Transaction cost theory also sugges

Transaction cost theory also suggests the use of appropriate incentive schemes and enforcement mechanisms to provide deterrence to opportunistic behavior.
One such example is the use of performance measurement criteria. We separate these criteria to include those that are determined by the firm at the 3PL selections stage from those criteria that are used to monitor the performance of 3PLs after their initial selection. From a process perspective, for transactions or business processes that favor external market mechanisms such as the use of outsourced 3PLs, selection criteria need to be thought through up front and used consistently. A similar prerogative is necessary for ongoing assessment of transactions and/or business processes to ensure revisiting of past decisions in favor of either internal or external governance mechanisms. Thus, we propose the following hypotheses:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีต้นทุนธุรกรรมยังแนะนำการใช้งานของแผนงานสิทธิประโยชน์ที่เหมาะสมและกลไกการบังคับใช้เพื่อให้ผ่านการทำงานโอกาสใน ตัวอย่างหนึ่งคือ การใช้เกณฑ์การประเมินประสิทธิภาพ เราแยกเกณฑ์เหล่านี้เพื่อรวมที่ถูกกำหนด โดยบริษัทที่เวทีเลือก 3PL จากนั้นเกณฑ์ที่ใช้ในการตรวจสอบประสิทธิภาพของ 3PLs หลังจากที่เลือกเริ่มต้น จากมุมมองกระบวนการ สำหรับธุรกรรมหรือกระบวนการทางธุรกิจที่กลไกตลาดภายนอกเช่นการใช้ 3PLs นอกบริษัท เกณฑ์การเลือกจำเป็นต้องคิดว่า ผ่านหน้า และใช้อย่างต่อเนื่อง พระอำนาจคล้ายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการประเมินอย่างต่อเนื่องของธุรกรรมหรือกระบวนการทางธุรกิจให้ดูของตัดสินใจที่ผ่านมาในความโปรดปรานของกลไกการกำกับดูแลกิจการภายใน หรือภายนอกอย่างใดอย่างหนึ่ง ดังนั้น เรานำเสนอสมมุติฐานต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีรายการค่าใช้จ่ายนอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นการใช้แผนการกระตุ้นที่เหมาะสมและกลไกการบังคับใช้เพื่อให้การป้องปรามพฤติกรรมฉวยโอกาส.
ตัวอย่างหนึ่งคือการใช้เกณฑ์การวัดประสิทธิภาพการทำงาน เราแยกกับเกณฑ์เหล่านี้จะรวมถึงผู้ที่ถูกกำหนดโดย บริษัท ในขั้นตอนการเลือก 3PL จากเกณฑ์ที่จะใช้ในการตรวจสอบประสิทธิภาพของ 3PLs หลังจากที่ตัวเลือกแรกของพวกเขา จากมุมมองของกระบวนการสำหรับการทำธุรกรรมหรือกระบวนการทางธุรกิจที่โปรดปรานกลไกตลาดภายนอกเช่นการใช้ 3PLs outsourced ที่เกณฑ์การคัดเลือกจะต้องมีการคิดผ่านขึ้นด้านหน้าและใช้อย่างต่อเนื่อง พระราชอำนาจที่คล้ายกันเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการประเมินอย่างต่อเนื่องของการทำธุรกรรมและ / หรือกระบวนการทางธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่า revisiting ของการตัดสินใจที่ผ่านมาในความโปรดปรานของกลไกการกำกับดูแลทั้งภายในหรือภายนอก ดังนั้นเราจึงเสนอสมมติฐานดังต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีต้นทุนธุรกรรม นอกจากนี้ยังชี้ให้เห็นการใช้รูปแบบแรงจูงใจที่เหมาะสมและกลไกการบังคับใช้ให้ป้องปรามพฤติกรรมฉวยโอกาส .ตัวอย่างหนึ่งดังกล่าวคือ การใช้เกณฑ์การวัดผลการปฏิบัติงาน เราแยกเกณฑ์เหล่านี้รวมถึงผู้ที่ถูกกำหนดโดย บริษัท ในการเลือก 3PL เวทีจากเกณฑ์ที่ใช้ในการตรวจสอบประสิทธิภาพของ 3pls หลังจากการเริ่มต้นของพวกเขา จากกระบวนการมุมมอง สำหรับการทำธุรกรรม หรือกระบวนการทางธุรกิจที่สนับสนุนกลไกตลาดภายนอก เช่น การใช้ต้อง 3pls เกณฑ์การเลือก ต้องคิดล่วงหน้า และใช้อย่างต่อเนื่อง สิทธิ์ที่คล้ายกันคือที่จำเป็นสำหรับการประเมินอย่างต่อเนื่องของการทำธุรกรรมทางธุรกิจและ / หรือกระบวนการเพื่อให้ทบทวนการตัดสินใจที่ผ่านมาในความโปรดปรานของกลไกการบริหารทั้งภายในหรือภายนอก ดังนั้นเราจึงเสนอสมมติฐานดังต่อไปนี้