Shawn Fleming was a 19-year-old col

Shawn Fleming was a 19-year-old college dropout who in 1999 created Napster. In the first three months of 2001, 2.5 billion files a month were being downloaded, validating the economist’s theory of demand, which states that the lower the price, the larger the quantity demanded, especially a zero price. Nevertheless, from the music industry’s perspective, when you have millions of potential customers breaking the law, you do not have a crime wave, you have a marketing problem.
The point is not to argue the highly contentious legal issues of copyright and private property law, particularly as it relates to digitally downloaded music files. The more precise point is the lack of understanding of value by the music company executives. By keeping their focus on the inside of their companies, they completely ignored the external value potential of easily obtaining music files. It took Steve Jobs of Apple Computer to capitalize on this opportunity with iTunes—which at the time of this writing has a 70 per-cent market share on the legal downloadable music market—in an eerily analogous manner in which he capitalized on the personal computer opportunity invented at Xerox’s Palo Alto Research Center, validating Mark Twain’s line, “History doesn’t repeat itself—but it does rhyme.” Had the music company executives been focused on the outside of their companies— studying, analyzing, and innovating what their customers found valuable— they could have invested many millions into productive research and development rather than throwing away that sum down the judicial sinkhole. Yet the Napster saga is just one in a long history of revolutions taking place out-side the confines of an existing industry, in what the Austrian economist Joseph Schumpeter labeled “creative destruction.” The reason entire indus-

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Shawn เฟลมมิ่งเป็นวิทยาลัยกลางคัน 19 ปีในปี 1999 ที่สร้าง Napster ในช่วงสามเดือนแรกของปี 2001 2.5 พันล้านไฟล์เดือนถูกดาวน์โหลดมาตรวจสอบทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ของความต้องการที่ระบุว่าราคาที่ต่ำกว่าปริมาณที่มีขนาดใหญ่เรียกร้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งราคาศูนย์ แต่จากมุมมองของวงการเพลงของเมื่อคุณมีลูกค้านับล้านผิดกฎหมายคุณไม่ได้มีคลื่นอาชญากรรมคุณมีปัญหาการตลาด.
จุดที่จะไม่โต้แย้งประเด็นทางกฎหมายที่ถกเถียงกันอย่างมากของลิขสิทธิ์และกฎหมายทรัพย์สินส่วนตัวโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับดิจิทัล ไฟล์เพลงที่ดาวน์โหลดมา จุดที่แม่นยำยิ่งขึ้นคือการขาดความเข้าใจในค่าโดยผู้บริหารของ บริษัท เพลงโดยมุ่งเน้นการรักษาของพวกเขาในภายในของ บริษัท ของพวกเขาที่พวกเขาอย่างสมบูรณ์ละเว้นค่าที่อาจเกิดขึ้นภายนอกได้อย่างง่ายดายได้รับไฟล์เพลงมันต้องใช้เวลางานที่สตีฟของเครื่องคอมพิวเตอร์แอปเปิ้ลที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสกับ iTunes ซึ่งในขณะที่เขียนนี้มีส่วนแบ่งการตลาด 70 ต่อร้อยละในทางกฎหมายดาวน์โหลดเพลงตลาดในลักษณะคล้ายขนที่เขาใหญ่ในคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลนี้ โอกาสที่คิดค้นที่ศูนย์การวิจัยซีร็อกซ์อัลโตการตรวจสอบสายทั้งสองเครื่องหมายของ"ประวัติศาสตร์จะไม่ซ้ำรอย แต่มันไม่สัมผัส." ได้ผู้บริหารของ บริษัท เพลงรับการมุ่งเน้นที่ด้านนอกของพวกเขา บริษัท การศึกษาวิเคราะห์และสร้างสรรค์สิ่งที่ลูกค้าของพวกเขาพบที่มีคุณค่าที่พวกเขาอาจจะมีการลงทุนหลายล้านในการวิจัยการผลิตและ การพัฒนามากกว่าที่ทิ้งไปรวมที่ลงมี้การพิจารณาคดียังวีรชน Napster เป็นเพียงหนึ่งในประวัติศาสตร์อันยาวนานของการปฏิวัติที่เกิดขึ้นออกด้านขอบเขตของอุตสาหกรรมที่มีอยู่ในสิ่งที่นักเศรษฐศาสตร์ออสเตรีย joseph ชัมระบุว่า "ทำลายความคิดสร้างสรรค์." เหตุผลทั้งอินดั-

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชอว์นเฟลมิงเป็นถอนวิทยาลัยอายุ 19 ปีซึ่งในปี 2542 สร้าง Napster ได้ ในสามเดือนแรกของปี 2001, 2.5 พันล้านเดือนกำลังดาวน์โหลดแฟ้ม ตรวจสอบทฤษฎีของนักเศรษฐศาสตร์อุปสงค์ ซึ่งระบุว่า น้อยราคา ใหญ่ปริมาณที่ต้องการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งศูนย์ราคา อย่างไรก็ตาม จากมุมมองของวงการเพลง เมื่อคุณมีล้านลูกค้าผิดกฎหมาย ไม่มีคลื่นอาชญากรรม คุณได้การตลาดปัญหา
จุดเป็นไม่เถียงประเด็นทางกฎหมายสูงโต้เถียงของกฎหมายลิขสิทธิ์ และส่วนตัว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวข้องกับแฟ้มดิจิทัลดาวน์โหลดเพลง จุดที่ชัดเจนยิ่งขึ้นคือ การขาดความเข้าใจของผู้บริหารบริษัทเพลงค่า โดยการรักษาเน้นของพวกเขาภายในของบริษัทของพวกเขา พวกเขาสมบูรณ์ละเว้นศักยภาพค่าภายนอกของการได้รับไฟล์เพลงได้อย่างง่ายดาย มันเอาสตีฟงานแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์เพื่อโอกาสนี้กับ iTunes — ซึ่ง ณเวลาเขียนนี้มีตลาด 70-ต่อร้อยละร่วมในตลาดเพลงดาวน์โหลดกฎหมาย — ในลักษณะ eerily คู่ที่เขาบันทึกโอกาสคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลที่คิดค้นของ Xerox Palo Alto วิจัยศูนย์ ตรวจมาร์คทเวน "ประวัติศาสตร์ไม่ซ้ำตัวเอง — แต่มันสัมผัส" มีผู้บริหารบริษัทเพลงถูกเน้นภายนอกของบริษัทของพวกเขา — ศึกษา วิเคราะห์ และการอุตริอะไรลูกค้าพบคุณค่า — พวกเขาอาจได้ลงทุนหลายล้านในการผลิตวิจัย และพัฒนา มากกว่าทิ้งผลที่ลงหลุมยุบยุติธรรมได้ ยังกะ Napster เป็นเพียงหนึ่งในประวัติศาสตร์ที่ยาวนานของการปฏิวัติ การทำผ่านเข้าข้างขอบเขตของอุตสาหกรรมที่มีอยู่ ในสิ่งที่นักเศรษฐศาสตร์ชาวออสเตรียโจเซฟ Schumpeter ป้าย "ทำลายความคิดสร้างสรรค์" ในเหตุผลทั้งเอยูรเว-

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชาว Flanders ดังกล่าวเป็นสิ่งใดที่ร่วงหล่นไปวิทยาลัย 19 ปีที่สร้างขึ้นในปี 1999 , Napster , Napster ในทั้งสามเดือนแรกของปี 2001 2.5 พันล้านไฟล์เดือนที่มีการดาวน์โหลดการตรวจสอบเกี่ยวกับทฤษฎีของนักเศรษฐศาสตร์ที่มีความต้องการซึ่งรัฐที่จะลดราคาให้มีขนาดใหญ่กว่าปริมาณที่ต้องการโดยเฉพาะศูนย์ราคา อย่างไรก็ตามจากมุมมองของเสียงเพลงในอุตสาหกรรมนี้เมื่อคุณมีหลายล้านคนของลูกค้าที่มี ศักยภาพ การทำลายกฎหมายที่คุณไม่มีคลื่นความผิดที่คุณมีปัญหาด้านการตลาดที่.
จุดที่ไม่ใช่การให้เหตุผลด้านกฎหมายเป็นอย่างมากของสงวนลิขสิทธิ์พ.ศ.และกฎหมายว่าด้วยที่พักส่วนตัวโดยเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับไฟล์เพลงดาวน์โหลดแบบดิจิตอล จุดได้อย่างแม่นยำกว่าคือการไม่มีความเข้าใจในความคุ้มค่าโดยผู้บริหารบริษัทเพลงโดยการรักษาไว้ซึ่งความสำคัญของพวกเขาที่ด้านในของบริษัทของตนก็ไม่สนใจที่อาจเกิดขึ้นอย่างสมบรูณ์แบบค่า ภายนอก ของได้อย่างง่ายดายได้รับไฟล์เพลงที่ Steve งานของแอปเปิลคอมพิวเตอร์ในการทำให้ตัวอักษรเป็นตัวพิมพ์ใหญ่ในโอกาสการขายนี้กับ iTunes โดยที่ในช่วงนี้มีการเขียนที่ 70% ตลาดร่วมกันในทางกฎหมายซึ่งสามารถดาวน์โหลดได้ให้เพลงตลาด - ในที่คล้ายคลึงกันกับลักษณะประหลาดในซึ่งเขาตัวพิมพ์ใหญ่ในโอกาสที่ผู้ประดิษฐ์คิดค้นขึ้นมาส่วนตัวคอมพิวเตอร์ที่ทำงานของ Palo Alto Research Center ,การตรวจสอบการทำเครื่องหมายหนึ่งในสองของสาย,"ประวัติศาสตร์จะไม่ซ้ำรอย - แต่ไม่กลอน"มีเพลงที่ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทได้ให้ความสำคัญในที่อยู่ทางด้านนอกของบริษัท - การศึกษา,การวิเคราะห์และนวัตกรรมใหม่ของลูกค้าที่ถูกตรวจพบว่าสิ่งที่มีค่า - พวกมันไม่สามารถมีการลงทุนจำนวนมากได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ในการวิจัยหลายล้านคนและการพัฒนามากกว่าเงินที่อยู่ห่างออกไปในระยะทางโยนลงไปที่กระบวนการยุติธรรมหลุมยุบแต่ ภาพ เขียน Ramayana Saga Napster เป็นเพียงหนึ่งในประวัติศาสตร์ที่ยาวนานของการปฏิวัติที่เกิดขึ้นมาจากด้านข้างขอบเขตของอุตสาหกรรมที่มีอยู่ในสิ่งที่โยเซฟ schumpeter นักเศรษฐศาสตร์ชาวออสเตรียที่มีข้อความ"การทำลายความคิดสร้างสรรค์"เหตุผลที่ทั้งหมดสินธุ -