Pursue Perfection Zero setup times,

Pursue Perfection
Zero setup times, Zero defects, Zero inventories, Zero waste, producing on demand, increasing a cell’s production rates, minimizing cost, and maximizing customer value represent ideal outcomes that a lean manufacturer seeks. As the process of becoming lean begins to unfold and improvements are realized, the possibility of achieving perfection becomes more believable. The relentless and continuous pursuit of these ideals is fundamental to lean manufacturer. As the flow increases and processes begin to improve, more hidden waste tends to be exposed. The objective is to produce the Highest-quality, lowest-cost products in the least amount of time. To achieve this objective, a lean manufacturer must identify the various forms of waste.

Forms and Sources of Waste
Waste consumes resources without adding value. Waste is anything customers do not value. Elimination of waste requires that its various forms and sources be identified. The following eight sources have been suggested as the major forms and sources of waste:
 Defective products
 Overproduction of goods not needed
 Inventories of goods awaiting further processing or consumption
 Unnecessary processing
 Unnecessary movement of people
 Unnecessary transport of goods
 Waiting
 The design of goods and services that do not meet the needs of the customer

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำ เวลาเซ็ตอัพศูนย์ ศูนย์ข้อบกพร่อง ศูนย์สินค้าคงคลัง ศูนย์เสีย ผลิตตามความต้องการ เพิ่มอัตราการผลิตของเซลล์ ลดต้นทุน และการเพิ่มมูลค่าลูกค้าแสดงผลเหมาะผู้ผลิตแบบ lean ที่ เป็นกระบวนการของการแบบ lean เริ่มแฉ และปรับปรุงที่เกิดขึ้นจริง สามารถบรรลุความสมบูรณ์แบบจะเชื่อมากขึ้น การแสวงหาอย่างต่อเนื่อง และ relentless ของอุดมคติเหล่านี้เป็นพื้นฐานการผลิตแบบ lean เป็นขั้นตอนการเพิ่ม และเริ่มกระบวนการปรับปรุง เพิ่มเติมซ่อนเสียมีแนวโน้มจะถูก วัตถุประสงค์คือการ ผลิตผลิตภัณฑ์ Highest คุณภาพ ต้น ทุนต่ำสุดในระยะเวลาน้อยที่สุด เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นี้ ผู้ผลิตแบบ lean ต้องระบุรูปแบบต่าง ๆ ของเสียรูปแบบและแหล่งที่มาของขยะ เสียใช้ทรัพยากรโดยไม่เพิ่มค่า ขยะเป็นสิ่งที่ลูกค้าไม่ค่า กำจัดของเสียต้องให้มันหลากหลายรูปแบบและแหล่งที่ระบุ มีการแนะนำแหล่งแปดต่อไปนี้เป็นรูปแบบหลักและแหล่งของเสีย:ผลิตภัณฑ์ที่บกพร่อง Overproduction สินค้าไม่จำเป็นสินค้าคงคลังของสินค้าที่รอการประมวลผลต่อไป หรือการใช้การประมวลผลไม่จำเป็นการย้ายไม่จำเป็นของคนการขนส่งไม่จำเป็นของสินค้ารอการออกแบบสินค้าและบริการที่ตรงกับความต้องการของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ติดตามความสมบูรณ์แบบ
ศูนย์ครั้งการติดตั้งศูนย์ข้อบกพร่องของสินค้าคงเหลือศูนย์ศูนย์เสียการผลิตตามความต้องการที่เพิ่มขึ้นของเซลล์อัตราการผลิตลดค่าใช้จ่ายและการเพิ่มมูลค่าของลูกค้าเป็นตัวแทนของผลที่เหมาะที่ผลิตแบบลีนพยายาม ในฐานะที่เป็นกระบวนการของการเป็นลีนเริ่มที่จะแฉและการปรับปรุงจะตระหนักถึงความเป็นไปได้ของการบรรลุความสมบูรณ์แบบมากขึ้นจะกลายเป็นเชื่อ การแสวงหาอย่างไม่หยุดยั้งและต่อเนื่องของอุดมคติเหล่านี้เป็นพื้นฐานของการพึ่งพาผู้ผลิต ในฐานะที่เป็นการเพิ่มขึ้นของการไหลและกระบวนการเริ่มต้นที่จะปรับปรุงเสียที่ซ่อนมากขึ้นมีแนวโน้มที่จะได้สัมผัส โดยมีวัตถุประสงค์ในการผลิตที่มีคุณภาพสูงสุดผลิตภัณฑ์ต้นทุนต่ำสุดในปริมาณที่น้อยที่สุดของเวลา เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นี้เป็นผู้ผลิตแบบลีนจะต้องระบุรูปแบบต่างๆของเสีย. รูปแบบและแหล่งที่มาของเสียของเสียสิ้นเปลืองทรัพยากรโดยไม่ต้องเพิ่มค่า เสียเป็นสิ่งที่ลูกค้าไม่ได้มีค่า การกำจัดของเสียที่ต้องใช้รูปแบบต่าง ๆ และจะมีการระบุแหล่งที่มา ต่อไปนี้แปดแหล่งที่ได้รับการแนะนำให้เป็นรูปแบบที่สำคัญและแหล่งที่มาของเสีย: ผลิตภัณฑ์บกพร่องมากเกินไปของสินค้าที่ไม่จำเป็นต้องสินค้าคงเหลือของสินค้าที่รอการประมวลผลต่อไปหรือการบริโภคที่ไม่จำเป็นในการประมวลผล การเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็นของผู้คนการขนส่งของสินค้าที่ไม่จำเป็นรอ  การออกแบบของสินค้าและบริการที่ไม่ตรงกับความต้องการของลูกค้า