1. Incentive bonuses that reach all

1. Incentive bonuses that reach all the way down to coffee-shop managers and are based on service quality, cleanliness, and cost effectiveness.
2. A profit-sharing program available to all associates at all levels of the company (associates can invest up to 10 percent of their wages in a profit-sharing trust, thus creating a tangible link between their welfare and the company’s success)
3. Use of “phantom shoppers,” who are inspectors posing as customers. If the service is very goo, the phantom pulls out an ID card and hands the server the card with a $10 bill clipped to the back.
4. Annual performance reviews of all associates, which are used as basis for both raises and promotions.
In addition, many hospitality organization use bonuses to supplement the base salaries of their upper-level managers, thus ensuring that they are able to hold on to executive talent. Table 1.2 reports some of the latest data for general managers in four-and five-star hotels. The researchers found that the main reason that general managers move to other organization is to get better pay and benefits and a chance to hold an position in the property. Financial consideration are a key element in ensuring job satisfaction and associate retention.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. จูงใจโบนัสที่ถึงจนผู้จัดการร้านกาแฟ และเป็นไปตามคุณภาพ สะอาด และต้นทุนประสิทธิผล2. การแบ่งปันกำไรโปรแกรมพร้อมใช้งานสำหรับพนักงานทุกคนทุกระดับของบริษัทฯ (บริษัทสามารถลงทุนถึง 10 เปอร์เซ็นต์ของค่าจ้างของพวกเขาในการแบ่งปันกำไรความน่าเชื่อถือ ดังนั้น การสร้างการเชื่อมโยงเป็นรูปธรรมระหว่างสวัสดิการของพวกเขาและความสำเร็จของบริษัท)3. การใช้ "ผีนักช้อป ที่ผู้ตรวจสอบเป็นลูกค้า ถ้าบริการถูกมากหนา ปีศาจดึงออกบัตรประจำตัวประชาชน และมือเซิร์ฟเวอร์บัตรกับเงินที่ถูกตัดไป4 รีวิวประสิทธิภาพการทำงานปีของพนักงานทุกคน ซึ่งจะใช้เป็นพื้นฐานสำหรับยกและโปรโมชั่นนอกจากนี้ หลายต้อนรับองค์กรใช้โบนัสเสริมฐานเงินเดือนของผู้บริหารระดับสูง จึง มั่นใจได้ว่า พวกเขาจะสามารถเก็บความสามารถของผู้บริหาร ตาราง 1.2 รายงานบางส่วนของข้อมูลล่าสุดสำหรับผู้จัดการทั่วไปโรงแรมสี่ดาว และห้า- นักวิจัยพบว่า เหตุผลหลักที่ผู้จัดการทั่วไปจากองค์กรอื่น ๆ จะได้ รับค่าจ้างดีกว่า และประโยชน์ และโอกาสที่จะถือเป็นตำแหน่งในคุณสมบัติ พิจารณางบการเงินมีองค์ประกอบสำคัญในการเก็บข้อมูลความพึงพอใจและร่วมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. โบนัสจูงใจที่เข้าถึงทุกทางลงให้กับผู้จัดการร้านกาแฟและอยู่บนพื้นฐานคุณภาพการให้บริการรักษาความสะอาดและลดค่าใช้จ่าย.
2 โปรแกรมแบ่งปันผลประโยชน์ที่มีให้กับผู้ร่วมงานทุกระดับของ บริษัท ฯ ( ​​บริษัท ร่วมสามารถลงทุนได้ถึงร้อยละ 10 ของค่าจ้างของพวกเขาในความไว้วางใจกำไรร่วมกันดังนั้นการสร้างความเชื่อมโยงระหว่างตัวตนสวัสดิการและความสำเร็จของ บริษัท ของพวกเขา)
3 การใช้ "นักช้อปผี" ที่มีผู้ตรวจการวางตัวเป็นลูกค้า หากการบริการที่เป็นสารที่หนามากผีดึงออกบัตรประจำตัวประชาชนและมือเซิร์ฟเวอร์บัตรที่มี $ 10 บิลตัดไปทางด้านหลัง.
4 ความคิดเห็นประจำปีประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานทุกคนซึ่งถูกนำมาใช้เป็นพื้นฐานสำหรับทั้งยกและโปรโมชั่น.
นอกจากนี้หลายโบนัสใช้องค์กรการต้อนรับเพื่อเสริมฐานเงินเดือนของผู้บริหารระดับสูงของพวกเขาจึงมั่นใจว่าพวกเขาสามารถที่จะยึดมั่นในความสามารถของผู้บริหาร . ตารางที่ 1.2 รายงานบางส่วนของข้อมูลล่าสุดสำหรับผู้จัดการทั่วไปโรงแรมสี่และห้าดาว นักวิจัยพบว่าเหตุผลหลักที่ผู้จัดการทั่วไปย้ายไปยังองค์กรอื่น ๆ ที่จะได้รับค่าใช้จ่ายที่ดีขึ้นและผลประโยชน์และโอกาสที่จะดำรงตำแหน่งในทรัพย์สินที่ การพิจารณาทางการเงินเป็นองค์ประกอบสำคัญในการสร้างความพึงพอใจในการทำงานและการเก็บรักษาร่วม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . แรงจูงใจโบนัสที่เข้าถึงทุกวิธีลงผู้จัดการร้านกาแฟและตามคุณภาพ ความสะอาด บริการ และ ต้นทุนประสิทธิผล2 . เป็นโปรแกรมแบ่งปันผลประโยชน์ของทุกสมาคม ทุกระดับในบริษัท ( บริษัทสามารถลงทุนได้ถึง 10 เปอร์เซ็นต์ของค่าจ้างของพวกเขาในการแบ่งปันผลกำไรความไว้วางใจ ดังนั้น การสร้างการเชื่อมโยงได้ระหว่างสวัสดิการและความสำเร็จของบริษัท3 . การใช้ " ผู้ซื้อผี " ใครเป็นผู้ตรวจสอบ ปลอมตัวเป็นลูกค้า ถ้าบริการมีมาก กู , ผีดึงออกบัตรและมือเซิร์ฟเวอร์บัตรพร้อมเงิน 10 $ ตัดกับด้านหลัง4 . การแสดงรีวิวของสมาคมประจำปี ซึ่งจะใช้เป็นพื้นฐานสำหรับทั้งยกและโปรโมชั่นนอกจากนี้โบนัสใช้องค์กรการมากมายเพื่อเสริมฐานเงินเดือนของผู้จัดการระดับบนของพวกเขา ดังนั้นจึงมั่นใจได้ว่าพวกเขาจะสามารถที่จะถือในความสามารถของผู้บริหาร ตารางที่ 1.2 รายงานบางส่วนของข้อมูลล่าสุดสำหรับผู้จัดการทั่วไปในทั้งสี่และโรงแรมระดับห้าดาว นักวิจัยพบว่า เหตุผลหลักที่ผู้จัดการทั่วไปย้ายไปยังองค์กรอื่น ๆที่จะได้รับดีกว่าจ่ายและผลประโยชน์และโอกาสที่จะถือตำแหน่งในคุณสมบัติ การพิจารณาทางการเงินเป็นองค์ประกอบหลักในการรับประกันความพึงพอใจและเชื่อมโยงข้อมูล