน 2009 และ 2010-0,2% ของ GDP ในปี 2557 [7] รัฐบาลกลางรวมหนี้ต่อ GDP อัตราคาดว่าจะลดลงน้อยกว่า 60% ใน 2018 สูงสุด 85% ในปี 2554 [8]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิกฤตการณ์ทางการเงินในไอซ์แลนด์เป็นเหตุการณ์ทางเศรษฐกิจและทางการเมืองที่สำคัญในไอซ์แลนด์ที่เกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นของทั้งสามของประเทศที่สำคัญของเอกชนธนาคารพาณิชย์ในช่วงปลายปี 2008 ต่อไปนี้ความยากลำบากของพวกเขาในการรีไฟแนนซ์หนี้ระยะสั้นของพวกเขาและเรียกเงินฝากในประเทศเนเธอร์แลนด์ และสหราชอาณาจักร เมื่อเทียบกับขนาดของเศรษฐกิจล่มสลายของระบบธนาคารของไอซ์แลนด์ที่ใหญ่ที่สุดที่มีประสบการณ์โดยประเทศใดในประวัติศาสตร์เศรษฐกิจ. [1] วิกฤตนำไปสู่ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำอย่างรุนแรงใน 2008-2010 และความไม่สงบทางการเมืองอย่างมีนัยสำคัญ. [2] ในปีก่อนหน้านี้ วิกฤตสามธนาคารไอซ์แลนด์ Kaupthing, Landsbanki และ Glitnir คูณขนาด การขยายตัวนี้ถูกผลักดันโดยพร้อมที่จะเข้าถึงสินเชื่อในตลาดการเงินระหว่างประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดหาเงินทุนระยะสั้น เป็นวิกฤตการณ์ทางการเงินระหว่างประเทศที่กางออกใน 2007-2008 นักลงทุนรับรู้ธนาคารไอซ์แลนด์ที่จะมีความเสี่ยงมากขึ้น ความไว้วางใจในธนาคารค่อยๆจางหายไปนำไปสู่การคิดค่าเสื่อมราคาที่คมชัดของโครนาไอซ์แลนด์ในปี 2008 และเพิ่มขึ้นความยากลำบากสำหรับธนาคารในการพลิกหนี้ระยะสั้นของพวกเขา ในตอนท้ายของไตรมาสที่สองของปี 2008 หนี้ต่างประเทศไอซ์แลนด์เป็น 9553000000000 krónurไอซ์แลนด์ (€ 50000000000) มากกว่า 7 เท่าของจีดีพีของประเทศไอซ์แลนด์ในปี 2007 [3] [4] ทรัพย์สินของสามธนาคารมีจำนวนทั้งสิ้น 14437000000000 krónur ณ สิ้นไตรมาสที่สองปี 2008 [5] เท่ากับมากกว่า 11 ครั้งจีดีพีของชาติ เนื่องจากขนาดที่ใหญ่ของระบบการเงินไอซ์แลนด์เมื่อเทียบกับเศรษฐกิจของไอซ์แลนด์, ธนาคารกลางของประเทศไอซ์แลนด์พบว่าตัวเองไม่สามารถที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ให้กู้สุดท้ายในช่วงวิกฤตต่อเหตุความไม่ไว้วางใจในระบบธนาคาร. เมื่อวันที่ 29 กันยายน 2008 มันก็ประกาศว่าจะได้รับการ Glitnir กลาง อย่างไรก็ตามความพยายามที่ตามมาในการเรียกคืนความเชื่อมั่นในระบบธนาคารที่ล้มเหลว ที่ 6 ตุลาคมที่รัฐสภาไอซ์แลนด์ก่อตั้งของกฎหมายสถานการณ์ฉุกเฉินซึ่งทำให้หน่วยงานกำกับดูแลทางการเงินที่จะใช้ควบคุมสถาบันการเงินและทำให้เงินฝากในประเทศในธนาคารเรียกร้องความสำคัญ ในวันต่อมาธนาคารได้ก่อตั้งขึ้นใหม่จะใช้เวลามากกว่าการดำเนินงานในประเทศ Kaupthing, Landsbanki และ Glitnir ธนาคารเก่าถูกใส่ลงไปในการชำระบัญชีและเจ้ากรมส่งผลในการสูญเสียผู้ถือหุ้นและเจ้าหนี้ต่างประเทศของพวกเขา นอกประเทศไอซ์แลนด์มากกว่าครึ่งล้านฝากเงินที่หายไปการเข้าถึงบัญชีของพวกเขาในสาขาต่างประเทศของธนาคารไอซ์แลนด์ นี้นำไปสู่ข้อพิพาท Icesave 2008-2013 ที่จบลงด้วยการพิจารณาคดีของอีเอสเอที่ประเทศไอซ์แลนด์ก็ไม่จำเป็นต้องชำระคืนผู้ฝากเงินดัตช์และอังกฤษการค้ำประกันเงินฝากขั้นต่ำ. ในความพยายามที่จะรักษาเสถียรภาพของสถานการณ์ที่รัฐบาลไอซ์แลนด์ระบุว่าเงินฝากในประเทศทั้งหมดในธนาคารไอซ์แลนด์ จะมีการรับประกันกำหนดมาตรการควบคุมเงินทุนที่เข้มงวดเพื่อรักษาเสถียรภาพค่าของโครนาไอซ์แลนด์และการรักษาความปลอดภัยที่ US $ 5.1bn แพคเกจหนี้จากกองทุนการเงินระหว่างประเทศและประเทศนอร์ดิกเพื่อเป็นเงินทุนการขาดดุลงบประมาณและการฟื้นฟูของระบบธนาคาร โปรแกรมการสนับสนุนช่วยเหลือระหว่างประเทศนำโดยกองทุนการเงินระหว่างประเทศอย่างเป็นทางการสิ้นสุดวันที่ 31 สิงหาคม 2011 ในขณะที่การควบคุมเงินทุนที่ถูกกำหนดในเดือนพฤศจิกายน 2008 ยังคงอยู่ในสถานที่. วิกฤตการณ์ทางการเงินมีผลกระทบอย่างรุนแรงต่อเศรษฐกิจของไอซ์แลนด์ สกุลเงินของประเทศลดลงอย่างรวดเร็วในมูลค่าการทำธุรกรรมเงินตราต่างประเทศถูกระงับจริงสำหรับสัปดาห์และมูลค่าตลาดของตลาดหลักทรัพย์ไอซ์แลนด์ลดลงกว่า 90% อันเป็นผลมาจากวิกฤต, ไอซ์แลนด์ขนานภาวะเศรษฐกิจตกต่ำอย่างรุนแรง ผลิตภัณฑ์ในประเทศของประเทศขั้นต้นลดลงจาก 10% ในแง่จริงระหว่างไตรมาสที่สามของปี 2007 และไตรมาสที่สามของปี 2010 [6] ยุคใหม่ที่มีการเติบโตของ GDP ในเชิงบวกที่เริ่มต้นในปี 2011 และได้มีส่วนช่วยส่งเสริมให้เกิดการมีแนวโน้มลดลงค่อย ๆ สำหรับการว่างงาน ประเมิน การขาดดุลงบประมาณของรัฐบาลลดลงจาก 9,7% ของ GDP ในปี 2009 และปี 2010 ที่จะ 0.2% ของ GDP ในปี 2014 [7] อัตราส่วนรัฐบาลกลางมวลรวมหนี้สินต่อจีดีพีที่คาดว่าจะลดลงเหลือน้อยกว่า 60% ในปี 2018 จากสูงสุด 85% ในปี 2011 [8]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไอซ์แลนด์วิกฤติการเงินเป็นหลัก เศรษฐกิจ และการเมือง เหตุการณ์ ใน ไอซ์แลนด์ ที่เกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นของทั้งสามประเทศเป็นหลัก เอกชน ธนาคารพาณิชย์ ในปลายปี 2008 , ตามความยากของพวกเขาในการรีไฟแนนซ์หนี้ ระยะสั้น และวิ่งในเงินฝากในเนเธอร์แลนด์และสหราชอาณาจักร เมื่อเทียบกับขนาดของเศรษฐกิจระบบธนาคารของไอซ์แลนด์ล่มสลายที่ใหญ่ที่สุดที่มีประสบการณ์จากประเทศใดในประวัติศาสตร์ [ 1 ] วิกฤตินำไปสู่ภาวะซึมเศร้าทางเศรษฐกิจที่รุนแรงและความไม่สงบทางการเมืองในทางลบ [ 2 ]

ในปีที่ผ่านมา วิกฤตสามไอซ์แลนด์ธนาคารแลนด์สแบงกี glitnir โคปทิง , , และ คูณ ขนาดการขยายตัวนี้ถูกขับเคลื่อนโดยพร้อมเข้าถึงสินเชื่อในตลาดการเงินระหว่างประเทศ โดยเฉพาะเงินทุนระยะสั้น เป็นวิกฤตการณ์ทางการเงินระหว่างประเทศคลี่ใน 2007-2008 , นักลงทุนรับรู้ธนาคารไอซ์แลนด์มีความเสี่ยงมากขึ้น ความไว้วางใจในธนาคารค่อยๆจางาคมค่าเสื่อมราคาของó KR ไอซ์แลนด์นาในปี 2551 และเพิ่มขึ้นปัญหาสำหรับธนาคารในการพลิกหนี้สินระยะสั้นของพวกเขา ณ สิ้นไตรมาสที่สองของปี 2008 ของไอซ์แลนด์คือไอซ์แลนด์ KR หนี้ต่างประเทศ 9.553 ล้านล้านóเท่านั้น ( จ่าย 50 ล้าน ) , มากกว่า 7 เท่าของ GDP ของไอซ์แลนด์ใน 2007 . [ 3 ] [ 4 ] ทรัพย์สินของทั้ง 3 ธนาคารมี 14437 ล้าน KR óเท่านั้นที่ส่วนท้ายของไตรมาสที่ 2 ปี 2551 [ 5 ] เท่ากับมากกว่า 11 เท่าของ GDP ประเทศ เนื่องจากขนาดที่ใหญ่ของระบบการเงินไอซ์แลนด์ในการเปรียบเทียบกับเศรษฐกิจของไอซ์แลนด์ , ธนาคารกลางไอซ์แลนด์พบว่าตัวเองไม่สามารถที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ให้กู้ของรีสอร์ทสุดท้ายในช่วงวิกฤต นอกจากนี้ aggravating ความหวาดระแวงในระบบการธนาคาร

วันที่ 29 กันยายน 2551มันก็ประกาศว่า glitnir จะเป็นของกลาง . อย่างไรก็ตาม ความพยายามที่ตามมาที่จะเรียกคืนความเชื่อในระบบธนาคารล้มเหลว วันที่ 6 ตุลาคม ที่รัฐสภาไอซ์แลนด์ instituted ฉุกเฉินกฎหมายซึ่งทำให้การกำกับดูแลสถาบันการเงินมีอำนาจควบคุมสถาบันการเงินและทำให้เงินฝากในธนาคารความเรียกร้อง ในวันต่อไปนี้ธนาคารก่อตั้งขึ้นเพื่อดูแลในการดำเนินการของโคปทิงแลนด์สแบงกี glitnir , และ . ธนาคารเก่าใส่เข้าไปเป็น liquidation ส่งผลให้สูญเสีย เพื่อให้ผู้ถือหุ้นและเจ้าหนี้ต่างประเทศ . นอกประเทศไอซ์แลนด์ มากกว่าครึ่งล้านผู้ฝากสูญเสียการเข้าถึงบัญชีของตนในสาขาต่างประเทศของธนาคารในไอซ์แลนด์ นี้นำไปสู่ 2008-2013 icesave ข้อพิพาทที่จบลงด้วย ESA ปกครองที่ไอซ์แลนด์ไม่ต้องตอบแทนดัตช์และอังกฤษรับประกันเงินฝากขั้นต่ำนิ

ในความพยายามที่จะทำให้สถานการณ์รัฐบาลไอซ์แลนด์ระบุว่าเงินฝากในประเทศทั้งหมดในธนาคารไอซ์แลนด์จะรับประกัน การบังคับควบคุมเงินทุนที่เข้มงวดเพื่อรักษาเสถียรภาพของค่าของไอซ์แลนด์ KR ó na และความปลอดภัยสหรัฐ $ 51bn หนี้อธิปไตยแพคเกจจาก IMF และประเทศนอร์ดิกในการเงินการขาดดุลงบประมาณและฟื้นฟูระบบการธนาคาร สนับสนุนโปรแกรม bailout ระหว่างประเทศนำโดยไอเอ็มเอฟอย่างเป็นทางการสิ้นสุดวันที่ 31 สิงหาคม พ.ศ. 2554 ในขณะที่ควบคุมเงินทุนที่กำหนดในเดือนพฤศจิกายน 2551 ยังคงอยู่ในสถานที่

วิกฤตการเงินมีผลกระทบร้ายแรงในทางลบต่อเศรษฐกิจไอซ์แลนด์สกุลเงินของประเทศลดลงอย่างรวดเร็วในค่ารายการที่เป็นเงินตราต่างประเทศแทบระงับสำหรับสัปดาห์ , และตลาดทุนในตลาดหลักทรัพย์ไอซ์แลนด์ลดลงมากกว่า 90% ผลของวิกฤต , ไอซ์แลนด์ได้รับภาวะซึมเศร้าทางเศรษฐกิจอย่างรุนแรง ;ผลิตภัณฑ์ของประเทศมวลรวมภายในประเทศลดลง 10% ในแง่จริงระหว่างไตรมาส 3 / 2550 และไตรมาสที่สามของ 2010 . [ 6 ] ยุคใหม่ที่มีการเติบโตของ GDP เป็นบวกเริ่มต้นในปี 2011 และได้ช่วยอุปถัมภ์ค่อยๆแนวโน้มลดลง สำหรับอัตราการว่างงาน รัฐบาลขาดดุลงบประมาณลดลงจาก 9,7 % ของ GDP ในปี 2009 และ 2010 ถึง 2 % ของจีดีพี ในปี 2014 ;[ 7 ] รัฐบาลส่วนกลางรวมอัตราส่วนหนี้ต่อ GDP คาดว่าจะลดลงไปกว่า 60% ในปี 2018 จากสูงสุดถึง 85% ใน 2011 . [ 8 ]