Despite the recognized criticality

Despite the recognized criticality of project success for organizations, a considerable proportion of projects continue to either not meet their due dates, exceed budget, do not deliver the specifications, miss quality, underestimate risk or do not meet customer satisfaction. That is why project management failure remains an area of considerable interest in contemporary project management literature [4].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ประการที่สามคือการรับรู้ของโครงการ สู่ความสำเร็จสำหรับองค์กร สัดส่วนมากของโครงการต่อไปอาจไม่ตรงกับวันที่ครบกำหนดของพวกเขา เกินงบประมาณ ไม่ส่งข้อมูลจำเพาะ นางสาวคุณภาพ ดูถูกดูแคลนความเสี่ยง หรือไม่ตรงกับความพึงพอใจของลูกค้า นั่นคือเหตุผลที่ล้มเหลวจัดการโครงการยังคงเป็น พื้นที่น่าสนใจมากในวรรณคดีการจัดการโครงการร่วมสมัย [4]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้จะมีความสำคัญได้รับการยอมรับในความสำเร็จของโครงการสำหรับองค์กรในสัดส่วนที่มากของโครงการที่ดำเนินการต่อไปอย่างใดอย่างหนึ่งไม่เป็นไปตามวันที่ครบกำหนดของพวกเขาเกินงบประมาณ, ไม่ได้ส่งมอบข้อมูลที่มีคุณภาพพลาดประมาทความเสี่ยงหรือไม่เป็นไปตามความพึงพอใจของลูกค้า นั่นคือเหตุผลที่ความล้มเหลวของการบริหารจัดการโครงการยังคงเป็นพื้นที่ที่น่าสนใจมากในการบริหารจัดการโครงการวรรณกรรมร่วมสมัย [4]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้จะยอมรับว่าวิกฤตของความสำเร็จของโครงการ องค์กร สัดส่วนมากของโครงการยังคงไม่ตรงกับวัน เนื่องจากตนเกินงบประมาณที่ไม่ส่งข้อมูล คุณ คุณภาพ ดูถูกดูแคลนความเสี่ยงหรือไม่ตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้านั่นคือเหตุผลที่ความล้มเหลวในการบริหารจัดการโครงการยังคงมีพื้นที่ที่น่าสนใจมากในการบริหารจัดการโครงการวรรณกรรมร่วมสมัย [ 4 ]