Time for a Midyear Check-In Distri

Time for a Midyear Check-In


Distribution: Employees in the Global Client Organization

As we hit the midpoint of our fiscal year, now is a good time for each of us to take stock of how we’re doing on the goals we set for ourselves for 2015.
As part of fulfilling “My Everywhere” at Visa, be sure to make time to identify the developmental opportunities and resources available to continually grow your contributions and career — and to recognize the impact you have on Visa’s success and on the lives of people around the world.
At this, the midpoint of our fiscal year, I encourage you to set aside some extra time in the next few weeks to talk with your manager about how you’re doing to support the company’s strategic objectives and achieve your individual goals. This is a good time to:
• Celebrate the progress you’ve made toward achieving your performance and development goals for 2015.
• Discuss whether any goals should be updated based on circumstances that have changed in the past six months. If you need to update a goal, you can do that at any time in Workday.
• Agree on next steps for you and your manager to make sure you stay on track.
Your development and success in your role — and ultimately, fulfilling “My Everywhere” — requires an ongoing partnership between you and your manager. While a midyear check-in is a good start, it should not be the only time you discuss your progress. Be sure to keep the dialogue going throughout the year. For some helpful resources, check out the performance management page on InSite.

Ryan

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เวลาสำหรับการ Midyear เช็คอิน การกระจาย: พนักงานในองค์กรลูกค้าทั่วโลกเราตีจุดกึ่งกลางของปี ตอนนี้เป็นเวลาดีสำหรับเราจะหุ้นแต่ละคนว่าเรากำลังทำในเป้าหมายเราตั้งในตนเองสำหรับ 2015เป็นส่วนหนึ่งของการตอบสนอง "ของฉันเลย" ที่วีซ่า ถูกใจให้เวลาที่จะระบุโอกาสในการพัฒนาและทรัพยากรที่มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องจัดสรรและอาชีพของคุณ — และการรับรู้ผลกระทบ คุณมีวีซ่าของสำเร็จ และชีวิตของคนทั่วโลกที่นี้ จุดกึ่งกลางของปีงบประมาณของเรา ฉันส่งเสริมให้คุณสามารถตั้งค่าเวลาในไม่กี่สัปดาห์ถัดไปเฉยพูดคุยกับผู้จัดการของคุณเกี่ยวกับวิธีการที่คุณกำลังทำเพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของบริษัท และบรรลุเป้าหมายของแต่ละ นี้เป็นเวลา:•ฉลองความคืบหน้าคุณได้ทำไปให้บรรลุเป้าหมายการพัฒนาและประสิทธิภาพการทำงานของคุณสำหรับ 2015•หารือว่า เป้าหมายใดควรถูกปรับปรุงตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงใน 6 เดือนที่ผ่านมา ถ้าคุณต้องการปรับปรุงเป้าหมาย คุณสามารถทำที่ตลอดเวลาในวันทำงาน•สอดคล้องกับขั้นตอนถัดไปสำหรับคุณและผู้จัดการของคุณให้แน่ใจว่า คุณอยู่ในการติดตามการพัฒนาและความสำเร็จในบทบาทของคุณ — และในที่สุด ดำเนินการตาม "ของฉันเลย" — ต้องมีหุ้นส่วนอย่างต่อเนื่องระหว่างคุณและผู้จัดการของคุณ ขณะ midyear ใน เริ่มต้นดี มันควรเป็นเวลาที่คุณกล่าวถึงความคืบหน้าของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้เก็บบทสนทนาที่เกิดขึ้นตลอดทั้งปี ทรัพยากรบางดี เช็คที่หน้าการจัดการประสิทธิภาพใน InSiteRyan

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เวลาสำหรับ Midyear อินกระจาย: พนักงานในองค์การลูกค้าทั่วโลกในฐานะที่เราตีจุดกึ่งกลางของรอบปีบัญชีของเราตอนนี้เป็นเวลาที่ดีสำหรับเราทุกคนที่จะใช้หุ้นของวิธีการที่เรากำลังทำอยู่กับเป้าหมายที่เราตั้งไว้สำหรับตัวเอง . ในปี 2015 ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการตอบสนอง "ของฉันทุกที่" ที่วีซ่าให้แน่ใจว่าจะให้เวลาในการระบุโอกาสในการพัฒนาและทรัพยากรที่มีอยู่อย่างต่อเนื่องเติบโตส่วนร่วมของคุณและอาชีพ - และในการรับรู้ผลกระทบที่คุณมีในความสำเร็จของการขอวีซ่าและต่อชีวิตของ ผู้คนทั่วโลก. ตอนนี้จุดกึ่งกลางของรอบปีบัญชีของเราผมขอแนะนำให้คุณตั้งสำรองบางเวลาพิเศษในไม่กี่สัปดาห์ถัดไปที่จะพูดคุยกับผู้จัดการของคุณเกี่ยวกับวิธีการที่คุณกำลังทำเพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ฯ และประสบความสำเร็จของแต่ละบุคคล เป้าหมาย นี่คือช่วงเวลาที่ดีที่จะ: . •ฉลองความคืบหน้าคุณได้ทำไปสู่การบรรลุเป้าหมายการดำเนินงานและการพัฒนาของคุณสำหรับ 2015 •พูดคุยว่าเป้าหมายใด ๆ ที่ควรได้รับการปรับปรุงขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงในรอบหกเดือน หากคุณจำเป็นต้องปรับปรุงเป้าหมายที่คุณสามารถทำได้ในเวลาใด ๆ ในวันทำงาน. •ตกลงในขั้นตอนต่อไปสำหรับคุณและผู้จัดการของคุณให้แน่ใจว่าคุณอยู่ในการติดตาม. การพัฒนาและความสำเร็จของคุณในบทบาทของคุณ - และท้ายที่สุดการตอบสนอง "ของฉัน ทุกที่ "- ต้องมีความร่วมมืออย่างต่อเนื่องระหว่างคุณและผู้จัดการของคุณ ในขณะที่กลางปีเช็คอินเป็นการเริ่มต้นที่ดีก็ไม่ควรจะเป็นครั้งเดียวที่คุณหารือเกี่ยวกับความคืบหน้าของคุณ ตรวจสอบเพื่อให้การเจรจาเกิดขึ้นตลอดทั้งปี สำหรับทรัพยากรที่เป็นประโยชน์บางอย่างตรวจสอบหน้าการจัดการประสิทธิภาพใน InSite. ไรอัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เวลาสำหรับกลางปีเช็ค


จำหน่าย

: พนักงานในองค์กรของลูกค้าทั่วโลกที่เราตีจุดกึ่งกลางของปีงบประมาณของเรา ตอนนี้เป็นช่วงเวลาที่ดีสำหรับเราแต่ละคน ที่จะใช้สต็อกของที่เราทำในเป้าหมายที่เราตั้งค่าเองสำหรับ 2015 .
เป็นส่วนหนึ่งของ การตอบสนองของฉัน " ทุกที่ " ที่ วีซ่าให้แน่ใจว่าได้ให้เวลาเพื่อระบุโอกาสในการพัฒนาและทรัพยากรที่มีอยู่ให้เติบโตอย่างต่อเนื่องของคุณ เงินสมทบ และอาชีพ และรับรู้ผลกระทบ ต่อวีซ่า และความสำเร็จในชีวิตของผู้คนทั่วโลก .
นี่สิ จุดกึ่งกลางของปีงบประมาณของเราผมขอแนะนำให้คุณสละเวลาเพิ่มในไม่กี่สัปดาห์ถัดไปเพื่อพูดคุยกับผู้จัดการของคุณเกี่ยวกับวิธีการที่คุณกำลังทำอะไรเพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ บริษัท และบรรลุเป้าหมายส่วนบุคคลของคุณ นี่คือเวลาที่ดี :
- เฉลิมฉลองความก้าวหน้าที่คุณมีต่อขบวนการการปฏิบัติและพัฒนาเพื่อเป้าหมาย
2015- อภิปรายว่าเป้าหมายใด ๆควรจะปรับปรุงตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนไปในรอบหกเดือน ถ้าคุณต้องการที่จะปรับปรุงเป้าหมาย คุณสามารถทำในเวลาใด ๆ ในวันทำงาน
- เห็นด้วยกับขั้นตอนต่อไปสำหรับคุณและผู้จัดการของคุณเพื่อให้แน่ใจว่า คุณอยู่บนแทร็ก การพัฒนา และความสำเร็จในบทบาท
ของคุณของคุณ -- และท้ายที่สุดการตอบสนองของฉัน " ทุกที่ " - ต้องมีอย่างต่อเนื่องความร่วมมือระหว่างคุณกับผู้จัดการ ในขณะที่กลางปี เช็คอิน คือเริ่มต้นที่ดี มันไม่ควรเป็นเพียงเวลาที่คุณหารือเกี่ยวกับความคืบหน้าของคุณ ต้องแน่ใจว่าเพื่อให้บทสนทนาไปตลอดทั้งปี สำหรับทรัพยากรที่เป็นประโยชน์บางอย่าง ตรวจสอบประสิทธิภาพการจัดการหน้า Insite


ไรอัน