(Lindgren, Stenmark,& Ljungberg, 20

(Lindgren, Stenmark,
& Ljungberg, 2003) found that the company’s
competency development approach was focused on
employees’ interests; that is, things that excite
them and they are passionate about.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(Lindgren, Stenmark& Ljungberg, 2003) พบว่าบริษัทฯวิธีการพัฒนาศักยภาพที่เน้นผลประโยชน์ของพนักงาน นั่นคือ สิ่งที่กระตุ้นพวกเขาและพวกเขาได้หลงใหล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(ลินด์เกรน, Stenmark,
& Ljungberg, 2003) พบว่า บริษัท ฯแนวทางการพัฒนาขีดความสามารถได้รับการมุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์ของพนักงาน; นั่นคือสิ่งที่กระตุ้นให้พวกเขาและพวกเขาจะหลงใหลเกี่ยวกับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( ลินด์เกรน Stenmark
, , & Ljungberg , 2003 ) พบว่า แนวทางการพัฒนาความสามารถของบริษัทได้เน้น

พนักงานผลประโยชน์ นั่นคือสิ่งที่กระตุ้น
พวกเขาและพวกเขาจะหลงใหลเกี่ยวกับ