Management PoliciesGiven the divers

Management Policies
Given the diverse regional, cultural and portfolio characteristics of the activities of the Marfrig Group,
each business unit has a customized management model to take maximum advantage of the
experience and knowledge of each area when developing management systems and practices to
meet the various needs of their clients and markets.
Marfrig encourages its employees to observe and include the pursuit of sustainability in all of their
day-to-day activities. The Group believes that engagement in industry initiatives and intensifying its
dialogue with stakeholders serve as the foundation for sustainable value creation over the long term
and for supporting the Corporation’s objective of becoming a global food company.
The management policies presented below seek to consolidate a unified corporate culture and to
guide our conduct to ensure that sustainable development permeates all of the Marfrig Group’s
routines and strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นโยบายการจัดการหลากหลายภูมิภาค วัฒนธรรมและลักษณะผลงานของกิจกรรมของ กลุ่ม Marfrigแต่ละหน่วยธุรกิจมีรูปแบบจัดการที่กำหนดเองเพื่อประโยชน์สูงสุดของการประสบการณ์และความรู้ของแต่ละพื้นที่เมื่อมีการพัฒนาระบบการจัดการและแนวทางปฏิบัติตอบสนองความต้องการต่าง ๆ ของลูกค้าและตลาดMarfrig สนับสนุนให้พนักงานปฏิบัติ และแสวงหาอย่างยั่งยืนรวมทั้งหมดของพวกเขากิจกรรมประจำวัน กลุ่มเชื่อว่าความผูกพันในแผนงานอุตสาหกรรมและทวีความรุนแรงของบทสนทนากับเสียทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนในระยะยาวและ เพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์ของบริษัทกลายเป็น บริษัทอาหารระดับโลกนโยบายการจัดการที่แสดงด้านล่างพยายามรวมรวมวัฒนธรรมขององค์กรและคู่มือการปฏิบัติของเราเพื่อให้แน่ใจว่า การพัฒนาที่ยั่งยืนบริเวณห่างออกไปทั้งหมดของ กลุ่ม Marfrigตามปกติและกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นโยบายการบริหารจัดการที่กำหนดลักษณะที่มีความหลากหลายในระดับภูมิภาควัฒนธรรมและผลงานของกิจกรรมของ Marfrig กลุ่มหน่วยธุรกิจแต่ละคนมีรูปแบบการจัดการปรับแต่งเพื่อใช้ประโยชน์สูงสุดของประสบการณ์และความรู้ของแต่ละพื้นที่เมื่อมีการพัฒนาระบบการจัดการและการปฏิบัติเพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของลูกค้าและตลาดของพวกเขา. Marfrig ส่งเสริมให้พนักงานของตนที่จะสังเกตและรวมถึงการแสวงหาการพัฒนาอย่างยั่งยืนในทุกของพวกเขากิจกรรมวันต่อวัน กลุ่ม บริษัท เชื่อว่าการมีส่วนร่วมในการริเริ่มในอุตสาหกรรมและทวีความรุนแรงของการเจรจากับผู้มีส่วนได้เสียเป็นรากฐานสำหรับการสร้างมูลค่าที่ยั่งยืนในระยะยาวและเพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์ของบริษัท กลายเป็น บริษัท อาหารทั่วโลก. นโยบายการบริหารที่แสดงด้านล่างพยายามที่จะรวมองค์กรแบบครบวงจรวัฒนธรรมและเพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติของเราเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาที่ยั่งยืนแทรกซึมทั้งหมดของกลุ่ม Marfrig ของการปฏิบัติและกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นโยบายการจัดการ
จากหลากหลายภูมิภาค ลักษณะทางวัฒนธรรมและผลงานของกิจกรรมต่างๆ ของกลุ่ม marfrig
, หน่วยธุรกิจแต่ละหน่วยมีการปรับรูปแบบการบริหารจัดการการใช้ประโยชน์สูงสุดของ
ประสบการณ์และความรู้ของแต่ละพื้นที่ เมื่อมีการพัฒนาระบบการจัดการและการปฏิบัติเพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของลูกค้า

และตลาดmarfrig กระตุ้นพนักงานเพื่อสังเกตและรวมถึงการแสวงหาความยั่งยืนในกิจกรรมวันต่อวันของพวกเขา

กลุ่มที่เชื่อว่ามีส่วนร่วมในโครงการอุตสาหกรรม และทวีความรุนแรงของ
บทสนทนากับผู้มีส่วนได้เสียเป็นรากฐานสำหรับการสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนกว่า
ในระยะยาวและสนับสนุนวัตถุประสงค์ของ บริษัท เป็น บริษัท อาหารสากล
การจัดการนโยบายที่แสดงด้านล่างพยายามรวมรวมวัฒนธรรมองค์กรและ
คู่มือการปฏิบัติของเราเพื่อให้แน่ใจว่า การพัฒนาที่ยั่งยืนที่แทรกซึมทุกกิจวัตร marfrig กลุ่ม
และกลยุทธ์