1. In his predictions, Mr. Fisher a

1. In his predictions, Mr. Fisher assumed that growth of sales in the year (July 95 till June 96) would be -0.4% – which in the case of a company that has shown sustainable growing profits since 1958 should reflect some negative economic expectations that would be confirmed by the retail industry downturn – with monthly values for 1996 similar to homologues registered in 1995; production would be constant, so as the cost of goods (60% of sales); and sales seasonal peak is placed between July and December. However, it happens that from August 1995 in beyond, the cost of final goods were supposed to decrease as result of productive efficiencies inherent to the plant modernization program, allowing to save about $ 900,000 per year before taxes in manufacturing costs, assuming these as materials and labour. In fact, this cost should likely be 58% of the sales, instead of the affirmed 60%, with the year total value of those inputs equal to $18.000, the saving value resultant from the gains of efficiency since the end of August 1995 until June 1996 equal to $ 750,000, and a total amount of sales of $ 30,000,000 (($ 18,000,000 - $ 750,000) / $30,000,000 = 57.5%). For this reason we do not think this was a reasonable assumption to take.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ในการคาดการณ์ของเขา นายฟิชเชอร์สันนิษฐานว่า เจริญเติบโตของการขายในปี (95 กรกฎาคมจนถึง 96 มิถุนายน) จะ-0.4% – ซึ่งในกรณีของบริษัทที่ได้แสดงอย่างยั่งยืนเติบโตกำไรตั้งแต่ 1958 สะท้อนบางลบเศรษฐกิจความคาดหวังที่จะได้รับการยืนยัน โดยชะลอตัวอุตสาหกรรมขายปลีก– มีค่ารายเดือนในปี 1996 ที่คล้ายกับ homologues ที่ลงทะเบียนใน 1995 ผลิตจะคง เพื่อเป็นต้นทุนของสินค้า (60% ของยอดขาย); และขายตามฤดูกาลสูงสุดอยู่ระหว่างเดือนกรกฎาคมและธันวาคม อย่างไรก็ตาม มันเกิดขึ้นว่า จาก 1995 สิงหาคมในเหนือ ต้นทุนของสินค้าขั้นสุดท้ายควรจะลด as result of ซึ่งมีประสิทธิภาพโดยธรรมชาติของพืชตลอดโปรแกรม ช่วยในการบันทึกประมาณ $ 900,000 ต่อปีก่อนหักภาษีในการผลิตต้นทุน การสมมติเหล่านี้เป็นวัสดุและแรงงานมีประสิทธิภาพ ในความเป็นจริง ทุนนี้ควรเป็น 58% ของการขาย แทน affirmed 60% ปีมูลค่าของปัจจัยการผลิตเท่ากับ $18.000, resultant ค่าบันทึกจากกำไรประสิทธิภาพตั้งแต่ปลาย 1995 สิงหาคมจนถึง 1996 มิถุนายนเท่ากับ $ 750000 และยอดขายของ $ 30,000,000 (($ 18,000,000 - $ 750000) / $30,000,000 = 57.5%) ด้วยเหตุนี้ เราไม่คิดว่า นี้คือสมมติฐานที่สมเหตุสมผลจะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ในการคาดการณ์ของเขานายฟิชเชอร์สันนิษฐานว่าการเติบโตของยอดขายในปีนี้ (95 กรกฎาคมถึงวันที่ 96 มิถุนายน) จะเป็น -0.4% - ซึ่งในกรณีของ บริษัท ที่ได้แสดงให้เห็นผลกำไรที่เติบโตอย่างยั่งยืนตั้งแต่ปี 1958 ควรจะสะท้อนถึงเศรษฐกิจเชิงลบบางอย่าง ความคาดหวังที่จะได้รับการยืนยันจากการชะลอตัวของอุตสาหกรรมค้าปลีก - มีค่ารายเดือนสำหรับ 1996 คล้ายกับ homologues จดทะเบียนในปี 1995; การผลิตจะคงที่เพื่อให้เป็นต้นทุนของสินค้า (60% ของยอดขาย); และยอดขายสูงสุดตามฤดูกาลอยู่ระหว่างเดือนกรกฎาคมและธันวาคม แต่ก็เกิดขึ้นว่าตั้งแต่เดือนสิงหาคมปี 1995 ในนอกเหนือจากค่าใช้จ่ายของสินค้าขั้นสุดท้ายควรจะลดลงเป็นผลมาจากประสิทธิภาพการผลิตโดยธรรมชาติในการเขียนโปรแกรมทันสมัย​​พืชที่ช่วยให้การบันทึกประมาณ $ 900,000 ต่อปีก่อนหักภาษีค่าใช้จ่ายในการผลิต, การสมมติเหล่านี้เป็นวัสดุ และแรงงาน ในความเป็นจริงค่าใช้จ่ายนี้มีแนวโน้มที่ควรจะเป็น 58% ของยอดขายแทนการยืนยัน 60% กับปีมูลค่ารวมของปัจจัยการผลิตเหล่านั้นเท่ากับ 18.000 $ ค่าประหยัดผลจากกำไรจากประสิทธิภาพตั้งแต่ปลายสิงหาคม 1995 จนถึงเดือนมิถุนายน 1996 เท่ากับ 750,000 ดอลลาร์และจำนวนของยอดขายของ $ 30,000,000 (($ 18,000,000 - $ 750,000) / $ 30,000,000 = 57.5%) ด้วยเหตุนี้เราไม่ได้คิดว่านี่เป็นสมมติฐานที่เหมาะสมที่จะใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ในการทำนายของเขา , นาย. ฟิชเชอร์ สันนิษฐานว่า การเติบโตของยอดขายในเดือนกรกฎาคมจนถึงเดือนมิถุนายนปี 95 96 ) จะเป็น - 0.4% ) ซึ่งในกรณีของ บริษัท ที่ได้แสดงผลกำไรเติบโตอย่างยั่งยืน ตั้งแต่ปี 1958 ควรสะท้อนถึงความคาดหวังทางเศรษฐกิจเชิงลบบางอย่างที่ต้องได้รับการยืนยันโดยอุตสาหกรรมค้าปลีกชะลอตัว และค่ารายเดือน 1996 คล้าย ในการลงทะเบียนในปี 1995 ;การผลิตจะคงที่ ดังนั้น ต้นทุนของสินค้า ( 60% ของยอดขาย และยอดขายตามฤดูกาล จะอยู่ระหว่างเดือนกรกฎาคมและธันวาคม แต่มันเกิดขึ้นจากสิงหาคม 2538 ในเกิน ต้นทุนของสินค้าขั้นสุดท้ายควรจะลดลงเป็นผลมาจากประสิทธิภาพในการผลิตโปรแกรมพืชการอนุญาตให้บันทึกเกี่ยวกับ $ 900000 ต่อปี ก่อนหักภาษี ค่าใช้จ่ายในการผลิตสมมติว่าเหล่านี้เป็นวัสดุและแรงงาน ในความเป็นจริงค่าใช้จ่ายนี้ควรจะมีโอกาสได้ 58 % ของยอดขาย แทนที่จะยืนยัน 60% กับปีมูลค่ารวมของปัจจัยดังกล่าวเท่ากับ $ 18.000 , ประหยัดค่าเป็นผลจากกำไรประสิทธิภาพตั้งแต่ปลายสิงหาคม 2538 ถึงมิถุนายน 2539 เท่ากับ $ 750 , 000 , และปริมาณขาย $ 30000000 ( ( $ 18000000 - $ 750 , 000 ) / $ 30000000 = 57 .5 % ) สำหรับเหตุผลนี้ เราไม่คิดว่านี่เป็นสมมติฐานที่เหมาะสมที่จะใช้