Human Resource ManagementIf an orga

Human Resource Management
If an organization is to achieve its goals, it must not only have the required resources , it must also use them effectively. The resources available to a manager are human, financial, physical, and informational. While human resources(HR) have always been critical to the success of any organization, they have assumed an increasingly greater importance that is being recognized inside and outside work organizations.
Human resources departments typically include include individuals with a wide variety and range of knowledge, skills, and abilities who are expected to perform job activities in manner that contributes to the attainment of organizational goals. How effectively employees contribute to the organization depends in large part upon the quality of the HR program (including staffing, training, and compensation) as well as the ability and willingness of management-from the CEO to first-line supervisors—to create an environment that fosters the effective use of human resources.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
ถ้าองค์กรจะบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย จะต้องไม่เพียงมีทรัพยากรที่จำเป็น มันต้องใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทรัพยากรมีการจัดการเป็นมนุษย์ การเงิน ร่างกาย และให้ข้อมูล ในขณะที่ resources(HR) มนุษย์มีความสำคัญเพื่อความสำเร็จขององค์กร พวกเขาถือว่า มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ ที่กำลังรับรู้ภายใน และภายนอกองค์กร
ปกติรวมแผนกทรัพยากรบุคคลประกอบด้วยบุคคลหลากหลายและช่วงของความรู้ ทักษะ และความสามารถที่คาดว่าจะดำเนินงานกิจกรรมในลักษณะที่สนับสนุนโดยเป้าหมายขององค์กร วิธีมีประสิทธิภาพพนักงานร่วมองค์กรขึ้นอยู่กับส่วนใหญ่คุณภาพของโปรแกรม HR (รวมถึงพนักงาน ฝึกอบรม และค่าตอบแทน) รวมทั้งความสามารถและความตั้งใจของการจัดการ-จากคณะกรรมการบริหารเพื่อหัวบรรทัดแรก — เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการใช้ทรัพยากรบุคคลมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารทรัพยากรมนุษย์
หากองค์กรคือเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของตนจะต้องมีทรัพยากรที่จำเป็นไม่เพียง แต่ก็ยังต้องใช้พวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทรัพยากรที่มีอยู่ให้กับผู้จัดการเป็นมนุษย์การเงินทางกายภาพและการให้ข้อมูล ในขณะที่ทรัพยากรมนุษย์ (HR) ได้เสมอที่สำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรใด ๆ ที่พวกเขาได้สันนิษฐานความสำคัญมากขึ้นมากขึ้นที่จะถูกได้รับการยอมรับทั้งในและนอกองค์กรที่ทำงาน
แผนกทรัพยากรมนุษย์มักจะรวมรวมถึงบุคคลที่มีความหลากหลายและช่วงของความรู้ ทักษะและความสามารถที่ได้รับการคาดว่าจะดำเนินกิจกรรมงานในลักษณะที่ก่อให้เกิดความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กร วิธีที่มีประสิทธิภาพนำไปสู่พนักงานขององค์กรขึ้นอยู่ส่วนใหญ่อยู่กับคุณภาพของโปรแกรมทรัพยากรบุคคล (รวมถึงพนักงานการฝึกอบรมและการชดเชย) รวมทั้งความสามารถและความตั้งใจในการบริหารจัดการจากซีอีโอที่จะบรรทัดแรกผู้บังคับบัญชาเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ ที่ส่งเสริมการใช้งานที่มีประสิทธิภาพของทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
ถ้าองค์กรจะบรรลุเป้าหมายได้ มันต้องไม่เพียงมีทรัพยากรที่จำเป็น ก็ยังต้องใช้พวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทรัพยากรที่พร้อมใช้งานกับผู้จัดการเป็นมนุษย์เงิน กายภาพ และให้ข้อมูล ในขณะที่ทรัพยากรบุคคล ( HR ) ได้เสมอ ที่สำคัญเพื่อความสำเร็จขององค์กรใด ๆพวกเขาต้องคิดว่ามากขึ้นความสําคัญที่ได้รับการยอมรับ ภายใน และ ภายนอกองค์กร งาน แผนกทรัพยากรมนุษย์โดยทั่วไปรวมถึง
รวมถึงบุคคลที่มีความหลากหลายและช่วงของความรู้ ทักษะและความสามารถที่คาดว่าจะทำงานในลักษณะที่ก่อให้เกิดความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กรวิธีการอย่างมีประสิทธิภาพพนักงานมีส่วนร่วมกับองค์กรขึ้นอยู่กับในส่วนที่มีขนาดใหญ่ เมื่อคุณภาพของโปรแกรม HR ( รวมถึงพนักงาน การฝึกอบรม และการชดเชย ) รวมทั้งความสามารถและความเต็มใจของการจัดการจากซีอีโอให้กับหัวหน้างานในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการใช้ประสิทธิภาพของทรัพยากรมนุษย์