As exposed in figure 3, project performance classical indicators like, the difference between Project Duration
and Baseline Duration, shown that in 42,4% (14 projects) of the projects, actual durations exceeded 15 days of the
baseline durations, resulting in additional wasted costs of about 36 773,39 € which the organization would like to
reduce and achieve a performance level of 99% on future project durations, to be developed inside of the enterprise
defined deadlines set, meaning in less than 15 days of the project baseline duration.
ตามที่ปรากฏในรูปที่ 3 , โครงการงานคลาสสิก ตัวชี้วัด เช่น ความแตกต่างระหว่าง
ระยะเวลาของโครงการและพื้นฐานเวลา แสดงให้เห็นว่าใน 42,4 % ( 14 โครงการ ) ของโครงการ ระยะเวลาที่เกิดขึ้นจริงเกิน 15 วันของ
พื้นฐานระยะเวลาส่งผลให้เสียค่าใช้จ่ายเพิ่มประมาณ 36 773,39 โลกซึ่งองค์การต้องการ
ตามที่ปรากฏในรูปที่ 3 , โครงการงานคลาสสิก ตัวชี้วัด เช่น ความแตกต่างระหว่าง
ระยะเวลาของโครงการและพื้นฐานเวลา แสดงให้เห็นว่าใน 42,4 % ( 14 โครงการ ) ของโครงการ ระยะเวลาที่เกิดขึ้นจริงเกิน 15 วันของ
พื้นฐานระยะเวลาส่งผลให้เสียค่าใช้จ่ายเพิ่มประมาณ 36 773,39 โลกซึ่งองค์การต้องการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
